童话说说技术创业美文职业
快好知
职业母婴
职场个人
历史治疗
笔记技能
美文纠纷
幽默家庭
范文作文
乐趣解密
创业案例
社会工作
新闻家居
心理安全
技术八卦
仲裁思考
生活时事
运势奇闻
说说企业
魅力社交
安好健康
传统笑话
童话初中
男女饮食
周易阅读
爱好两性

复杂性和用户体验〔译〕

2月14日 鬼神氏投稿
  【译者按】每一个交互设计师应该都怀有一颗追求简单的心轻盈的操作,简易的流程,干净的界面。每每提及复杂性,必然会想到其对立面简单。所谓简单,就是要去除不必要的干扰,让用户直达目标。
  UX的使命之一就是:将复杂的流程简单化。其间,纠结一个Button的摆放、大小、颜色,又或者研究各类用户群体的“脾气”。让简单变复杂,这很简单。但让复杂变简单,变非常简单,这就是创造力。
  在功能上,通过评估删除不必要的功能,隐藏掉不能删除的功能,以此来降低复杂程度。在视觉上,通过减少视觉干扰,重用组件,以此来降低感官上的复杂程度。
  总而言之,把复杂留给自己,将简单返还用户。
  翻翻压箱底的外文翻译,刨出一篇译文分享给大家。
  
