苹果CEO蒂姆库克：任何革命性举措最初都不在预料之中

　　蒂姆。库克接受了商业杂志FastCompany的独家采访，在采访中库克谈及乔布斯对自己以及苹果团队的影响、苹果是如何做出颠覆性产品？针对AppleWatch，他也发表了自己的看法。
　　在库克眼中，乔布斯是自己最好的老师。科技行业存在一种痼疾，即对成功的定义在于实现数字的最大化。你能获得多少次点击？你的活跃用户数是多少？你卖出了多少台产品？科技行业的每个人似乎都想看到大数字。乔布斯从不会这样做，他希望使产品最优秀。
　　乔布斯认为，大部分人生活在狭小的柜子中，认为自己无法对事情产生太大的影响，带来大的改变，乔布斯会将这种情况称作“受限的人生”。乔布斯要求苹果当时的高管团队拒绝这样的想法。在实际行动中，乔布斯也将这种精神带入了苹果。乔布斯最大的贡献、留给世界最好的礼物就在于苹果及其文化。
　　谈及AppleWatch，库克说道：我们不是推出MP3播放器的第一家公司，不是推出平板电脑的第一家公司，也不是推出智能手机的第一家公司。但我们推出了第一款当代智能手机，也将推出第一款当代智能手表。关于手表，库克表示并没有设定目标，因为手表需要配合iPhone5、6或6Plus去使用，因此这一市场存在天花板。不过库克认为，AppleWatch的销售将会不错。他认为最近几年有很多公司推出了智能手表，但这些公司并没想明白要做什么，所以出现了一些很小或很笨重的产品。
　　库克还举例说明，他说当年人们并没意识到为什么需要一台iPod播放器，也没有意识到为什么如此需要iPhone，包括iPad发布之初也曾被各大媒体批评。在库克看来，任何革命性举措最初都不在预料之中，只有回顾过去人们才会看到它们的价值。
　　苹果与微软的不同
　　乔布斯曾说过，苹果和其他计算技术公司的不同在于，苹果开发“整个产品”。但目前来看，“产品”变得更大。这已经成为了整个“苹果体验”。这些产品需要无缝地支持云计算服务，那么问题来了，这是否仍在掌控之中，或者说已出现裂缝？而微软曾希望使操作系统为所有人提供所有服务，因此也遇到过同样的问题。
　　针对以上问题，库克认为情况完全不同。他认为微软遇到这一问题的部分原因在于，他们并不想放弃过往的遗产。
　　库克甚至不赞同与微软的类比，他表示随着产品的增多，情况会变得更复杂。当你开发Mac电脑时，这只是一件产品。但如果你去做手机，希望通过优化，实现最低的掉话率，但你需要与全世界300到400家有着不同网络状况的运营商合作。但是苹果会试图避免用户看到这样的复杂性，不希望让用户看到复杂而困难的工程开发。用户可以以他们希望的方式来使用苹果的产品，而不必担心什么。
　　库克最后坦言，某些时候我们并不完美，这就是所说的“裂缝”。某些情况下确实如此，而我们会去修复这些裂缝。我并不会提出非人类的目标，但我的目标是尽可能不犯错。我们以往也曾犯过错误，我们从没有做到十全十美。幸运的是，我们有勇气去承认这一点，并加以改正。