初入行PM必备：大白话告诉你计算机基础知识（一）PM要不要懂技术？既然要懂技术，那么，需要懂得哪些技术呢？计算机基础知识、前端、后端的知识是必不可少的。笔者今天就用小白的语言翻译下基础知识，不喜勿喷。PM要不要懂技术，……产品经理必修课：撕逼绝技作为一名产品经理，撕逼是一门必修课，是一项必备技能，和技术的撕逼更是家常便饭，还可能会跟运营撕、市场撕、设计撕、老板撕（请注意态度），总之一切和产品有关的人，都可能会成为我们的……Kano模型：一种产品经理适用的方法论Kano模型是狩野纪昭教授发明的对用户需求分类和优先排序的一种工具，与产品经理的贴合度非常高，于是这样一个非产品行业的教授所发明的工具，成为了产品经理们的方法论。Kano……给产品更多可能性：将问题简化到设计元素对于产品需求，特别是对于运营性质比较强的需求，通过寻求更具灵活度的解决方案，提升的不仅仅是这单个需求的设计质量，更是产品整体的更新能力和效率。这是对产品经理逻辑思维和设计能力更……以体育包厢为例，谈如何用另类思维抓准用户痛点？我认为对于腾讯来说，体育包厢是非常好的业务。第一体育是一个非常绿色健康、而且正在快速增长的行业，第二，互动直播类产品，亦是为人们提供一种交流的快乐的正能量产品，这本身就是腾讯的……作为产品经理，你该回答的8个产品问题做了那么多的功能，画了那么久的图，你真的就是一个产品经理？或许未必，尝试回答文章的8个问题，来检验一下你所做的是否真的是产品经理工作。现在，产品经理如雨后春笋般遍布互联网……雪球项目前景文档：记一个没能启动的项目这篇【前景文档】文档记录了一个未能启动的项目，未能启动的原因会在文章最后总结和讨论。公司对【前景文档】接近于大家比较熟悉的MRD文档，但是内容上又有些区别，可以看做是简化……产品经理类型汇总作为产品的CEO，你属于哪一类PM？做了那么久的PM，你知道你属于哪一类？文章总结了几类产品经理类型，来看看你到底是哪一类产品经理吧！不知道大家是如何给产品经理这个职业进行分类，按负责的产品？按等级？按工作……从《招股说明书》中学到的5个产品观招股说明书详细的描述了一个准备上市的公司所在行业的发展现状和未来，以及本公司所具有的产品优势和在行业中的地位。学会阅读招股说明书，是了解当今行业形态以及公司治理的一个捷径。……ToB的产品经理如何与销售和谐共处产品经理在和销售进行沟通的时候最重要的其实就是将心比心，把销售也当作是公司的一个客户，这样在处理上述问题的时候就会更好地站在销售、客服们的角度来考虑问题。即使很多至今还没……产品思考：充分发挥VR交互特性的VR产品就一定受欢迎？文章分享了作者在制作VR游戏中的一点心得，与大家分享希望可以给大家带来启发。充分发挥新VR平台特性的交互设计就一定具有良好的用户体验吗？在游戏制作初期，我和其他的产……高阶产品经理能力解析：通才与专才的结合体（附产品经理必备工具对于一些想要从事产品工作的同学来说，很多时候不知道从何下手，总想一把抓，结果什么也没抓到，在通往产品经理的道路上这都是很正常的，为了让大家对产品经理这份工作多一些了解，也便于在……