（题图照片：TED宣布设立AIXPrize奖项，旨在表彰第一个能发表精彩演讲的人工智能）
　　十一看了本书《TED演讲的秘密》，是TEDx大会组织者杰瑞米写的，很干货。
　　印象最深的是看到不少TED演讲大师都会犯的错误，但是，有的错误，我现在还在犯。血泪分享与总结：
　　教训1：做演讲最大的失败是角色错位，换句话说，一个成功的演讲首先要确定你的演讲角色。
　　TED大会20年的经验，共总结了3大类15个角色：
　　分类1：教育者
　　有4个具体的角色：发明家、生命科学家、自然科学家、社会学家。
　　分类2：娱乐者
　　有5个具体的角色：喜剧演员、魔术师、作家、表演艺术家、视觉艺术家。
　　分类3：变革推动者
　　有6个具体的角色：活动家、权威专家、商界导师、探索者、个人导师、社会创业者。
　　教训2：不擅长传播“一个”观点。
　　杰瑞米发现，演讲者常犯的一个最大错误就是试图通过一次演讲传达一生所学，其实，专注于一个概念可以让你更清晰地编辑你的材料。
　　教训3：演讲的第一目的到底是什么？不是做品牌的机会，而是“给予价值”。
　　杰瑞米会做一个调查，问所有演讲者：你为什么要做这个演讲？大多数情况下，回答是这样的：因为这是我树立自己品牌的最好机会。但是，这些回答的问题在于，他们都是以演讲者为中心，而没有以听众为中心。
　　教训4：那些“糟糕”的开场。
　　开场是观众注意力的高峰，这是TED上一些糟糕的开场：
　　不要引用一个你未曾谋面的名人的话，太陈词滥调。
　　不要用笑话开场。
　　不用用任何可能对观众造成哪怕只是轻微冒犯的内容开场。
　　不要用呆伯特漫画开场。
　　不要用“感谢你”开场。
　　教训5：如何引爆现场，不是靠自我魅力，而是靠调动观众的6大情绪。
　　没错，TED总结出了一个“演讲6情绪”，分别是愤怒、厌恶、恐惧、快乐、喜爱和悲伤。我自己认为，快乐和恐惧是商业演讲最重要的两个部分，也最难调动。
　　这些教训你是否经常犯？

TED演讲的秘密：5个成功的教训（题图照片：TED宣布设立AIXPrize奖项，旨在表彰第一个能发表精彩演讲的人工智能）十一看了本书《TED演讲的秘密》，是TEDx大会组织者杰瑞米写的，很干货……产品经理们，想法思考实现，你停在了哪一步？有没有觉得自己想法很多，但却做的很少？有没有发现有时候市面上突然出现的某款产品和自己当初的设想一模一样，然后开始悔不当初？有没有领悟到自己的有些想法一直萦绕在脑海当中，但却迟迟……产品经理制，运营商学不会互联网公司火，运营商对互联网企业的研究分析也不少了。按说运营商财大气粗、资源充沛，有啥做不到的！可有几招虽是互联网公司的常规做法，但运营商怎么也学不会。首先我们看看，在运……〔推荐〕产品经理入门到大神的资料全推荐小编按：以后再不要问产品经理应该看哪些书，浏览哪些网站了，这个书单很全，拿好不谢大约两年前整理的资料库，有一段时间关闭了这个页面。发现很多新人对这类资料有很强的需求，所以……见习产品经理的自我修养写在前面Part1这篇文章对我有啥用处作者为啥写这篇文章？作为一只新入行的产品汪，一直想把从事产品工作以来的感受写一下。第一是分享给更多的产品新人，给大家……【人人译客】伟大产品背后（二）上一篇：【人人译客】伟大产品背后（一）管理产品而不是管理人如果说上面的对你来说都是小菜一碟，有一个比较有挑战性的职责，这个职责甚至会让那些最优秀的产品经……产品周期化迭代的流程和注意事项当产品基础框架开发完成，进入成熟期后，产品的周期化迭代就变得非常重要。所谓产品迭代，就是在一定时间内，对该产品一定量的新需求加以评估、筛选、开发、测试以及上线的一系列行为的总称……PM成长日记需求大作战半年的时间，虽然参加了部分的产品规划，但是在什么时间节点，完成神马功能，都是更高level的PM决定，作为新人，更多的从事需求执行；需求的执行并不是简单的来什么需求，就做神马样……【人人译客】伟大产品背后（一）产品团队里的每个人都不可或缺。为了成功，公司需要有效地设计、开发、测试和推广产品。当然，打造一款好产品需要一个关键角色，这是一个被严重误解和低估的角色产品经理。……说再见：如何为一款失败的产品划上休止符原文地址：SmashingMagazine，本译文由创之网（chuang。pro）提供！技术的开放性是互联网真正的威力所在。只要感兴趣，任何人都能创建一个网站，甚至任何有……第二章：产品入门（2）新人的学习建议2、新人的学习建议2。1、不要做伸手党在前一章节中，我已经介绍过不要做伸手党，但是我指的伸手党不是让大家闭门造车，在工作中，需要同事协助或协调的事务，我们还是要主动……【长假书评】《第二次机器革命》和我们的新世界小白叨一叨：埃里克布莱恩约弗森（ErikBrynjolfsson）在其著作《第二次机器革命》中认为，技术进步确实在影响就业，且只有一部分人从中获益。“更好的机器可以代替人类劳动……