2014的互联网喧嚣才刚刚过去，2015新一轮的竞赛与张力已经拉开帷幕。随着互联网不可抵挡潮流的深入，大咖们也在不断寻求新的方向。2015年刚刚过去半个月，滴滴和快的的红包之战甚嚣尘上，窝窝团融资4000万究竟是前途无量还是自不量力？互联网每时每刻站在时代的前沿，互联网人每天都不停歇地以各种姿态吸引着用户的注意，如此，未来的晨光就在不远的前方。
　　垂直细分的集中发力
　　随着互联网的高速发展，面对更加成熟的互联网环境、更加众口难调的用户，垂直细分领域应运而生，各企业开始寻求向小众突围，针对不同的人群和产品，推出不同的服务。如，S2C的快速发展为用户提供特定的服务体验，唯品会作为细分市场的电商代表，其凭借营销渠道、商品等优势形成了较高的市场知名度，在用户、供货商方面都形成了较好的口碑。普吉114（puji114。com）作为垂直细分的网址导航平台以行业、地域、导购、兴趣爱好等众多领域为原点，汇集全民智慧、发散式建立千万优质垂直细分类网址导航站，成为互联网黑马。饿了么率先提出C2C网上订餐的概念，为线下餐厅提供一体化运营的解决方案。垂直细分已是互联网发展的必然趋势，新兴互联网企业只有审时度势把握眼下细分市场尚未饱和的机会，才会有更大的发展空间，走在互联网潮流前端。
　　平台战略的强势来袭
　　平台模式打破了传统的直线型商业模式，将双向流向模式应用其中。凭借对双边市场的操控，平台生态圈不再是单向流动的价值链，而是双边价值链共同运作，达成满意共识后，继续壮大生态圈求得长足发展。淘宝是国内最大的电商平台，它就像是一个大市场，同样的商品会有很多卖家在同时经营，使用户可以直接对商品进行多维度的对比，开辟了影响人们购买行为的购物模式。此外，起点中文网是在线阅读平台的领先代表，它囊括的小说种类齐全、价格便宜，为没有购买力但热爱读书的人提供了多读书的平台；同时为草根作者提供了一个发表文字的契机，文字传到平台直接面向读者群，读者与作者直接交流。互联网平台已全面崛起，每天都有无数企业直接或改变其原有模式采用平台概念，全力打造多方共赢互利。

打破定式，突破屏障，走出自己的创意舒适区【导读】每个人都有自己的“舒适区”，在工作中也有个“创意舒适区”，在这个区域内，我们感觉放松，不愿被打扰，有自己的节奏，有自己的做事方式，有自己的为人处世模式。但是沉溺于“舒适……融资的艺术4：帮助你与VC相识的三类关键人物（MarkSuster曾经经营过两家公司，在2007年将自己的公司卖给Salesforce。com后加入UpfrontVentures成为其合伙人，开始了自己的风投生……智能停车应用的发展模式智能停车应用作为试图有效解决停车难题的应用种类，近年来国内外诞生了不少这类应用。无论是国外的比如GoogleOpenSpot，ParkingInMothion，KurbKarm……企业产品定位营销策划的基本操作步骤小编导读：每个企业的产品都有自己的特点、优势和不足，只有根据竞争对手产品所处的市场地位，并结合本企业产品的特点和优势，确定产品进入目标市场的位置，才能够扬长避短，把产品优势转化……22岁的你，如何进行时间投资？（二）接上篇2。看顾你的大脑我们生活在做大部分工作都需要使用大脑的时代。我们坐在书桌前，电脑前，用大脑创造人们需要的东西。即使你是建筑工地上的搬砖工，或者是帮助孩子……22岁的你，如何进行时间投资？（一）当我22岁时，我把时间用在和朋友消耗上，无所谓的忙碌上，吸烟上。10年后，我发现了一个秘密，这个秘密让我在1年内学到的东西比前十年学到的都多。现在我告诉你这个秘密。……产品经理都是潜伏在公司里的创业者今天聊聊产品经理的职业生涯，之前分享过“产品经理练级攻略”，但那还仅仅是在一家相对分工明确的公司里做“产品经理”岗位的职业发展线路。但，你总会碰到这个问题如果有一天，不做……智能硬件产品经理和做互联网的有什么区别我做过手机PM，也做过互联网PM，感觉这个问题就是为我量身定做的。所有的区别都可以用一句话概括硬件PM是生意人，互联网PM是设计师。产品经理是近年来严重泛滥的一个词……中国大妈是生鲜电商发展的最大障碍今天我也来谈一谈时下比较火的话题生鲜电商。百度百科对生鲜的解释为：未经烹调的需要保鲜、冷藏、冷冻的初级产品，保质期比较短；同时在消费习惯上也有很大的关联性。既然是初级产品，只有……如何在互联网中把握现在赢得未来2014的互联网喧嚣才刚刚过去，2015新一轮的竞赛与张力已经拉开帷幕。随着互联网不可抵挡潮流的深入，大咖们也在不断寻求新的方向。2015年刚刚过去半个月，滴滴和快的的红包之战……一句话戳穿电商，触动你了没？做电商消费者才是终极产品代言人。成交才是生意的开始。买家的每一个瞬间都在渴望获得完整性的认知。再小的网店，做的都是全中国的生意。别觉得委屈，牛店受的委屈比你多得多。1丶做……终身受用的世界顶尖思维1素养蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。提出者：美国管理学家蓝斯登。点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以……