产品经理如何度过35岁这道坎随着互联网中年人的话题不断酝酿，很多产品经理也陷入了35岁焦虑。而本文认为，产品经理要想度过35岁这道坎，就要成为行业专家、精通项目管理、深刻理解商业模式。我是白白，一个……作为高级产品经理，我们到底该做些什么对于产品经理而言，如何成长为高级产品经理是很多人都会有的疑惑。而本文也针对这一点给出了三点建议，详情来看正文吧。产品经理，作为互联网行业不可或缺的岗位，已经成为企业发展中……产品思考：关于社交的6个词语笔者从自身实践出发，与大家分享了关于社交的6个词语以及自己对社交产品的相关思考，一起看看吧。人遭遇现象后，会产生感受，情绪是快思考，本能地会很快的表达，并产生行为，这时思……理解能力，产品经理必备能力之一对于产品经理而言，更多的是抽象的工作。而抽象的工作就需要换更多的时间去整理显示、理解现象、认知本质，然后再去定义问题、梳理需求、明确目标、制订方案、设计原型。过去一段时间……产品经理如何分析产品价值（上）当你在决策的时候其实内心都会去权衡，换到互联网产品体验也是一样，用户在使用产品时候也会有权衡。有些产品经理总觉得自己做的功能很好，用户需求也存在，但为什么上线后效果总是达不到预……优秀产品经理的6个特征如何才能成为一名优秀的产品经理呢？优秀产品人都要具备什么特征呢？笔者总结了六点内容，希望能给你启发。如果你和我一样，也是一位产品工作者的话，有这么一个看似简单实则拷问灵魂……产品经理60的时间用于沟通协调，如何破局？据不完全统计，笔者在工作中约60以上的时间用于沟通协调。当团队中理应提供洞察，为产品指明道路的产品经理们深陷体力协作的低效率泥潭时，产品经理在自身价值感变得稀薄的同时，产品的市……三层要点总结：互联网产品经理方法论产品经理做产品的过程是“针对用户痛点，紧扣商业目标，结合人性特点和细分用户群体的消费心理学，通过产品对其行为进行引导，达成每个环节的业务诉求”。古人说，上人用道，中人用术……产品经理需要修炼的底层能力，帮你打通任督二脉互联网时代，产品的价值在被急速的放大，产品成了个人崛起的路径，一个人的创造力正在被更轻量更快速的实现，在通过网络无边界的传播，造就了无数大神级的产品人涌现。距离上次发文投……为什么流程对B2B产品至关重要？企业因流程而成功，而不是技术，技术简单地帮助他们采用更好的流程。在过去几年中，作为企业对企业（B2B）产品经理，我了解到B2B产品的成功，过程比技术更重要。究竟是什……干货分享数据统计埋点工作框架及细节规范作为数据产品经理，对统计埋点一定不陌生，每个版本多少都会涉及到部分统计需求。如何做好产品上线前数据指标的统计埋点，以及产品上线后的版本分析报告？本文笔者将会给结合自身工作经验，……产品经理如何养成商业思维？没有商业思维的产品经理是很可怕的，因为他们会很容易遇到自己的职业瓶颈。在本篇文章中，笔者介绍了互联网的盈利模式并强调了商业思维对产品经理的重要性。如果你也是一位产品经理，……