我们行事，总好像舒适和享受是人生头等的需要，实际上只需一个让人感热忱的东西，就能让我们感到真正的快乐CharlesKingsley，教授，历史学家和小说家。
　　一个企业的竞争力似乎最没人讨论的就是激情。我们常谈论系统、专业知识和不同的部门，但激情和目的很少在话题中。
　　然而，能让人多走得更远的只有激情。它让人早出晚归，放弃周未。
　　有一次，我开发个调度系统给人事部门。当时，大多数人都是使用单机来处理事情，但我们的系统是支持多用户的。我为它灌注了许多心血，我为它感到自豪。系统要升级时，我会等到所有人都回家了，然后做个完全备份，再安装新的系统，并在上班前将所有机会重新联网。我很开心我曾通宵达旦去做这些事情。
　　你的开发人员相信也有着同样的激情。他们需要从产品管理从获得的目标就是激情。
　　如何能产品管理激发团队？前景。
　　产品经理和老板通过提升团队视野，有利于帮助开发人员了解用户和他们的问题。这就是为什么人物简介是如此重要。同样重要的是向你的团队展示商业上的事情：解释如何发布行业合作新闻，以及如何带来预期的收入。

做一个App有多难？产品项目最大的人力支出项并不是薪酬，而是招募组建这支团队的时间成本，以及在不得已的情况下，降低标准组队带来的质量与效率下降。n……揭秘360背后不为人知的产品文化最近创投圈流行“论资排辈”，王石、柳传志84级创业者，朱新礼、俞敏洪92级创业者，9800级是超黄金一代，涌现马云、王志东、张朝阳、丁磊、马化腾，周鸿祎，李彦宏，这一批创业者跟……产品团队与激情我们行事，总好像舒适和享受是人生头等的需要，实际上只需一个让人感热忱的东西，就能让我们感到真正的快乐CharlesKingsley，教授，历史学家和小说家。一个企业的竞争……一个优秀的产品经理如何去真正了解用户需求？需求分析的首要任务就是明确哪些需求是用户的核心需求，在我们的日常工作中，需求搜集是一项很重要的工作，然而面对多方的需求来源（竞品分析、用户反馈、用户研究），究竟该如何抓住用户的……【干货】产品经理七个局我们已经一起讨论了，关于产品的道、学习的道、产品经理的道。凡事以道推之才是安身立命之本，宏图大志之始；上次给大家分享小野二郎的寿司之道，我们20号分享会，24号奥巴马就跑去日本……致血气方刚的产品经理：如何不被程序员嫌弃最近有位刚做PM（产品经理）的小伙跑来跟我控诉，说公司技术部的RD们（程序员）个个不给力。需求过了千百遍还是理解错，或者就是简单回一句“做不了”，表情如死灰。这位PM血气……一个找痛点神器：Persona我常说，找痛点是一切产品的基础。为了找到痛点，产品经理前赴后继找了很多种工具，今天推荐一个找痛点神器：用户角色模型（Persona）。1、成功的互联网产品一开始都是小众产……浅析Logo设计一般要界定一个Logo是不是失败并不容易。每个人的审美都有很大的差异，同时还容易受到“先入为主”的心理的影响具体表现就是一个品牌更换标志后人们的意见往往会两极化。比如，大……众筹正在颠覆传统银行LinkedIn创始人ReidHoffm本文作者为JulieHanna和ReidHoffman，原载于ReidHoffman的个人博客。JulieHanna是非营利众筹平台Kiva。org的董事长，作为LinkedI……浮华背后，大学生创业的阴谋论？创业不是一件简单的事，也不是一个看上去光亮的美梦，更不是嘴上说说而已的理想而已，绝大多数的大学生创业最后都会以失败告终。我对这一点有着深切的体会，这是一个关于我同学的创业……别逗我，创业不是一份工作标题有两层含义：创业要比工作更辛苦，不比地狱磨难轻松多少。不少创业家为了继续梦想疏离了家人与朋友，四处借钱以维持项目运行，在发不出薪水的时候四处寻求融资，参与创业的好朋友们纷纷……【干货】如何把搜索引擎用到极致？一、通过你的预期有的放矢。google虽然很NB但对于你的搜索预期来讲并不一定是最合适的。例如：如果你要搜索某类实时新闻或热门消息（比如杜甫很忙），可以用新浪的微博搜索。……