我曾为创业公司面试过很多工程师，他们中有些人在Google这种大公司中拥有丰富的工作经验，但他们并不适合创业公司。不能说他们没能力，但他们在创业公司中表现得确实并不那么出类拔萃。
　　在多年的工作中，我发现的确有一些特质能让工程师在创业公司里更易成功。在创业公司中，我曾共事过的最高效工程师都有很好的决策力及工作技巧，尤其突出的是他们都具有下列几种特质。
　　解决问题的技巧。高效解决问题需要有缜密且科学的思维模式：提出假设然后想出可重复、高效的方法来测试。在创业公司中，解决问题的技巧并不局限于技术领域。如何设计交互方式推动用户数增长、如何避免项目延期等都可能是工程师会面临的问题。
　　勇于学习。作为创业公司的工程师，需要经常面对纷繁复杂且不熟悉的代码库，所以在大型代码库中迅速定位代码的能力尤为关键，这种能力多得益于大量的代码学习经验。在创业公司中，工程师需要学习的新东西并不仅与代码有关，有时候甚至需要做一些比如客户服务、销售、培训新员工这类不熟悉的工作。
　　务实的态度。大公司里，代码审查、单元测试等工作也许重要，但创业公司的工程师需要更加务实。这里的务实是指工程师需要知道什么时候该坚持观点、什么时候该接受观点，以此使项目得以顺利推进。要知道，还有很多更困难和更重要的决策需要去做，这些更值得多花些时间和精力。
　　开发新工具提升效率。创业公司最宝贵的资源是时间，而工具软件可以帮助工程师更好地利用时间。但创业公司中很难有开发工具软件的团队。优秀工程师总可以开发出新工具来自动化一些重复性操作，以便高效地利用时间。如果所开发的工具其他人也可以使用，将会提升整个团队的效率。
　　强大的多面手。除时间外，创业公司最需要的是多面手人才。比如前端开发人员如果懂一些服务器端知识，或是后端开发人员懂一些前端知识，他们的工作效率将会有极大提高，毕竟有些小问题将可以自己解决。

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