产品经理岗位的由来、定义和发展产品经理是依据公司的产品战略，对某个产品或产品线担负主要责任的角色。比较老套的方式是从宝洁的故事开始讲起，因为很老套了，我就不讲了，我们主要还是来看看对于“产品经理”这个……产品经理工作图谱：泛产品经理思维框架每一个人都必须按照自己的方式去思考，因为在成长的道路上，你会发现能帮助自己度过一生的真理。切不可放任自己，克制自己，保持自律，光有赤裸裸的本能是不行的。冯歌德这一周闲暇之……构建用户端产品经理的思维模型什么是思维模型？为什么要构建用户端的产品经理思维？如何构建？文章将对此一一解读。一、为什么要有思维模型呢？思维模型是什么？可以说是一种思维习惯，或者说是一种套路。接……实用套路：用户细分，各个击破分类，能够帮我们理清事情的原委，使得我们看待事情的逻辑会显得更清晰，文章分享了用户细分的一些套路，希望能够帮助你更好的了解走近用户。分类是我们简化认识、理解世界最常用的方……工作三年后，我选择离开腾讯大公司就是一座围城，外面的人想进去，里面的人想出来。“你居然要从腾讯离职了！？”这是身边朋友得知我要离开后的反应，似乎大家都难以理解这样的决定。从行业环境来看……为什么你看了那么多产品文章，却依旧做不好产品？常言：尽信书，不如无书，若是全如书中所说，那是不是太简单了？知识是不完整的，尤其是文章里的知识，受限与篇幅，就更是残缺不堪的了。知识是不完整的有一种标题格式的文章，……品牌定位靶盘：在规定时间内，你能表述你的产品是干什么的吗？如果在电梯里面遇到投资人，你能十秒内说清楚你的产品要干嘛吗？不能的话，不如来看下这篇文章。我们常常说，一个产品、品牌的定位或者核心。如果要在一个电梯时间，也就是三十秒左右……感性的思考vs理性的感受在处理工作、生活等问题的过程中，我们尽量用理性的感受、理性的思考，避免感性的思维在作祟，这样的方式可以帮助我们减少很多不必要的问题。理性好还是感性好长久以来，我一直……一个产品的从0到1的全流程作者复盘了自己从0到1做一款产品的全部流程，给大家提供个参考，希望能够对你有益。《一点书摘》这款产品是我跟几个小伙伴的一个创业试水项目，之所以决定做这个项目是源于无意中发……谈最易被忽视的竞品分析“抽象能力”本文分享的方法是总结了某微信大牛的方法论之后，结合我在京东的工作经历总结而来，分享给大家。方法适用场景做创意时没有好点子、做新项目时思维局限、竞品分析没有思路等，甚……产品设计的“节奏感”该如何把握？一个稳定的产品更新节奏对产品的成长、用户业务的稳定发展有很大的帮助，那么这个节奏该如何把握呢？文章为你解析。从鹅厂到ThoughtWorks两年了，从原来的只是画画线框图……产品经理应如何提高产品文案写作能力7哥供职于一家互联网公司的运营部门，平时打交道最多的也是那帮可（ku）爱（bi）的产品经理们。他们每次画完原型图总是把文档抛给我们，让我们协助挨个把每个模块栏目的文案调整修改一……