一看到这个题目基本上就可以知道又是一个产品经理的吐槽，其实真正的意义也不在吐槽的目的，更多的是吐露下作为产品狗的真实心情样例罢了。
　　作为在互联网领域苟且存活了多年的产品狗，听多了各个大牛、小牛对于行业的种种点评，不管是否自身擅长，是否真正从事，都一定要发出自己的声音，表明个态度，让一干新入的小新等肆无忌惮的膜拜下，这个也可能是我们能留下的在互联网领域中摸吧滚打认知记录，也是我等屌丝唯一能引以为豪的自我安慰了。
　　产品狗呀，产品狗，每天“汪汪”叫，处处摇尾巴，为了根骨头，忙忙碌碌，各自的苦各自知道，在自己所属的行业、公司、产品线纠结的挖空心思设计功能，忍受着周边上下游的各种吐槽，还有各种大牛们的指点江山，怎用个忙乱来形容。
　　其实，历经了这么多年，我更想说的事，大可不必太过在意或太过相信所谓的大牛论。很多实际的情况只有身处其境的人更能明白，对于用户的真正需求，自己在做的自己更明白，各种所谓的产品观、体验观更多的是些所谓的行业指南，是否真正匹配各自产品的基因，只有自己知道。多看、多听更多的是为了开拓自己的视野，换个角度思考下，以防止过度的埋头苦干而钻了牛角尖，把自己关在一个死胡同。
　　有些小新过度的盲目崇拜于大牛，并把各种经典名句烂熟于心，张口闭口的谁谁说，却忘了脚踏实地的低下头了解下用户的真实反馈，了解下自己所负责的业务目标，那一句某某牛的用户体验观就想生搬硬套到自己的产品线，赶着所谓流行的趋势做着形而上学的事儿。

如何摧毁程序员的效率？辛普森爸爸也许会说：这很有趣，因为事实正是如此。我还没有搞清楚保持高效的诀窍，主要是因为我从没有一贯的高效。周思博（JoelSpolsky）曾在他的一篇博客中说过：……传统PM需要具备的能力小编整理了来自徐怡然知乎（做过8年电子业PM，现从事互联网）的回答：就我自己的经验来看，最重要的有以下三大类能力：1、市场能力互联网已经快把PM改造成一个技术……咋看“Youcanyouup，nocannobb”一看到这个题目基本上就可以知道又是一个产品经理的吐槽，其实真正的意义也不在吐槽的目的，更多的是吐露下作为产品狗的真实心情样例罢了。作为在互联网领域苟且存活了多年的产品狗，……有哪些有趣的细节设计，能让你在使用时不禁微笑？王惠临知乎：某公共卫生间的标志：林宇哲知乎：祭出我校PT的404页面404NotFoundnnnan知乎：在飞机上偶然瞥一眼舷窗外就看见机翼……让用户控制一切是一场噩梦你是如何平衡你给与用户的创造自由、产品可用性与灵活性的？我们设计师一直有个疑惑，就是如何把创造权交给普通用户。这里有两个原因。其中一个很明显：我们是知道设计和可用性原理的……产品经理怎么做减法？摘要：产品设计是一个不断迭代优化的过程。大家都喜欢做新东西，接手别人的产品开始做优化，比一个产品从头开始，还要难。平庸的设计师是拿来主义：别人有，我也得有。造成接手的产品越来越……产品经理是条狗今天，给大家推荐一首关于产品经理的歌，小编我听完以后痛苦好几次，唱出了产品经理的心声。歌词如下：我睡得比猫晚起得比鸡还早工作在拼体力武器得用大脑左手的P……产品人创业最好的时代从去年的番茄快点到最近爆红的脸萌，听说了很多产品经理创业的故事。在这个行业中时常听到产品经理抱怨自己的工作苦，受委屈，更有甚者是怀才不遇，工作时间久了对其中的一些说法也深有感触……小众：一个时代的核心产品力6月末的台北，一个叫刘若英的大女生，翻唱了一首来自宋冬野的《鸽子》，同时还不忘发条微博，说这正是她“想唱的歌“。宋冬野何人？一个创作出感动无数文艺女青年的《董小姐》的87……记者转型产品经理：忘掉战略返璞归真编者注：这是程苓峰写于4年前的一篇文章，现在在微博上被翻出重提。作者有过记者转型产品经理的经验，而这些或许能给后来者一些提示。我以前做记者，现在做产品经理。这两个事感觉一……腾讯与Google文化及其敏捷开发Tencent现有员工约4K，其中约一半为研发，研发岗位主要有产品经理、项目经理、开发工程师、UI工程师、测试工程师、运维工程师以及项目管理工程师、SQA和CMO等，开发语言和……互联网商业模式最核心的是“用户”战术中国互联网络信息中心在1997年11月发布了第一次《中国互联网络发展状况统计报告》：当时，中国共有上网计算机29。9万台，上网用户数62万，网站约1500个；截至2013年12……