大厂方法论：点解鹅厂产品心法（下篇）在本文中，笔者从匠心、危机、合作和商业四个关键词着手，向我们介绍一个好的产品经理应该站在更高的战略角度思考问题。在上一篇文章《大厂方法论：点解鹅厂产品心法（上篇）》里，威……总结：个人转型中遇到的一些问题，要如何解决？产品经理日常工作中遇到的许多问题，而遇到这些问题我们要如何解决呢？产品经理的防守与进攻产品经理日常工作中遇到的许多问题，我们都可以概括为防守型而不是进攻型的。防守的……数据产品经理必备思维之数据思维作为数据产品经理，必须要掌握一些必备的思维方式，例如：数据思维、产品思维、用户思维、工程思维等，下面我们先以数据思维为例，来看一下在数据产品经理工作过程中，经常要用到的数据思维……以农业行业为例：谈谈ToG信息化产品建设分享本文将从笔者认为的ToG信息化产品建设的七个步骤，进行ToG信息化项目分享。同时，部分内容以农业为例进行阐述。首先我将产品进行如下的划分：2C、2B、2G、2GB。……那些做产品教会我的思维方式产品经理是一个综合能力要求非常高的岗位，身处这个岗位，软实力和硬实力都必不可缺。工作和生活本质上是分不开的，我们在工作中用到的决策模型，很大程度上也会被我们潜意识地用到生……适度懒惰是如何催生好产品的？淘宝、微信等大佬产品是怎么做出来？笔者告诉我们，懒出来的！适度懒惰催生好产品。不信的话，那就让我们看看笔者怎么说的？做产品几年来，一直有个问题困扰着我，什么是好产品？……转型下半场：注重新型数字产品经理的培养传统组织想要以硬核数字产品武装自己，提高转型互联网的核心竞争力？那么，注意了，你们第一步要做的就是培养新型的数字产品经理！转型下半场，很多传统组织选择正面狙击科技公司的冲……产品经理如何接坑、抗坑、出坑？在产品小白阶段，必经四大坑产品之坑、业务之坑、开发之坑、被甩之坑，可谓是坑坑致命！那么，我们要如何自救呢？新人刚入行产品，或者刚进入某个公司，接手别人的产品工作很常见，很……产品经理也应关注“微转化”微转化指的是用户在使用产品时，为了达成一个较大的目标，所进行的每一步细节操作。历练、升华、喜悦很多时候，产品经理的世界看起来有点天马行空。大部分时候也确实如此。要知……为什么激活是SaaS产品经理最需要关注的指标？如果你在一家SaaS公司工作，你可能自诩对海盗指标有很好的理解。你可能可以倒背如流获取，激活，保留，推荐和收入。你甚至可能记得它们的出处，但是你对这些指标的理解到底有多深呢？你……复盘：产品经理晋级答辩该注意哪些点？笔者前段时间一直在准备公司的P族通道晋升答辩，庆幸顺利通过了，简单的总结了一些晋级答辩的注意点跟大家分享下。希望不管你是面试产品经理，还是做日常项目汇报，都能有所收获！在……PM技术课推荐系统，从原理到实现大数据时代，冗杂的信息让身处其中的用户们感到迷茫，无法抉择。所以，大数据时代推荐系统的重要程度就不言而喻了。如何在有限的时间内给用户推荐合适的信息或商品，是推荐系统最重要的工作……