优秀产品经理是如何写周报的？有些公司中，写日报与周报是工作标配，但是有不少产品经理十分抗拒有的是因为没什么输出，没什么好写的；有的是因为偷懒；有的是因为觉得这件事没有价值但是日报周报其实是很好的一个自我总……医疗产品经理：不了解行业规则，别盲目上马医疗产品经理在设计产品之前，不能仅仅只考虑利润问题，需要在充分了解清楚互联网健康医疗行业的政策之后再进行创新，这是医疗产品设计的重点。对于医疗我们必须严谨。近年，互……如何接手数据产品（1）：找到业务的利益相关者（keystak当数据产品经理中途接手一个新的业务数据产品时，如何快速理解产品内容以及产品逻辑，并做出结构化梳理，快速接手建立高效的工作模型呢？笔者将为大家介绍一些方法，希望对你有所帮助。……什么是商业型产品经理？能力要求是什么？产品的终极目标是实现商业价值，商业产品经理需求与日俱增。什么是商业产品经理？其能力要求有哪些？本文围绕这些问题对商业产品经理进行了分析总结，与大家分享。从事产品工作已经有……项目为什么会延期？项目延期，大概是每一位产品经理都会遇到的问题，并且延期的花样也挺多的，有因为需求不清晰导致的延期，也有因为需求变更导致的延期。但最终背锅的，其实还是产品经理。我们都提倡结……如何组建和管理产品团队，探索产品的边界对部分产品经理来说，他们不仅要做到管理产品，同时还要负责管理团队。而笔者在本文中也介绍了产品团队管理的核心变得敏捷、信息透明、结果导向、明确的产品目标、探索产品的边界。产……产品经理如何做功能设计？这篇文章从功能设计原则上对产品经理如何做功能设计这个问题进行了解答，欢迎感兴趣的童鞋阅读。产品经理在日常工作中，最常见的场景就是进行功能设计。在进行功能设计时，一般需要用……项目管理：如何避免项目延期？在项目的整个周期中，每个流程都有可能导致项目延期，所以把控好每个环节，找到自己在每个环节中的驱动力才是产品经理解决项目延期问题的根本。本文将围绕以下4点原因展开讨论如何避免项目……产品经理认知的十大误区，你避开了吗？产品经理会犯错，但重要的是能认识错误、及时止损。这篇文章站在产品经理角度外，观察了产品这份工作，并总结出产品经理可能会碰到的十大误区，想要及时止损的产品经理们快来看看吧！……如何用“电梯演讲”表述你的产品愿景？电梯演讲是帮你梳理清楚愿景的一个工具手段，只有当我们的理清楚产品愿景，才能真正发展出有用、有特色、独一无二的产品，提供给我们的用户。一、什么是产品愿景1。公司愿景和……以后端系统为例，解析常用的需求调研方法对产品经理来说，绝大多数工作时间都是围绕需求展开的需求分析、需求调研、跟进实现需求等。那么关于需求调研这部分，一般都有几种调研方法呢？我们又该如何使用这些方法呢？需求调研……5个要点，持续提升产品经理的核心竞争力随着产品经验的持续积累，你会发现产品最重要的核心的竞争力其实是判断力。高阶产品有意识的进行密集项目实践，持续输入对用户的客观洞察，来迭代自己的判断力。一、为什么产品最重要……