  优秀的产品关注简约而非复杂的功能。问题应该通过简单的方案去解决,一劳永逸。完美的解决方案是如此的简单、透明,甚至你会忘了它经由设计。
  然而,优雅的小设计并非偶然。他们是经过艰难决定的结果。无论是在构思、设计,还是在项目的测试阶段,UX的设计师们在当中起着关键性的作用,以此来降低项目的复杂性。
  为什么你应该减少在范围上的复杂性
  过度设计和复杂的产品,通常是起源于“越多越好”的理念。增加需求外的功能特性,以提升产品的整体价值。从本质上讲,产品功能的不断增加,让人感觉该产品能给予用户更多灵活性的选择。同样的,减少产品功能则意味着限制你的用户。
  如果我们把范围和复杂性等同而论,而不是灵活性,那这篇文章的主题将会改变,因为事实上,复杂性和范围这两者间有相互加强的关系。每一个新功能都会带来额外的期待。说穿了,范围的不断扩大,意味着有更多的机会把产品搞砸。
  在前期,不必要的、复杂的功能会让产品的开发变得更加困难,给未来版本增加额外的负担。因为在项目初期,用户界面就已建立了约束。我们通过未来不断的迭代来达到我们最初设计的想法。因此,紧紧围绕着早期功能是至关重要的。另一种方法,试图又多又快的解决问题,意味着达到最初设计决策的风险越来越大。
  减少复杂的技术,优雅的小功能能帮你澄清产品主张、简化用户体验。任何不利于帮助用户解决问题的功能,都应该被认为是导致用户注意力分散,造成不必要的障碍的原因,这会破坏你的产品价值。
  正确界定范围
  定义范围并不容易。不同的用户会有不同的需求。这是一个灰色地带,删除功能,可能会导致你的产品价值和收入下降。
  此外,简化的设计降低了复杂性,但并非时刻奏效,有时甚至会给用户带来巨大的障碍。一个很好的例子财务软件,这类软件的用户界面通常围绕着“金融管理”这个本身就很复杂的功能而设计。
  然而,仅仅因为一个复杂的任务,而去设计一个复杂的用户界面和用户体验,这完全是个借口。我们需要控制真正需求的个数来设计解决方案。去除复杂性的同时保留力量和控制,这样才能获得优秀的方案。
  预防范围蔓延
  一旦您的初始范围(或你能忍受的复杂程度)已经被定义,最好的办法是一次解决一个功能。每一次迭代都围绕最关键和易理解的问题,并解决它。
  通过这种方法,附加的功能往往会让用户觉得是一个简单的自然延伸,这是个一举两得的简单的方法。尽管有时看似低成本的附加功能设计,也有其隐性成本。
  不必要的功能会让开发人员和设计人员分心。使他们不能专注于优化产品的细节或者其他可以帮助用户的事情。他们还会淡化你的产品的核心目标和重要特性。
  清楚了解你需要增加什么样的新功能,开发他们的意义是什么。将功能分类为有用的和易用的,将其提取出来,通过反复斟酌以确保他们真的是必要的需求。最终,你必须接受灰色地带,你所删除的功能将会导致预期和收入的下降。
  为什么你应该减少内部设计的复杂性
  复杂性,不能简单地表达为功能蔓延。它仍然可能存在于一个极小的可行的产品中,交互方式过于复杂,表现方式标新立异。
  尽管将功能紧紧的限制在一个优雅的最小的功能上,我们需要思考的是功能本身的复杂性。这可能会导致内部复杂的功能最适当的补救措施是:添加一个额外的功能。
  这里有一个例子。在最近的一个项目中,当用户在一个页面的特定位置坚持需要一个自动保存按钮功能时,保存按钮使用户有了更多的互动,它的结果也更直观(测试后证实如此)。
  最小可行产品范围的扩大增加了复杂性,这与系统技术和用户界面设计减少的复杂性相抵消。
  因此,最小功能集并不一定转化为一个简化的用户界面。繁琐的交互或设计不当的用户体验可以很容易的与去除不必要的功能的好处相抵消。同样,它有时需要扩大系统的范围,以减少内部的某些功能设计的复杂性。
  内部设计的复杂性管理
  管理“内部设计的复杂性”依赖于一个悖论。这句话适用于任何特定的单一功能的复杂性。然而,“内部”复杂性的意义,不限制于一个单一的功能。管理内部设计的复杂性,要求我们在两个层面上评估解决方案。只有通过对关键解决方案自始至终的分析,我们才可以有效的判断,是否任何单一功能能尽可能的简单化或显示其重要性。
  检查一个功能集,并决定哪些是不危及产品核心目标,可以安全淘汰的功能。简化是把双刃剑,以“最小可行的产品”所固有的简单的观念和心态,将驱动我们更干净、更方便、更优雅的实现设计。但是,简化的过程经常的蒙蔽我们,折中妥协的将一个功能简单的解决方案作为整体。
  广泛来看,实际上可能引导我们在这里或那里增加一个功能,是为了用起来更加简单。
  就拿上面自动保存功能为例:正确的洞悉单一功能的行为,是一件复杂的事。添加一个功能,降低了该功能被误解或误用的机率。然而,除此之外,它也将确保反直觉行为的实例,不会被作为如何感知更广泛的解决方案的先例。
  这是一个悖论:你可以有一个最优雅简约的功能集,但如果你不遵循整体、灵活的原则,将不会达成简单的功能。单一的简单功能,可能成为一种趋势。
  结论
  我们讨论的复杂性和用户界面的核心困难是,复杂程度很容易被误认。这是一个定性概念。因此,我们在讨论时避免主观性是很重要的。我们必须意识到,复杂性只能降低到某一点,过了这一点,设计可能将失去其整体性和影响力。
  也不是说所有的设计方法或多或少都有复杂性。我们讨论的是对系统的体验,而不是一个复杂性的定量分析。最终,确定整体用户体验影响范围和内部设计的复杂性,需要参考上下文理解。
  结果是,许多复杂性和简单化的讨论都围绕着复杂性是否是一种附加的属性而展开。也许这没有什么错,但是你对自己的产品应该有一个明确的认识。软件应该有自身根深蒂固的个性。
投诉 评论 转载

