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首次创业症状:想法不深,办法不多,做法不狠

5月17日 温柔冢投稿
  最近身边创业者越来越多,包括和自己奋斗了5、6年的老同事也耐不住寂寞去创业了,更甭提那些被很多天使投资人鼓吹一毕业就创业的童鞋了。
  对于创业,其实我的心态是五谷杂陈不置可否的,原则上对自己的朋友会提醒他尽量不要创业,因为创业看起来光鲜,实则大多万劫不复。
  比如,你现在知道的哪怕上了杂志封面的很多创业者,再过几年你再看看他在哪里,大部分和所谓奥运冠军退役一样过得并不好,因为一旦走上创业路,就回不去了,很难找到打工的心态,逐渐变成高不成低不就,最后很多人的唯一选择就是做自媒体、培训、顾问等,靠放大、夸大、杜撰以前公司的成就忽悠小白赚取短期利益但最后,终归走向落魄。
  以上不是危言耸听,是老张身边太多这样的人和事了,大家不要光津津乐道你周围少数的暂且成功者,而忘了曾经请你玩耍曾经辉煌的成功者,你想想他们在哪里呢?
  好吧,其实我知道人性是很难改变的,一个浮躁的人不可能会变成十年磨一剑的专注者,但我本善意,仍然要总结下失败的初次创业者的症状,以免我的一些好朋友重蹈覆辙。
  1、想法不深
  典型的症状就是他貌似创业机会和方向有很多个,觉得机会多多,认为自己比竞争对手强很多,甚至没有竞争对手,开口闭口自己特长和优势是什么,很少谈及用户需求、动机还有场景,也经常沉醉在自己想象的巨大市场空间里面。
  真的想的很深的创业者,方向和战略选择上基本不会摇摆,也会只在一个狭小甚至别人耻笑的领域里创业,更不会谈多大市场规模,每天思考的就是如何创造用户价值及更好的用户体验。
  2、办法不多
  创业论坛去的多了,励志或创业书籍看的多了,难免激情澎湃大脑一热就创业了。可首次创业者最大问题就是对困难和问题的估计不足,面对一个又一个的问题,经常手足无措,甚至怨天尤人,认为自己运气不好,竞争对手很坏,用户太小白等,最后经常因为未来不清晰,业绩上不去,而导致合伙人之间闹内讧等。
  有办法的创业者知道如何分析、肢解困难,并集中火力一个一个解决困难并固化成流程和解决步骤,并不手忙脚乱,更不会抱怨,因为解决困难就如打游戏过关一样,正是他们的乐趣。
  所以,你看一群创业者不就知他的创业层级。
  3、做法不狠。
  做法不狠是很多创业最大症状,没办法,中国就是一个儒家文化的国度,从小被教育要和气生财,摆事实、讲道理,先礼后兵等。但创业就和打仗一样,不是过家家而是生和死的较量,在战场上,没有道理、懈怠、还有运气等借口,只有活着!为了生存,你就必须知道什么是事业或者生意的本质,就知道你不能过于懦弱、当好人,就知道你不得不军令如山。
  优秀的创业者就和经常打仗的将军一样,认为最好的管理就是不断带领士兵打胜仗,其余都是扯淡,而打胜仗则必须要凶狠,不仅要对自己狠让自己更加强壮、矫捷还有更努力,更要对竞争对手狠,要抢用户、抢资源、抢时间
  这是一个互联网的时代,移动互联,三日一年,你不快,就要被淘汰!
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首次创业症状:想法不深,办法不多,做法不狠最近身边创业者越来越多,包括和自己奋斗了5、6年的老同事也耐不住寂寞去创业了,更甭提那些被很多天使投资人鼓吹一毕业就创业的童鞋了。对于创业,其实我的心态是五谷杂陈不置可否……10分钟学会如何撰写洗脑文案“如果你能把观点装到别人的脑袋,就能把机会装到自己的口袋。”有人说这是一个自媒体的时代,是一个观点的时代,能够输出有影响力的观点的人和公司,就存在了在“互联网传播时代”的……【知乎精选】如何面试一个产品经理?如何判断一个产品经理是否是东东推荐:在知乎上看到关于如何面试一个产品经理的问题,这对于面试官和面试者都是有很值得参考的地方,摘取其中一个精彩的回答,小伙伴们快来围观。问题最近公司面试了很多产……苹果你深深的伤害了我,还不让我说编者注:本文来自Medium,中文版由天地会珠海分舵进行编译。本文作者作为一个身经百战的应用开发人员,深受苹果应用审核机制的伤害,有如骨鲠在喉不吐不快。原文在本文发稿时已经在短……腾讯产品经理成长经历感悟:成熟产品经理必备特质在自己从事产品经理这个职位的六年间,看过不少产品经理成长相关的文章书籍,涵盖了挺多经验、素质、能力,平时工作中也会注意学以致用,所以每每回顾此事,都觉得这对自己的工作、个人成长……【干货】产品经理从零到一技术进阶:不懂代码也能愉快地与开发相这是NEXT产品经理从零到一技术进阶:不懂代码也能愉快地与开发相处线下活动的笔记。主讲者张元一,产品原型工具墨刀的创始人,见证了Web开发从99年HTML4。0到去年12月HT……真实案例:分析AppStore审核失败原因及解决办法cocoachina交流社区发起了一个关于iOS开发者遇到审核失败的原因及解决办法的主题讨论,现简单整理有价值回复如下。wubo9935App中设计的图标与Appl……“微信之父”张小龙的书单!【移动互联网人士必看】在距离腾讯深圳总部几百公里之外的广州研发部有个奇人,他衣着朴素,面颊消瘦,语速平缓。媒体记者一般很难见到他,但是如果某个话题触动到他,交谈有时也变得异常顺利。这个人就是腾讯公司……用户调研?90的用户都是骗子在产品设计者的手持产品“圣经”中,用户都是上帝,上帝是需要遵从需要满足的,但不幸的是,很多用户都是骗子,意启部落近期将连载用户做为骗子的种种“恶行”!1、恶行之“说谎”……产品新人体验一款校园书籍交易App从设计到上线过程我是一名即将毕业的大学生,一名准互联网产品经理。这个项目是从去年11月中旬开始筹划的,之后经历了组建团队、设计产品、开发、测试等流程。最终于今年3月第一版正式上线。目前进入迭代……腾讯资深产品经理谈产品经理团队管理几点心得做团队管理和做业务不同,特别是面对一群高智商高素质的产品经理,需要一些策略和耐心;这期间也有一些感悟,也简单整理沉淀一下,有8个点吧,在内部团队经常讲,这里简单删减处理后分享一……提高WEB用户体验至关重要的几点一个精通算法经验丰富的后端工程师,也不一定能够完成出色的前端页面,对逻辑经验丰富的程序员来说,htmlcss显得繁琐低效,即便是SASS、LESS这样的框架也难以让传统程序员理……
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