B端项目组件化思考：流程篇本文作者对一个B端项目进行了复盘，着重从流程角度对项目进行拆解，阐述其中需要注意的地方。入行以来，侧重点都是偏向前端即所谓的C端，较少触及后台项目，细细数来不过三四个而已……产品新人搞定资深成员的“5把钥匙”刚进入公司的产品新人在面对来自产品的问题的同时，也面临着来自公司各个部门的“资深成员”的压力。如何搞定他们，本文作者结合自身工作经验，分享了5点建议，供大家参考和学习。笔……3问产品经理2019年10月1920日，人人都是产品经理举办的【2019上海产品经理大会】完美落幕。饿了么高级产品专家刘潇老师，她为我们带来《从基石到武器，业务系统的进阶之路》……数据产品经理：从埋点系统搭建到数据可视化落地这些都是本文作者在数据分析这条路上踩过的坑，作者进行复盘与反思，供大家学习与参考。。数据是产品的宝藏，数据分析就是产品设计中，挖宝藏的过程。数据分析指导产品设计的这……一个入门级产品经理的工作与成长之路刚刚入门的产品新人，会面临怎样的工作状态，又要如何从这些杂乱琐碎的工作中实现自我的成长？很多朋友对刚刚入门的初级产品经理的工作内容很感兴趣，那么，就分享一下我实习时当产品……8招走出产品评审的困境产品经理与开发相爱相杀，评审会上互怼更是少不了，是否有方法可以让评审更顺利进行呢？湖畔大学产品模块学术负责人、著名产品人梁宁在《产品思维30讲》里，提到了产品人，应用了丘……如何进行有效需求分析（4）：场景篇欢迎来到大型情感类专题：如何进行有效需求分析业务场景篇！场景二字，或许我们再熟悉不过了，在整个产品的实现过程中，它都是这么的如影随形。场景是很具体的，因为它是客观存在的，我们凭……思考，让你从产品困局突围作为产品人，思考最重要且最根本的竞争力。曾经何时，觉得产品经理都是以会写PPT，口才好，原型画得精美为优秀产品经理的标配。可随着接触的工作越来越多，明白了想要成为一名合格……经验分享：2B产品工作中的那些坑本文从2B产品的工作流程去讲，做产品路上都遇到的那些坑以及避坑方法。我是从2017年底，转入了2B产品的坑，之后在同一条产品线，经历了20个项目，做的基本都是大客户的私有……ToG产品经理，要学项目管理知识吗？本文将从G端产品经理的日常，解析产品经历的项目管理方面的角色的困惑，以及是否需要掌握项目管理相关的知识呢？ToG产品经常会在工作中有这样的疑惑：我到底是产品经理还是项目经……B端产品生命周期：不同阶段，产品经理如何开展工作产品诞生后，会经历不同的生命周期：从新生到成长、再到成熟，最后进入衰老。不同阶段，产品经理如何开展工作？本文作者对此进行了分析探究。由于B端产品都面向商业的产品，所以B端……B端产品经理：行业深耕，我总结了4点心得相比于C端产品经理，B端产品经理的工作有时候更富有挑战性。本文作者回顾了自己的工作经历，总结了产品路上的感想与建议，与大家分享。吐槽的说，B端产品经理的工作有时候要比C端……