第一章：产品介绍（3～4）产品经理发展和工作内容介绍

　　接上一篇：第一章：产品介绍（上）产品经理职业和职能介绍
　　3、产品经理发展介绍
　　在业界中大家普遍认为产品经理是CEO学前班。其实一点也不假，主要是产品经理更容易成为公司CEO，相比其他职位，产品经理非常有优势接任CEO。
　　产品经理是互联网公司中众多职位里唯一的枢纽型岗位，担任的职责非常全面，接触和学习的知识自然也比较综合。市场、运营、技术、设计、项目管理等等职位的知识都有接触，并且因为是枢纽岗位，所以在众多职位间的沟通能力也得到了锻炼，在担任CEO的时候相比其他职位的优势便突现了出来。
　　相比接任CEO，更多的产品经理会选择自己创业，担任自己公司的CEO。由于产品经理的职责是负责产品的规划和设计，所以为了产品在市场上的竞争力，产品经理需要不断的调研市场，提升产品的体验和市场价值。因此产品经理需要经常关注和研究行业动态，以及研究各类产品形态、挖掘用户需求，在这个过程中，产品经理更容易产生很多创新的想法。对于没有内部创业制度的公司而言，产品经理就会选择自主创业，担任自己公司的CEO。
　　除此之外，随着互联网职业的细化发展，产品经理已经成为了互联网公司的标配职位，在大公司里，产品的前台、后台、手机端等等都会配一个或者多个产品经理，手机端还会分Android手机和iOS手机，所以在就业中，产品经理未来发展也不是问题，工作年限越久、经验积累越多，越有竞争力。
　　4、产品经理工作内容
　　关于产品经理的工作内容，我在互联网上看到一个非常认同的观点，这个观点来自JoshElman，他曾在Twitter、Facebook和LinkedIn等公司负责过产品部门的工作。
　　原句：Helpyourteam（andcompany）shiptherightproducttoyourusers
　　翻译成中文为：帮助团队（和公司）为用户打造正确的产品
　　精简的解读这句话，首先就是帮助团队或公司，也就是首要考虑公司的战略方向和阶段目标，然后在这个基础上，根据产品定位去挖掘用户需求，最后沟通和协调团队实现产品。
　　具体的工作内容如下：
　　竞品分析：分析竞争对手的产品，寻找和研究对手的优点和优势。
　　产品策划：规划和设计自己的产品，定义产品功能和价值。
　　需求实现：沟通和协调团队里的相关同事共同完成需求的研发和上线。
　　迭代优化：收集反馈、挖掘新需求，对产品进行迭代优化和升级。
　　本章索引：
　　第一章：产品介绍（1～2）产品经理职业和职能介绍
　　第一章：产品介绍（3～4）产品经理发展和工作内容介绍
　　第一章：产品介绍（5）产品经理入门前的心理准备
　　全文索引：
　　第一章：产品介绍（1～2）产品经理职业和职能介绍
　　第二章：产品入门（1）我的入门经历分享
　　第三章：产品规划（1）产品规划介绍