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应届生求职产品经理问答(完)

6月2日 终离去投稿
  简历部分
  最近林林总总收到50,60份想要求职产品经理的应届生的简历,不得不说简历大部分水平都不错,但是每份简历或多或少都有一些问题,对于应届生来讲,产品经理机会都是完全陌生的世界,所以简历表达出来的也就会和产品经理真正要求的有差异。
  我呢,,当我是应届生时,面试过很多的知名的或者不知名互联网公司,的产品经理,所以至少说明我的简历还不错,另一方面,从毕业就开始做产品经理,从硬件产品经理做网络设备,到运营商产品经理做增值产品,互联网产品,再到自己做产品,几乎犯过一个应届生做产品经理会犯的所有的错误,所以对于一个应届生如何成长为一个还算合格的成长历程有所感悟,希望和大家一个探讨
  (一)、简历的灵魂产品经理核心能力
  简历有个原则就是好的简历是做出来的不是写出来的,这是没错的。但是同样的经历,当你的目标不同的时候,你不同的表达方式还是会取得不同的效果。也就是说任何一件经历你可以选取不同的维度,比如你是生活委员,如果你要要求职测试专员,你要表达的是你的细心和耐心,如果你要求职产品经理,你要表达就是你的协调能力。
  所以在下手写简历前,你要知道产品经理的核心能力,这就是简历的灵魂。
  产品经理的核心能力关键词:沟通表达协调逻辑责任心热情(欢迎补充)
  二、简历的骨架简历模板
  应届生写简历的时候,都会疯狂的搜索各种各样的简历模板,但是没有万能的模板,模板只是能给你提供个思路,大可不必花费太多的经历。
  不过有人直接把智联招聘的简历导出了就完事了,这也太不负责任了吧
  对于应届生来讲一页纸足够了(如果内容多,调调字号后者页边距)
  产品经理我推荐使用这种详细型的
  http:pan。baidu。comsharelink?shareid4030742527uk1696087514、
  更多的可以参考:http:vdisk。weibo。comsjNd3Y4Yrd91379304322
  不推荐使用表格式的模板,那种更适合国企,对于互联网企业来讲不是很适合
  另外对于那种创意型的简历,个人保留意见,有可能有的HR会喜欢,但是肯定绝大部分的HR不会喜欢的,通过这份简历我只能看到你参加过哪些活动,但是完全看不出了你作了什么,担当了怎样的角色,有哪些能力和价值。
  三、简历的血肉你的经历
  经历如果有和互联网相关或者和产品经理相关的当然没的说这将是你简历中最大的亮点,同时记得要多从产品的角度去描述,网站功能是什么,是怎么确定核心功能的,目标人群是怎样的,是否做过用户调查,怎么做推广等等,至于一些产品感悟可以少写,这是你面试中才要着重表达的
  至于那些没有互联网实习实践经历的孩子,你要知道产品经理要求的核心能力是什么:沟通协调能力,抗压能力,表达能力,逻辑能力,那么好,你在描述经历的时候就要冲着这几个方面就靠,哪怕你只组织过班级聚餐,也是可以写的很出彩的,你怎么和同学沟通的,怎么协调大家的意见的,最后又是怎么确定哪家饭店的,细节是最重要的。
  四、简历如何健康简历结构
  我发现想做产品经理的都是很牛叉的小朋友,各种实习和校园活动经历,我很欣慰,但是任何文档都是需要有重点,也就是你的简历结构,想要表达的东西太多,反而没有了重点,这种情况建议根据不同的求职目标选取不同的经历。如果想求职产品经理,那么你的互联网相关的实习经历就要要成为你简历的重点,要着重描写同时位置要在上半页
  无必要你花了太多篇幅描述你的技术项目经历,如果要应聘研发的没有问题,如果要应聘产品的,建议压缩下,不如扩充下你的校内实践经历,以来突出你的沟通能力和领导协调能力
  整体结构要做到有张有弛。