兴趣图谱和社交图谱的那点事1。关于兴趣图谱和社交图谱什么是兴趣图谱兴趣图谱则是一种表明“我喜欢这个”的网络图谱。是以人和人的共同兴趣为线索的图谱,以分享共同的兴趣为基础,但是不一定认识人。是……一个资深产品人的自白,“如何打造一款成功的产品”产品与用户需求的成功匹配,为产品的成功奠定了坚实的基础。但这种过于理论性的话,在实际情况中其实是很难做到的。产品生存的基础在于用户需求,我们会抓住用户的某一个需求,然后依……如何让你的产品变得有趣?产品为什么要有趣?去年早些时候我参与了一个资源分享型的产品,产品的大致概念就是把你的电脑的某个文件夹分享出来,然后别人就能进去查看……设计是件感性的事情……智能手持设备产品设计“八戒”在一个月光皎洁的夜晚,借着屏幕灯光,笔者聚精会神的敲下了这篇文章,作为最近工作的一个小结。这是一直想分享,却总是难以静下心来写的一些东西。在这里分享一些笔者坚持的一些设计思想,……互联网产品设计简单才是王道9月8日9日,中国软件开发者大会在北京国家会议中心举行,金山网络CEO傅盛在会上发表题为“简单唯美”的演讲,他表示,项目要想成功,产品设计一定要足够简单,并分享……浅谈分页和加载分页无论是在web页面还是手机应用,信息往往无法在一个页面全部展示,这就需要用到一些可以扩展页面信息的交互模式:分页(Pagination)和加载(ContinuousScroll……实例分析之活动设计方法整个上半年都在做运营活动设计,基本上每月都会做三到四个,有抽奖的、排名的、闯关的等等。每个活动设计的时间有限,怎样在保证效率的情况下做一些趣的东西呢?以下是我做过的一些活动设计……用文字讲好banner的故事关于banner设计的话题相信之前已经有很多设计师发表过自己的经验分享,让人看完以后也是感慨良多、受益匪浅。但是这并不妨碍我们再一次提起这个话题,每个设计师的工作方法和设计的切……复杂性和用户体验〔译〕【译者按】每一个交互设计师应该都怀有一颗追求简单的心轻盈的操作,简易的流程,干净的界面。每每提及复杂性,必然会想到其对立面简单。所谓简单,就是要去除不必要的干扰,让用户直达目标……如何打造“自然”的决策体验微信张小龙的用户体验的问答:对用户体验的目标是,做到自然。今天发现一个手机导购网站T客在线,重点主打“导购”服务,定位是一个社会化的导购平台。手机选购是频率不高的大宗消费……夏雪:从架构分析三国中蜀汉,引发架构思考启发软件架构设计需要以长远的眼光以宏观视角从整体出发,深入分析外部环境、竞争对手与内部资源,明晰各方面的关注点,并平衡他们之间的利益,使大家可以明确目标,达成共识,解决主要矛盾。这……
产品经理的四个不良习惯互联网人自我修养:不知何为认知,如何认知升级产品如何去做开放合作,打造产品生态?我的产品方法论:七步产蛋鹿如何透过现象,发现需求的本质车载产品的语音交互导航场景小七带你逛起点向优秀的产品人学习,究竟可以学什么?产品经理进阶必读:七个影响用户行为的原理从需求满足到结构效率洞察:如何高阶判断需求谈谈那个你常听说的“场景思维”产品经理修炼进阶:电商平台灵魂之商品体系的管理《星云》大数据平台商业需求文档BRD(附模版)
燕园博思心理咨询师多元素质训练小组第二期意识的本质真是量子计算?诺奖得主彭罗斯这个观点有了新证据两个方面造句用两个方面造句大全夏天不管穿裙子还是裤子,少搭高跟鞋,学陈数这样穿,优雅又时髦中建五局土木公司举办2022年项目建设(公路类)品质提升会春天的草地废旧铜铬合金今日价格香水保质期多久(香奈儿香水保质期多久)吕布双喜临门,打野刀复活甲巨变,娜可露露项羽有个坏消息那儿让我充满了勇气戒烟(二)最长最好看的网名

友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找作文动态热点娱乐育儿情感教程科技体育养生教案探索美文旅游财经日志励志范文论文时尚保健游戏护肤业界