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嗨!菜鸟我们来谈谈你的新工作(文档篇)

9月21日 长歌行投稿
  写给我的第一任助理
  是一个菜鸟产品经理写给她的菜鸟产品助理的入职培训教材,教材分为“习惯”“流程”“文档”“产品思维”等几个部分。
  如果我给你一篇文档,让你按照我的格式来写。而实际上你并不明白为什么要写这些内容?为什么按照这个顺序来写?这个内容是不是真的需要?在这样的情况下,你可能会做一些毫无意义的文字堆砌浪费珍贵的时间,或者总是无法确定自己的文字是不是被需要的。
  我希望你避免一种“八股”的做事方式,有些严格的规定会让你失去对做这件事情的原因本质的了解,而失去了一些你可以掌控的随机应变。
  当然在一切初学者面前,一个专业规范的文档格式对他们的工作是实用的帮助,所以我还是会从“规范”谈起,稍后与你分享一些“灵活”的原则。
  规范
  首先我们应该了解,规范的文档撰写源于规范的流程(我已经在流程篇中向你介绍过),因我们在流程中做的大部分事情,都会有相对应的工作“产出”,这些产出可以统一被称为“文档”。
  策划前期
  BRD商业需求文档
  BRD是一个在企业商业战略层面撰写的文档,在文档中分析大环境和市场前景,得出产品的商业目标,并核算投入产出等。对于小团队而言好吧,我认为这篇文档的实用价值不太大。
  1市场环境分析
  2问题分析
  3我们的优势
  4结论和商业目标
  5收益与成本
  6风险与对策
  嘿你在我的文件夹中找不到这篇文档,它的所有内容都在boss的脑子里。
  策划中期(产品目标、用户需求、内容与功能需求)
  MRD市场需求文档
  这篇文档说明“怎么做产品”,以达到(BRD中的)商业目标。它会是未来所有文档的参考源头。
  1。文档说明
  a)文档基本信息(公司名称、产品名称、文档创建日期、创建人和联系方式、部门职务)
  b)文档修改记录
  2。市场说明
  a)市场问题(产品、技术、运营、用户、商业模式等)
  b)针对大市场中的目标市场(市场规模、特征、发展趋势等)
  c)结论(市场定位)
  d)团队目标(我们要从这个产品中得到什么)
  3。用户分析
  a)目标用户群体(年龄、收入、学历、地区等)
  b)目标用户特征分析(特点与共性)
  c)用户角色卡:
  假设真实存在的用户Gara,为他设计年龄性别、生日、收入职业、居住地、爱好、性格等
  根据他的背景推理他的技能情况(熟练使用电脑办公等)
  推理与产品相关的特征(使用微信,单身,喜欢皮肤白长头发的女孩子)
  针对用户群可以虚拟多个用户角色
  d)用户使用场景
  用户Gara如何使用我们的产品,讲一个完整的故事(时间、地点、人物、任务等)。
  周五下班途中,在公交车上,无聊又寂寞的Gara打开了微信看看周围有美女在线,加了对方好友,快乐地聊起来
  a)用户需求和用户的真实需求
  用户需求:在旅途中方便地充电。
  用户的真实需求:手机电池更耐用。
  b)可能影响用户的因素(设备、网络、速度、信息等)
  不仅要罗列因素,还要详细分析这些因素如何影响用户使用产品的过程。
  4。产品说明
  a)用户定位
  简单描述产品的目标用户群体。
  b)产品定位
  我们将用什么样的产品满足用户需求。
  c)用户需求、产品核心目标
  我们的目标用户要从这个产品中得到什么。
  我们的产品帮助目标用户解决什么问题。
  d)产品结构
  我们需要哪些类型的内容。
  我们需要什么样的功能去支撑这些内容。
  5。产品路线
  成功标准:了解我们的开发过程,知道我们什么时候到达终点。
  产品路路线经常被误解为方向,实际上,成功的标准不见得是以方向衡量的,我们通常告诉自己“满足哪些条件,我就成功了”而不是“向着哪个方向走,我就成功了”。
  因此在规划中,我们设定里程碑(需要完成的任务),制定可追踪的指标(需要满足的条件),来评估我们的工作。
  一般会以项目甘特图的形式体现,包含时间、任务、说明等内容(如下图)
  放松的小剧场:
  BRD:嗨为了放松心情我们出去玩吧
  MRD:那我们就来商量下去哪里玩,几个人,完成什么任务,空出多少时间,准备多少钱
  B、M:小P快去干活!
