俗话说的好，每个优秀的产品经理各有其优秀之处，差的产品经理的缺点却是差不多的。以下10篇文章角度各异，但都是每一个产品经理不得不读的佳作。（部分文章为英文原文） 好的产品经理，差的产品经理BenHorowitz BenHorowitz这篇不朽的杰作诞生于1996年，但时间的久远丝毫不影响其对当前的警示作用。彼时，作为Netscape产品管理部门经理的Ben，没有假大空地介绍产品经理的角色和责任，而是很直观地对比了一个好的产品经理和差的产品经理。 如何成为优秀的产品经理AdamNash AdamNash因其在LinkedIn对产品出色的领导力而被人所知。Adam认为，产品经理的工作描述要么过于模糊（对产品负责），要么过于具体（编写产品说明），所以他在本文中重点突出了成为优秀产品经理的三个任务：制定产品战略，确定工作优先次序，以及强大的执行力。 在微软做项目经理StevenSinofksy StevenSinofksy当时被认为是微软最牛逼的项目经理之一，同时是一名优秀的执行者，具备很好的领导能力。在文章中，Steven具体阐述了项目经理这个职位是如何在微软产生的，以及成为一名优秀产品经理需要具备的良好品质。 文章比较长，Steven重点阐述了产品经理的四个主要责任（学习，说服，产品说明，改善）： 学习（Learn）：学习的结果是产品的初步模型 说服（Convince）：说服的结果是计划和目标 产品说明（Spec）：产品说明的结果是一系列书面的产品细则 改善（Refine）：改善的结果是细节精雕细琢后的最终产品 是什么让前1的产品经理区别于前10的产品经理？IanMcAllister Quora上有个问题是“是什么让前1的产品经理区别于前10的产品经理”，此文是Amazon的IanMcAllister的回答。他认为，最优秀的产品经理需要拥有下列品质的大多数，如富有远见，良好的沟通能力、简化产品的能力、执行力，懂得取舍权衡等，而一般只要拥有一两个就可以被认为是优秀的产品经理了。 如何发现全能的超级明星？JeffWeiner 本文虽然并不是专门为产品经理而写的，但JeffWeiner所列举的5个优秀品质却是任何一个产品经理都不可或缺的。这5个优秀的品质分别是科技眼光，对产品的敏感，商业头脑，领导力以及足智多谋。 是CEO，也是总编JackDorsey JackDorsey在Twitter和Square做产品的经历，让他拥有我们这个时代对产品最聪明的头脑。文章主要是Jack关于如何做一个优秀的CEO的想法，而产品经理有时候就类似于产品的CEO，所以此文有很强的借鉴意义。他认为，CEO的另外一层含义是ChiefEditor（总编），这个新的想法或许有很强的启发性。 我在创办Medium的所想所得EvWilliams EvWilliams不仅是Twitter的联合创始人之一，而且最近又创办了科技博客Medium，此文便是他在建立Medium这个新产品的过程中的心得体会。 创业指导（第4部分）：最重要的事MarcAndreessen 熟悉产品的人都知道，在推出新产品时，产品经理需要特别注意是取得ProductMarketFit。而这个著名的ProductMarketFit就是在由Marc最早在此文中向大家普及的概念。 产品经理的哀叹EricRies
作为老板你该如何正确的犒赏程序员？你手下有一群很出色的程序员，他们都非常想在事业上取得进步。你的这个团队成绩斐然，这是他们双手创造的，你知道这些，你想奖赏他们为他们所做的努力。最直觉的做法是提拔他们，让他们成为……创业公司招聘面临的5个误区平均而言，雇一个新员工需要四个小时的当面会谈，顺利的话一到两个小时的测试，还有进行笔试、联系推荐人、进行背景调查。雇佣新员工花费的时间和金钱并不少，如果雇来的人有问题，对公司也……企业招聘按学校标价：普通本科5000清华北大9000中山大学南校区举行本科生专场招聘，有企业被指“歧视”太严重新快报讯记者周雯报道招聘季强势来袭，接着前日的研究生专场，昨日在中山大学南校区再上演本科生专场。在中大本科专场招……扎克伯格谈用人：每个员工都是HR扎克伯格透露明年将在中国展开招聘，称自己希望想要帮助世界其他国家去连接中国，扎克伯格是全球至今最年轻的自行创业亿万富豪，脸谱网的成功在很大程度上源于其拥有一支超级优秀的团队。如……小偷小摸的员工还能信赖吗？与其苦恼于如何信任员工，你更应该让员工明白偷窃行为对公司和他们自身造成了哪些不良影响。Q：我的餐厅员工会随便把店里的食物拿回家，而且他们的朋友来店里点了酒……创业公司招聘那点事Q：大型企业可以通过人格测试淘汰那些不够诚信的应聘者，但我的公司目前还没有进行大规模测试的财力。应聘者不会把对自己不利的内容写进简历，那么如果我们想要保证招来的员工都是诚实的、……当需要开除员工时，不要犯下面三个错误这可能是作为一个企业的领导人你所需要做的让你感觉最糟糕的事情了。让某个员工离开你的公司，这是你的工作职责之一，但是糟糕的是很多创业者却不知如何做好这件事情，在需要开除员工的时候……员工期权激励的心法和干法一、员工期权激励的心法1。期权VS限制性股权VS利益分成对员工的利益激励方式，常见的有期权、限制性股权与利益分享。（1）期权，是在条件满足时，员工在将来以事先……美国资深HR：员工为什么要离开你的创业公司？在本文主人公CarlyGuthrie在PerSe（纽约市最热门的连锁餐馆）担任HR的时候，总经理给了她这样的建议：Guthrie，你要知道，作为公司高层领导，员工的表……如何化解中年白领提前到来的职业危机？西方的一项调查显示，60以上的中年白领感受到了职业危机；而且，职位比较高的人更容易感受到危机。在劳动力市场竞争激烈的中国，中年白领的职业危机已经有越来越提前……好员工应该俱有的12条精神一个人的工作是他生存的基本权利，有没有权利在这个世界上生存，看他能不能认真地对待工作。能力不是主要的，能力差一点，只要有敬业精神，能力会提高的。如果一个人的……如何激励你的员工承担风险你最近一次承担风险是什么时候？许多商业人士会避免承担与企业相关的风险，但是这却是一种鲜能成功的方法。公司的管理者们需要在竞争激烈的市场中杀出一条血路，所以这就要求他们必须以不同……