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又爱又恨的产品经理,怎么做比较好?

8月8日 金钟寨投稿
  目前产品经理这个职位好像很火,在之前面试的学生中,也有不少想做这个方向。
  大学生毕业往往都有很多的期待,希望自己能找到一份体面也不辛苦的工作,还要有前途。而产品经理恰恰比较适合,一开始就处于管理的职位,没有具体开发上的事情,工资也不错,将来还可以进入管理层。
  但是,根据我个人经验,产品经理不是这么容易。
  这个职位是一个综合性很强的工作,一般是由一线的研发人员(技术or设计)晋升会比较适合,因为没有实际开发、合作的经验,空谈产品设计,只能是给团队,给自己的将来挖坑。
  同时还需要具备一些其他的技能,如用户体验,人机交互,人际关系沟通,产品框架及原型设计,市场营销等,涉及美学、信息技术、心理学、市场营销、社会经验、产品调研等多方面的知识。目前看来,缺少其中的某项,产品基本做出来效果不好!
  经验很重要,不仅是成功的经验,还有失败的经验。这些不是书本就能看到了,更何况这几年这个职业刚刚兴起,也没有这么多理论知识可以看。但是经验是在开发产品过程中必不可少的!
  美学,个人认为这个在整个产品中是首要重要的,因为产品的外观,节目就是产品的皮,产品的外貌。在用户使用产品是,第一感知一定是视觉的(此处只谈软件、互联网,移动互联网类产品),没有可靠地美学修养和功底,结果只能照抄别人的产品。不知道自己最终产品的效果,也无法与设计人员沟通!这样不仅产品开发起来费劲,变来变去,而且公司内耗严重和开发成本会急剧上升。
  信息技术,这个事产品的骨骼,要么懂,要么有很强的经验积累,很了解技术开发使用的工具,有什么特点,能够实现哪些功能。同时还要和技术架构师保持很好的沟通。不然产品做出来稀奇古怪,bug无限。
  人机交互,这个就需要心理学的知识,和大量的产品开发经验,它是产品留住用户的关键环节。这需要产品经理有较高的敏锐度,和逻辑能力,理解产品中的层次关系,不然即使用户用了产品,也会马上离开。
  用户体验,这个是花心思的事情,大家都觉得这个很简单。面试时的毕业生跟我讲的头头是道。可是真的把自己当用户就可以了吗?NO!自己很难从产品开发的角色中跳出来,再来冒充用户。从用户需求的角度出发思考问题倒是可以,而说“我就是用户”,未免有些牵强。这么牛,可以去北影表演系了。这个工作需要认真的做线下用户调研,可是实践告诉我没有几个人真能去线下做调研,去了也不调研用户,在那混时间,回去自己填问卷!说白了担心用户拒绝,怕伤面子。可如果这样最后伤的是产品的里子!还有一种就是担心市场检验后产品不被接受,就干脆拒绝调研!这样的更可怕。产品经理至少脸要厚点,立足把产品做好,不耻下问,再说也谈不上耻。
  人际沟通,涉及团队内的,和对外谈判。这个是要经验的活,还要受得起气。
  市场营销,需要前期调研(调研上面已述),和产品定位、产品营销。光做出产品,还得能卖的出去,不然那就是浪费钱,浪费大家的时间、光阴。对于市场当前的把握,和对市场的预见性很重要,没有几年的经验,恐怕很难胜任!
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产品运营眼中的产品经理开篇:产品经理是个怎样的人?我曾经以为产品经理应该是这样的:我想说的是,产品经理,觉悟吧!!!事实上却是这样的:看了之前那么多的IT圈里的高手在阐述关于“产品……什么是用户体验?就是比对手早发现痛点并迅速解决导语:创业要瞄准消费者的需求。但你可能会发现满足相关需求的产品会很多,这时你可以精准某一用户群体,并比竞争对手早一点发现痛点,并快点解决。今天从一根小小的……知乎周源自述:如何构建600万用户的知识分享社区?十年前,周源在上海一家加拿大外资公司写代码,和大多数“码农”一样,虽然从事着世界上最先进领域的工作,但是对外部世界真正的变化却知之甚少。2005年春节,周源在老家路边等人……又爱又恨的产品经理,怎么做比较好?目前产品经理这个职位好像很火,在之前面试的学生中,也有不少想做这个方向。大学生毕业往往都有很多的期待,希望自己能找到一份体面也不辛苦的工作,还要有前途。而产品经理恰恰比较……如何提高团队管理能力?1明确的架构接手任何一个部门的最重要的事情,是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是:谁在什么位置,负责什么内容,一定要明确。所谓“明确”的意思是:不允许两个……产品经理学习的系列知识在人们眼中,他们是一帮漫天扯淡,画画原型,写写文档,整天在项目团队中指指点点,没事就爱开会,爱讲大局的一帮游手好闲的主儿。可是闲话,我为什么要做我是技术出身,之前只……出租车师傅眼里的滴滴打车产品上如何做更好?滴滴打车已经是使用量最大的打车类软件了,但从产品层面来说,可以改进的地方还有很多,从一位出租车师傅的角度来看,滴滴打车还能怎样在产品上做更好?滴滴打车是一款免费……【人人译客】缘需求而设计(正确认识马斯洛需求层次)根据马斯洛需求层次理论,一种设计需求层次观点认为,一个设计首先要满足用户基本需求才能满足高层次需求,而后才是一个成功的设计。一个设计在让我们感到惊艳之前,它必须跟设计者设想的一……求职者该如何培养学习能力?面试官如何考察?有这样一种说法,优秀的面试官不仅关注求职者已经具备的技能,更关注他她的学习能力。那么面试官究竟如何考察抽象的学习能力?求职者在平时又该如何培养这种能力?1)考察方法:给一……隐私是商品,该由用户决定怎么卖【摘要】互联网必须进行一次前所未有的革命,将隐私出售权还给用户,由用户掌控自己的隐私,并决定什么信息可以出售,什么信息不可以出售,从而让用户也能从互联网的发展中获得本属于自己的……自己动手做用户测试用最少的成本获取最大化的用户需求大部分互联网公司会在开发或更新产品的投入上花费巨资,但是效果往往不如他们当初所预期的那样美好,事实上产品数据可能会非常糟糕。而绝大多数这样让人沮丧的例子都至少可以得出一个共同点……产品经理们的前车之鉴首先分享的是黄赞志老师从自身经历出发总结的干货:1、全局观当然,作为一个入门的产品经理,我们很多时候都只是负责某一个产品线,或者只是产品的某一个模块,所以并不强求我……
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