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专业设计师有哪些必知的设计流程

7月19日 不回头投稿
  学习设计有一段时间的同学可能会生出类似疑问:我的专业技能不比大公司的设计师差,为什么连面试都过不了呢?可能就是你忽略了关键的设计流程。今天刘津(网易UED主管)在她的新书里跟初级设计师们聊这方面的内容,没接触过的同学赶紧来学习。(丁磊亲自写的推荐语呦!)
  丁磊:成功的互联网产品离不开勇于创新的精神、一丝不苟的态度、精益求精的打磨。在网易十几年的发展历程中,我们始终坚持做有灵魂的产品,通过优秀的体验真正打动用户的心!《破茧成蝶:用户体验设计师的成长之路》这本书分享了网易设计师的宝贵经验和教训,可以帮助你少走弯路,在职业发展中“破茧成碟”、脱颖而出!
  IXDC秘书长胡晓:这本书总结了用户体验实践中的典型问题,并用非常有亲和力的语言描述了作者是如何思考、处理与改进的,这一系列的精彩故事让我产生共鸣。这是一本拥有实战案例分享、不可多得的用户体验设计类图书。我认为您值得拥有,它将为您增添新的智慧与阅历!
  
  一、设计师如何参与一个具体的项目
  用户体验设计首先是要解决用户的某个实际问题,其次是让问题变得更容易解决,最后是给用户留下深刻的印象,让他在整个过程中产生美好的体验。
  因此,用户体验设计的目标可以归纳为:
  解决用户需求
  减少用户理解和操作的成本
  给用户留下美好而深刻的印象
  在具体工作中,为了达到这个设计目标,设计师不仅需要有理性的思维、巧妙的创意,还要在项目中学会与其它角色协作,共同达到目的。再美好的蓝图,若没有别人把它实践出来,也只是一张纸而已。
  大家可能很好奇,设计师具体的工作是什么呢?如何与他人协作呢?工作中需要注意什么问题呢?
  下面这个图可以告诉我们答案。
  从这个图中我们可以得知:在实际项目中,设计工作可能并没有我们想象中那么轻松。
  我们首先要通过一些方法来分析需求、了解需求:要做一个什么样的产品?目标用户是谁?要达到什么效果?具体有哪些功能、内容
  然后我们开始进行设计:在草图上梳理信息架构、设计任务流程、设计界面,确认没有问题后再用专业的软件工具把设计方案呈现出来。
  经过设计评审后,设计师要去跟进后续的视觉、前端、开发、测试环节,确保最后的产出和自己的设计方案一致。
  产品上线前后,需要使用一些方法对产品体验、效果进行检验:小的问题可以及时解决、迅速发布;较大的、比较耗时的问题可以留到下次优化迭代时统一解决。毕竟再好的产品也不可能一步到位,快速上线、迅速试错、立即更改的方式更顺应目前竞争激烈、日新月异的互联网环境。
  如此这般,便形成了一个循环往复的过程,产品也在不断优化的过程中快速成长着。
  二、在项目中设计师容易遇到的问题
  上述流程虽看起来很合理,但在执行过程中可能困难重重。我们也许会面临如下的挑战:
  时间紧张,留给设计师的时间太少
  一个设计师负责多个项目,没办法一一跟进到底
  和项目成员座位距离太远,沟通不便
  产品经理不能够清晰阐述需求
  设计师专业能力有限
  开发人员能力有限,不按照设计稿做,偷工减料
  上层领导干预过多
  总的说来无非是这几条:团队成员的专业能力、外界因素的影响、团队凝聚力。专业能力和外界因素我们难以立刻改变,但增强团队凝聚力其实是可以做到的。很多时候,并非项目成员不愿意遵守流程,而是大家对设计流程没有达成共识,每个人只管自己那一滩,漠视和其它角色的沟通配合,这给设计师的沟通、协调、跟进造成了不小的难题。但设计师完全可以通过自己的努力改进这个问题,比如我们可以找到产品经理或项目负责人,在流程问题上首先与他们达成共识、得到他们的支持,同时制定一些举措(比如排期时预留出设计走查的时间,而不是只给设计师做设计的时间;开发制作完毕后通知设计师进行走查等),保证流程可以顺利实施下去。
  可能有人会问了,遵守设计流程有这么重要吗?如果不遵守的话会出现什么后果呢?实际上,在我早期经历的项目中,由于各种原因,常常会遇到“不按常理出牌”的情况(这些情况并非个案,在其它公司也常常会出现,在后面的章节中会具体阐述),它们一般会导致如下问题:
  由于需求不清晰或来回反复导致效率大大降低
  方向不明确导致设计方案被反复推翻,设计效果欠佳
  原型粗糙、缺乏规范,开发人员理解设计方案的成本增加
  上线效果与设计方案相差甚远,人力遭到浪费
  上线后不清楚具体效果,为下一次优化更新造成了障碍
  可见,不遵守正确的设计流程,既影响产品最终体验,也影响项目效率,还会造成极大的资源浪费。但设计师毕竟不是产品及项目负责人,在项目中的话语权比较有限,要想顺利和大家一起执行正确的流程,不仅自身要具备专业的能力,还要注意和项目成员的沟通和协调方法。
  这也就意味着,一个只具有专业技能、不懂变通和沟通的设计师已经远远不能胜任岗位的需求。我们在学校里学的,在专业书籍上看的,只能解决工作中的一部分问题,而不是全部。设计师需要时刻具有紧迫感,要求自己具备更全面、更综合的能力。
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