听说你在做ToB，这些坑是不是很熟悉？一提到做ToB，很多小伙伴就不禁吐槽“ToB里面满满都是坑啊”，比如文中提到的这几点需求混乱、改动频繁；研发周期长；产品定制化、项目化等。要想克服以上困难，做出一款优秀的ToB……不懂技术的产品小王，聊聊他的日常囧事产品经理，尤其是B端产品经理，是需要懂技术的，否则在方案设计和方案取舍上以及和RD的沟通上，都会吃亏。下文模拟了两个场景对话，向大家演示了这个问题。情景对话1：RD和不懂……如何打造创新的产品？创新是很多产品人经常挂在嘴边的两个字，如果付出相同的投入，创新的产品意味着高附加值，同时创新的产品给人很高的成就感，但是也要避免盲目创新，把握好创新的尺度。一、把握好创新……写了30产品需求文档后，我对PRD有了新的认知讲到PRD，有两种不同的意见：有的人认为PRD十分关键，能够体现出产品方案、设计思路；而有的人则认为PRD无用，价值小。对此笔者认为：我们应该结合公司、业务、产品等去自定义PR……中高级产品经理必修课之产品的市场定位之前一篇文章聊过从初级到高级产品经理的进阶过程，今天我们详细来聊下作为工作3年以上的中高级产品经理工作中的主要内容：产品的市场定位，也就是产品应该做成什么样背后的核心逻辑。……从需求到落地：如何成为研发信任的产品经理？在需求分析的过程中，不但要在问题“点”上剖析，还要看整个流程的“线”，再到平台的“面”，最后看到公司、市场价值导向的“体”，才能做出好的产品方案。01研发不信任……一个项目带你走进产品经理的世界（7）：研发测试上一篇我们已经确认了PRD和UI，接下来我们继续了解研发测试的过程。研发测试这个阶段的参与者？虽然标题是叫研发测试，但是大家千万不要以为这个过程只有……产品文档（一）：“优秀”的文档框架需求文档产品文档是每个产品经理的必经之路，优秀的产品文档可以避免部分项目的重复沟通和编写无效代码，提高项目开发效率。“这里是不是少了功能按钮？”“这段话是什么意思？”“不……5个常见的产品开发因果论凡事皆有因果，这一点在生活中总能得到验证，而在产品开发中也不例外。产品的因构成产品的果，摒弃错误的因果观念，才能避开错误方向，做出合格的产品。不管看完标题的你决定要不要读……为什么产品经理越来越不好当了？为什么说产品经理越来越不好当了呢？一提起产品经理，你的第一反应是什么？产品经理在其职位上究竟是怎样的存在？一年伊始，某公司的产品经理心情沮丧。上周老板跟他说今年业务变动，……产品要做好，先从“挖”好需求开始！从需求到产品，产品经理需要完成这三个阶段的重要工作：挖掘动机、定义需求、产品设计，每一个阶段都有其对应的相关事项。在互联网这个行业，或者说在产品经理眼里，什么是需求呢？打……解析产品开发失败的5个根本原因PM的价值，就在于解决产品发展过程中的各种阻碍。而解决这些阻碍，就要找到问题的根源，才能举一反三，有效避免产品开发失败。《从0到1系列》已经更新到第17集，系统地回顾了我……