细分市场下,金融产品怎么做数字化匹配?当我们的客户以金融产品的方式购买车辆的时候,每个人都有不同的选择,在我们提供的金融产品的范围内,有的客户满意,有的客户并不如心意。如何让每一个客户都能够开心的选择到自己的产品?……
业务思维,对产品经理真的重要吗?多年来,产品经理岗位随着互联网的发展野蛮生长且不断演变,工作流程从杂乱到规范,岗位职责从粗放到细分。找工作的产品同学应该会发现,当前的产品经理岗位高度细分,对综合能力要求更高,……
产品经理打怪升级之旅:关于职级晋升的一些方法和技巧(上篇)本文是关于作者的自己的一些方法和经验总结,分享给那些同样在晋级路上挣扎的伙伴,希望对你有用始料未及的超长假期,让我们在急速奔跑中放慢了脚步,也得以有时间慢下来回首过往的点……
产品经理常见的几个认知错误(中)产品方法论对于产品经理来说至关重要,决定了产品经理的工作能力和工作效率。然而,很多产品经理却忽略了它的重要性,甚至对它有些不屑。本篇文章就来聊聊和产品方法论有关的话题。笔……
10年产品人的成长故事从一个不懂电脑的产品小白,到负责C端产品、B端产品,最后成为产品负责人。笔者的十年经历,讲述了产品人的成长以及人与产品的连接。缘起你好!见字如面,我是四月。一……
以趣头条为例,拆解单用户价值模型本文主要对单用户价值模型的各要素进行了拆解,并分析了各个要素的计算方式与优化方向。各位小伙伴也可以对照一下自己负责的产品处于什么状态,从哪些因素去优化?怎么优化?产品是企……
B端产品,如何平衡通用化和个性化?对于B端产品来说,个性化需求是非常头疼的一个问题。那么,面对这类需求,应该如何合理的去处理呢?怎么才能平衡通用化和个性化?作为一个B端的产品经理,我相信大家每天都会经常收……
我的B端产品经理工作流相对于C端来说,目前对于B端产品经理的工作流程、整体方法论的讨论还在少数,即使有也都是针对某一个细化部分进行展开,缺少从整体上去总结。于是笔者作为一个B端产品经理,就结合工作实……
产品需求:“重要”和“紧急”,到底先做哪个?重要紧急四象限,很多人都不陌生甚至广为普及。那么究竟有哪些通用的原则可以运用到我们的生活和工作中,这里通过对时间管理、任务管理以及需求管理进行阐述和理解。四象限管理法则,……
产品反思:团队和组织是一切的基石对产品团队来说,我们要牢记三点,防止产品规划与设计中出现致命性的错误,导致产品与团队都陷入毁灭性的打击。如果你想知道具体哪些要点的话,快来看看正文吧。疫情期间,假期比往年……
复盘陌陌面试,拆解策略产品的面试考察点提到策略产品,不少人都会疑惑它是做什么的、又该如何考察?以往也有不少文章分析过策略产品经理的职责与工作内容,而本文中,笔者就围绕策略产品的另一方面,即面试考察展开,并通过陌陌的……
外包产品经理如何华丽转身?在产品经理群体中,即有专心供职于一家公司的,也有专注于当外包产品经理的。那么这两种类型的产品经理在工作内容与能力要求上有何差异呢?作为外包产品经理又该如何提升工作能力呢?……