  接下来我们一起来了解下这个小P
  策划后期(界面交互与设计、信息架构、布局与导航设计)
  PRD产品需求文档
  有时候也叫做产品说明书,最细致也最繁琐的文档,开工之前一定要深呼吸,摆好姿势。这个文档会是所有项目成员做事的直接依据,描述要低调肤浅简单粗暴,这样大家才能愉快滴继续玩耍。
  1。文档说明(略)
  2。语言说明
  a)沟通语,明确与目标用户沟通的语言风格,使用与用户合拍的沟通方式。这是为了避免一些我们自以为很了解的专业术语妨碍了用户的阅读。
  b)命名,在用户沟通方式的基础上,为前台的主要功能进行命名。
  如果可能,我们也可以为后台功能做命名。这样前台语言是给用户看的,后台语言是给我们自己看的,把两者对应起来以防错误。这样程序员的沟通压力就不会太大(设计人员更加喜欢使用用户语言,导致程序员的理解困难)。
  c)解释几个重要功能的命名,它们会在以后的文档中被使用,现在就需要统一概念。
  3。产品说明
  a)产品结构
  b)任务流程图
  4。全局说明
  全局是指可以被套用在大部分的页面或操作中的一些通用的规则,如果某个内容或功能与全局情况不同,就在细化中另外说明。
  以下举例两种全局说明:
  a)设计规范
  i。布局
  ii。图片
  iii。文字
  iv。色彩
  v。按钮
  vi。控件
  vii。元素
  b)交互规则
  i。页面和元素的切换
  ii。退出软件
  iii。被打断
  iv。不同网络情况
  v。常用手势
  vi。加载方案
  vii。错误处理
  viii。反馈提示
  (退出软件、打断、切换、手势等内容经常使用在APP产品中)
  5。细化说明
  接下来我们就要描述清楚产品细节:
  i页面布局和显示规则
  ii页面元素
  iii交互和操作
  iv错误和反馈
  v网络异常
  vi重复点击
  viii操作中断
  除了描述清楚正常情况下的所有内容,还要考虑到特殊场景。
  这里占了PRD文档百分之九十的内容,需要点耐心。
  我经常使用和上文中“产品结构”相同的顺序来进行说明,从频道、页面、模块、元素进行描述。这种方式适合对技术不太了解的小伙伴,描述的重点是用户看到的部分。
  原型
  严格来说原型是为了更形象地说明PRD中所描述的页面布局信息,它在需求传递中扮演了重要的角色,并且我们可以让用户使用原型提早进行可用性测试。
  它会随着需求的逐渐明确,变得更加精致:
  1。低保真:表达布局和重点
  2。中保真:表达动态和细节,
  3。高保真:仿真产品。
  避免常见的错误
  客观
  主观:“这里要使用第一人称”
  客观:“参考文案规范”
  避免使用主观的内容,用客观事物做参照可以避免反复修改。
  具体
  “具体”而不是“详细”。
  确保文档中不要出现漏洞,清楚明确。
  但是不要追求描述每一个细节。
  应该包含设计或开发过程中存在的可能会产生混淆的功能定义。
  记录
  不是“展望未来”,是“记录”当下的决议。
  所以我们要小心文档中出现一些不确定的“想象”。
  灵活
  你完全可以把文档内容拆分开来,或者合并,或者重组,或者删减。你只要确保以下几点:
  1。你想要的内容没有遗漏
  2。你不需要的内容可以没有
  3。你的文档阅读流畅,逻辑可以被理解
  Ps:听说点“很好看”那个方块,天上会掉金砖
  第一篇:嗨!菜鸟我们来谈谈你的新工作(习惯篇)
  第二篇:嗨!菜鸟我们来谈谈你的新工作(流程篇)
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