微信小店的横空出世，MiniC2C的崛起

　　一句话总结，微信小店的出世，最直接的影响不是对淘宝的冲击，也不是对用户购物行为的改变，而是对第三方开发商的颠覆。
　　第三方：死其八而存其二
　　微信小店一出手，便知生死有木有？！
　　的确，官方平台一出，会死掉大批的第三方。尽管有人说，这对于能提供行业化、专业化的深度运营与服务方案的第三方来说，是件好事。是的，但从比例上来说，这样的第三方是非常之少的，更多的情形是：懂点技术，招个销售，加个运营，三五成行，基本上一个第三方开发团队就组成了。毕竟，微信开发的门槛是不高的。而这也使得第三方如雨后春笋般似乎一夜间全冒出来了。
　　但看似繁荣的背后，其实也有无尽的辛酸。
　　我曾做过一段时间的第三方，深感这市场鱼龙混杂，竞争激烈，更关键的是，对于中小企业，在微信开店的意识还远没有普及。市场培育依然漫长，很多人都是在观望，在效果、成本产出等评比中不断权衡。
　　如今官方的微信小店，则会大大降低开店成本，这对于观望派用户来说，是很有冲动去小试一下的，但这已经于第三方无缘。
　　微信小店的推出加剧了第三方开发生态的优胜劣汰。生死时速淘汰赛正式开始了。
　　对于第三方来说，此后要想长期依赖微信平台生存，其进入门槛是大大提高了。没有两把刷子，是搞不起来的。
　　上面简要说了微信小店推出的直接影响是对第三方的颠覆，除此之外，其对微信电商的未来，也称得上是一个深远影响的布局对MiniC2C的布局。
　　那么微信电商未来究竟会如何发展？
　　微信电商能不能赶超淘宝？
　　我一直认为社交电商是长期趋势，但短期内还有很长的路要走。
　　淘宝vs微信电商
　　先比较下淘宝和微信电商，其实两者模式是不一样的消费动机的来源不一样。
　　淘宝来源于搜索；微信电商来源于社交
　　对于淘宝购物而言，你不一定明确知道要具体什么型号品牌或者从哪家买，你需要的是货比三家。所以，淘宝的入口是搜索，是对比、筛选、然后选择确定；
　　而对于微信，则以社交为主，电商，只是社交水到渠成的下一个环节。所以，微信中产生的消费，其购买意识都是非常明确和具体的，喜欢什么，从哪家买对在社交沟通中已经确定，直接下单完成交易就是了，这是同淘宝的根本区别。
　　成也淘宝败也淘宝
　　淘宝，回头来看，在淘宝初期开店的人，确实发了一笔财。这也说明了敢于第一个吃螃蟹的人，自然也会享受风险红利。可以说是淘宝，开创了个人的商业时代。曾几何时，如果没有一个淘宝店似乎是一件很没有范儿的事情。但时至今日，有多少淘宝店铺，都一直冷冷清清，门可罗雀的？以个人为主导的小商家模式，在淘宝似乎越来越穷途末路，难以生存。但：
　　淘宝，短期依然很难被颠覆
　　从消费者角度看，淘宝的背后是人们基于搜索的购物模式。而这个模式，短期内很难改变，且网络购物消费的习惯和粘性也不是朝夕所能改变的。这也就决定了淘宝平台的价值依然有很强的持续性。而依托社交的微信电商，通过社交来购物消费的习惯，仍只是萌芽，仍需要大力培养。只是这个长期趋势仍不可阻碍。
　　微信电商背后的依托粉丝效应
　　粉丝不是大V对屌丝，而是平等个体间的互为粉丝。
　　罗振宇的逻辑思维，是一种模式，以一种强势的人格魅力体，聚集人气；
　　但对于我等普通大众来说，想要达到这种境界，难乎其难，是难以望其项背的。而基于兴趣、爱好、地域等建立起平等互动的粉丝圈子，则容易的多。基于圈子的产生的粉丝间的交易行为，会变得越来越容易。
　　同为电商，不同的平台，如阿里和微信，其模式和价值也是不一样的。
　　微信电商的最大价值MiniC2C
　　微信电商的最大的价值不是阿里的B2B，也不是京东的B2C，还不是淘宝传统的C2C，而是MiniC2C，这才是对未来商业的真正颠覆。
　　所谓MiniC2C，最大的特点是：
　　店铺的概念在消失，个人的属性在增强
　　基于淘宝的C2C，每个店铺都会有定位，比如卖衣服、电子、首饰每个店铺都是不一样的。需要装修、品牌、宣传，虽是个体，但俨然是一个小商家，麻雀虽小，五脏俱全，需要按商家的规则行事，若更换品类，则成本非常之高。
　　而MiniC2C场景下，每一个个体，不需要像淘宝一样，有几十上百件商品，去装修店铺，去搞品牌去宣传甚至可能只有一两件商品，而且可以灵活的调整和变化。因为经营的不是商铺，而是个人。
　　这样的商业，才真正做到了个体对个体。