B端产品经理，你会做需求分析吗？笔者从B端产品和C端产品在产品设计上的差异性出发，结合案例，对B端产品如何进行需求分析和设计进行了探讨。随着云计算、AI、教育、智能制造和产业互联网的兴起，这些新技术、新……产品经理的哲学方法论：本体自证与万物归宗笔者从哲学角度探析产品经理应当具备的思维方法，本文阐述了第一层面“道”的论证。道法自然，生生不息，产品经理亦如是，要不断探寻这世界的边界。关于产品经理在战术层面或者落地层……产品经理的知识图谱应用知识图谱对于产品经理的工作有着很大的帮助，能够建立更系统的设计流程，其应用核心在于深刻理解业务。一、什么是知识图谱1。1知识图谱的定义知识图谱概念开始由谷歌公……AI产品经理必修课：NLP技术原理与应用本文简单介绍了NLP的主要技术以及应用领域，适合希望成为人工智能产品经理的产品新人阅读。一、前言Google2018年10月11日提出的BERT模型在11个NLP任……从产品经理到业务线负责人半年之后的思维变化从产品经理到业务线负责人，笔者结合亲身经验具体聊了聊他的思考与变化，希望会给产品人带来启发与帮助。我是2016年毕业的，毕业之后的一段时间特别迷茫，完全不知道自己要做什么……3个方向总结：怎么完成一个新项目的立项本文将从立项起因、立项过程叙述和立项总结三部分展开，作者是怎么完成一个新项目的立项，enjoy笔者为从业年龄4个月的产品新人，从8月份中旬开始着手这一短视频项目的立项工作……了解这些东西，让你到新公司快速上手身为产品，到新公司接手一个已存在的产品时，应当如何熟悉业务、了解已有情况？笔者最近工作变动，到新公司上班，所属业务关联甚广。中间摸索了很长一段时间，当然也踩过不少坑，经过……提高PM工作效率，我总结了7个实用窍门笔者基于自己日常工作实践，总结了7个实用的方法，助力产品经理更高效完成工作，与大家分享。产品经理应该掌握一点工作小窍门，以提高工作的效率和质量。这是笔者在做跨境电商后台系……接口，原来就是个插座借助生活中熟悉的事物来理解接口，从插座到接口，你对接口的理解是不是更形象生动了？产品经理在日常的工作中，会经常与技术沟通。例如，在需求评审会上，开发说，你这个需求太……3年产品的瓶颈思考：沉浸细节并非好事对于3岁产品经理来说，过分关注细节不再是一件值得称道的好事。要想升级高阶产品经理，就得投入到思考业务、宏观的架构、商业化中。这是一盘关于产品生涯思考，写在工作3年的瓶颈期……产品设计的临界点做产品是一个由浅入深的过程，产品经理在不同的阶段对产品有不同的思考。对于产品经理来讲，做产品不应该只是一昧地堆砌功能设计，而是需要思考产品本身的价值确立：“我们为谁用什么方法解……5个角度，盘点增长产品经理的崛起本文将为你梳理“增长”概念的由来与发展，并进一步结合产品经理这一岗位聊聊增长产品经理的崛起。最近两年，在对产品经理的职位描述上，发生了一些有趣的事情产品经理（PM）的ti……