  五、简历如何更美丽语言表达
  首先要避免使用过多的专业术语,尤其应聘产品经理的会有五花八门的专业的童鞋,写上一长串英文论文标题,无论是HR还是产品经理基本上会无视的,何必占这个篇幅呢?应聘技术没有问题,如果应聘产品,建议可以换一些更为通俗的表达方式,更多的从设计分析层面的角度去阐述
  其次就是避免太口语化的描述,比如“我组织了好多活动”“效果特别好”之类的,这毕竟是简历,一些书面语表达还是必要的,至少是对阅读者的尊重。
  另外,中国语言那么博大精深,不要一句“收到老师的夸奖和表扬”反反复复的使用,完全可以尝试使用不同的表达方式,站在不同的立场去表达一件事情的效果
  很多很多喜欢使用一段话描述一段实习经历或者项目经历,这种是被HR最为鄙视的,你的简历中任何一个经历都要要分条写,每条都要有过程和结果,要有数据支撑,结构就是“我做了什么(完成什么任务),怎么做的,取得什么效果”,完事。
  六、注意事项
  1。AxureVisio等等还是要写上的,至少表明你是知道的,其实都是很好学的软件,临时抱佛脚都是可以的
  原型如果你有相应的作品,可以把发布地址贴上
  2。很多小伙伴在学校做过自己的网站或者淘宝店之类的或者有自己的博客,如果还在可以把网址贴上,但是如果下线了就还是描述下经历就好了
  3。关于自我评价:我一直觉得这部分是没必要写的,但是如果你的经历实在太单薄,通过这部分来弥补下也是可以的,重点还是突出那几个核心能力。
  
  笔试部分
  笔试部分,我想通过我在知乎上回答的这个问题,希望给大家一些借鉴
  【问题】应届生求职助理产品经理岗位,总是通不过笔试,下面是我一次笔试题目的答案,请问出了什么问题?
  昨天去笔试的某公司,同学从来没有笔试过产品的去了都过了,结果我挂了,下面说下我笔试的题目和我的答案,想问一下为什么?虚心求教。
  前三道是行测题目比较简单就不说了,说一下开放性试题。
  1、是问3点15分的时候时针和分针成多少度角?答案是7。5度,比较简单。
  2、是问如果给你们城市安放加油站,一共要放几个?
  我的回答:我在南京,南京一共有6个区,每个区东西南北各放一个,一共放4个,全南京共有24个。
  3、公共厕所里面放几卷纸比较好一卷还是两卷?
  我的答案:在公厕的洗手池旁边放一卷,每个小隔间放一卷。放在洗手池旁边是为了让大家洗了手擦手,小隔间里面是为了紧急情况的时候怕大家没带纸来救急(大概是这样)。
  4、说出微信的三个重要的功能?
  我的答案:(1)摇一摇功能(2)添加通讯录好友(3)O2O点菜,在线支付功能
  5、说一本你喜欢的书,如何向别人推荐它?
  我的答案:《习惯的力量》,告诉他们书中的大概内容,如果大家觉得枯燥就举书中有趣的小例子,告诉他们读这本书我学到了些什么,来让他们了解整本书的内容和重要的作用。
  大概答案就是这样,觉得自己答得一般,可是却不知道问题到底在哪里,求大家帮忙指正一下。
  从9月底到现在,我参加过快100场宣讲会,笔试,投了无数的简历,我真的很想找到助理产品经理的相关工作,可是很多次都是笔试被刷掉,感觉特别的无力,一共面试的次数也不多,但是从来没有拿到过产品的offer,马上就是12月了,秋季招聘要结束了。我真的不想回家,不想一辈子就这么完了,所以想请大神指点一下,帮忙一下。拜托了
  【回答】楼至的问题在于问题回答的太随意,至少给人的感觉是这样的。校园招聘的产品经理笔试,绝对不是只要你一个结果的,哪怕是第一道题,难道你就答个7。5度就完了木,至少有个简单的推理过程吧。下面的几个问题也是这样,what,how,why的答题思路是必不可少的,哪怕你觉得是废话,但是有逻辑性的表达出来也是有必要的。
  2、如果给你们城市安放加油站,一共要放几个?
  童鞋回答的思路是可以的,但是问题在于没有常识,不过稍微想一下,一个城市20几个加油站就真的够么。
  校园招聘中有个原则叫不做死就不会死。如果自己真的不知道,那么也不要随便放个答案上去,哪怕你现场用百度地图搜一下加油站,看下结果也能知道南京至少1000个加油站。然后再从结果套推理过程。不是教你作弊,只是一种解决问题的方式,而不是靠你瞎猜
  除此之外,你实在不知道结果,你至少可以把一种可行的解决方案列出来,比如查询南京汽车数量(可以是可查的),然后再去一个加油站统计每天的汽车流量,这样就可以得出大致的结果。
  问题的目的不是要那个数量,而是为了考察你思考问题的思路,这条要记住。
  3、公共厕所里面放几卷纸比较好一卷还是两卷?
  楼主回答的没啥问题,但是忽略了一点,就是公共厕所的界定,街边的公共厕所,写字楼里的公共厕所,KFC里的公共厕所,都是公共厕所,这些是要分开讨论。
  楼主见过街边的公共厕所里面放纸么?
  不要陷到题目的思维定势里面,再给你出道题,香港飞往南极的飞机上需要提供哪些服务?
  4、说出微信的三个重要的功能?
  这道题明显是在问微信的核心功能
  何为核心功能,你会每天都摇一摇么,你会每天都从通讯录导入好友么,至于点菜?楼主真的用过微信点菜么?
  当楼主漏掉聊天功能的时候,就说明你失败了。
  5、说一本你喜欢的书,如何向别人推荐它?
  推荐书这件事,还是要切合对方的G点,如果是同事,可以从这本书帮助自己提升了哪些办事技能角度,如果是朋友,可以从楼主的角度,主要是要契合。
  总的来说,楼主还是应该增加自己的知识积累,多看看科技博客,看看人家是如何分析产品的,如何做总结的,另外就是锻炼自己书写表达的条理性
  面试部分
  关于面试,我被问到的问题是五花八门,面试这事说穿就是四个字“扬长避短”,面试形式很多种,无领导小组讨论,压力面,结构化面试,专业面试。。。。。。。。本质都是一样的就是判断你是否具有公司和职位所需要的素质,每个人的长和短都是不一样的,所以任何经验对于我们都是没有什么意义的。Justdoit,从失败中不断修正自己,先避短后扬长。
  所以面试也没有什么唯一的准则,怎样怎样就一定能成功。但是越充分的准备,可以获得更为从容的心态。你有没有了解这个公司,你是不是了解产品经理以及互联网,你平时思考的看的愈多,你的成功几率也就越大
  另外不做死就不会死,不懂得就不要瞎扯,面试官不是傻子,要学会技巧性逃过,不熟悉的领域。
  Offer选择部分
  第一应届生做产品经理能去大公司就不要去创业公司,一个大公司的正规的规范制度和培训机制对于一个满身毛病的应届生来讲是最宝贵的财富。
  此外要考虑如下几个问题,另外如果可以最好和你未来的老板聊聊,你基本上心理就有数了。
  a。薪酬
  大家最为关心,今年来讲,本科生工资在3000到5000之间,低于或者高于这个范围都要慎重考虑。太低,无论他给你什么样的承诺都要小心,画饼是私企老板很爱干的事。过高也要谨慎,除非出于人才竞争激烈的行业,像网游什么的,高工资一定意味高付出。(国网等大型国企除外)
  不要太在意第一份工作的工资。
  B地域
  首先说,回家工作很重要。尤其独生子女,不要以为父母还年轻
  其次,结合薪酬考虑,成都3000算高薪,上海5000不见得能活。
  再者,人脉积累性工作,要想到,以后异地跳槽人脉的损失
  C福利
  主要是吃和住以及奖金
  D培训
  很多人很在乎,我觉得还好,相比更重要的是有个怎样的导师(boss),如果面试时,能和boss聊聊,如果聊得来,远比承诺的培训重要。。。。
  E职业发展
  一个问题,三年我能干到什么地步。。。
  F以上都是基于你找到你喜欢的行业以及适合的职位
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产品经理解决渠道冲突的三个思路在RPM(资源型产品管理)的工作定义中,产品经理在渠道方面的工作主要就是核算渠道盈亏,从而制定符合产品竞争战略的渠道策略。为什么这么说呢,其实道理很简单,渠道是沟通企业和……应届生求职产品经理问答(完)简历部分最近林林总总收到50,60份想要求职产品经理的应届生的简历,不得不说简历大部分水平都不错,但是每份简历或多或少都有一些问题,对于应届生来讲,产品经理机会……初创公司向增长阶段挺进的10个动作要领公司初创阶段,创业者应该把精力放在开发创新性的产品或服务上面,熬过了这段时期,他们常常发现自己对接下来如何扩大公司规模,以及更高效地运作公司深感缺乏准备。这个阶段,创业者疲沓、……(超级干货)雷军方法论:上篇(产品)、中篇(营销)、下篇(估记得去年的一篇文章当中推荐过一本书,叫做《失去乔布斯,苹果会怎样》,作者迪尔克拜克曼(DirkBeckmann)是德国出名的苹果分析师。这本书其实很浅显,但它试……跨部门沟通,产品经理怎么破?在做产品的过程中,会遇到另外一种跨部门沟通,就是相互相对独立的部门之间的沟通协调。相信很多产品经理已经分享过如何和开发沟通,如何和UI沟通之类的话题,这个算是跨部门沟通的……产品经理秘密武器:毁三观、微创新这是10月18日我在2013互联网产品大会(IxDC)上的一个主题演讲,现场大概上千名产品经理,因为时间相对较短,重点讲两个关键词:1、毁三观;2、微创新。微创新就是以用……产品经理干货:可用性测试的那些事可用性测试是指通过对典型用户实施测试来对产品或服务做出评价。在一次典型的测试中,用户要完成一系列典型任务。与此同时,观察者会在一旁观察、倾听、做笔记。可用性测试的目的就是为了发……产品经理:重视修炼你的情商不久前,美国公布了一份权威调查,显示了美国近20年来政界和商界成功人士的平均智商仅在中等,而情商却很高。社会心理学家认为,一个人是否能取得成功,智商只有20的决定作用,其余的8……高效管理者必备的5个APP!最近和很多创业者沟通,发现他们困惑自己的APP推广遇到困境,IOS刷榜被苹果限制,安卓各路市场都成本骤增,而且推广买来的用户都不够活跃,留存很差。但是上周遇到人脉通的CEO却听……完美的产品一定更好吗?〔核心提示〕完美的产品不一定会带来完美的结果,因为人性并不要求完美。前两天,朋友买了一个KindlePaperwhite,在我面前炫耀,说这东西真好,专注于阅读。每个产品……需求的目的当我和产品团队工作时,试着做的第一件事就是让他们停止思考他们的工作作为一个收集和记录需求的人。事实上,我尝试让他们尽量放弃思考这方面的需求。大多数需求不是实际的需求,剩下的更像……敏捷开发的推理我查阅了一下敏捷开发相关的资料,结合我长期对敏捷开发的实践,我将对敏捷开发的本质进行一次探讨。本文我打算理清敏捷开发的核心,并由核心衍生出它的价值观。我希望能够通过抛出本文这块……
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