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如何在豆瓣里找到目标用户群体做CRM

12月12日 无镇楼投稿
  CRM:Consumerrelationshipmanagement
  百度百科定义是:企业利用相应的信息技术以及互联网技术来协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互,从而提升其管理方式,向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。其最终目标是吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户。
  这是个管理学上的定义,考认证的时候接触的一个概念。去年在搜狗的代理商做销售时,初期也是从CRM学起的。
  当然,这个概念对不同的公司,以及公司内不同的部门都具有不同的意义。
  传统概念里,CRM的C被称为客户,更多强调的是购买或者合作关系,比较适用于供应链较成熟的企业。
  对于创业公司,比如5年前的小米,在冷启动阶段,这个C被称为粉丝。
  而对于现在,想做去中心化社群的产品来说,这个C应该叫做用户,或者朋友。(因为粉丝本身就是个强调中心化的词)同时,上面那张百科图中涉及的所有环节,一个优秀的社群运营者可能都会遇到,是相当大的挑战,也是对能力的考验,所以说社群的运营看似简单,其实做好了相当难。
  冷启动阶段,这个C的获取是第一步。
  很多文章在写,我们要通过各种社交软件,论坛去找到产品的意向用户和潜在用户等等,却没见过具体写如何操作的。
  这段时间在做一个陶瓷的众筹项目,快上线了,如何0成本的把活动推出去也是最近特头大的问题。
  当是给项目做个梳理,这周写一下在各种SNS平台里怎么弄吧,没啥深度,都是些操作上的东西。但毕竟对于团队里不熟悉和不常用SNS平台的人,初期的学习成本还是要费很多时间的。
  今天说豆瓣
  重新下了豆瓣App,开启后第一件要做的事儿就是选择兴趣。
  头脑风暴的时候到了,针对自己的产品想想能联系到上面的哪个词吧。陶瓷来说,真的好难贴合啊,选了几个和文艺沾边的先选了。
  生成首页之后,注册个账号吧。根据大家团队不同的策略和实际情况,我们可以整个团队共用一个豆瓣账号,或者每个人都注册一个。
  在个人资料中,做好个人信息的编辑,细节决定成败。这样在关注别人或者被关注的时候便于互相了解,给大家明确的第一印象相当重要!
  之后创建一个自己的豆列吧,自己团队里的伙伴,以及对产品有兴趣的种子用户都能在这里沟通和交流,方便我们筛选合适的人。(这里的分类也很重要哦!可以自己添加)
  接下来,在首页、发现、圈子,搜索和你产品相关的关键词吧!
  看看出来的结果哪个靠谱,点击进去,在页面内,可以通过即时讨论,以及短评,接触到其他用户进行了解
  在页面底部,豆瓣还会给你推荐相关性较大的豆列,在这里可以找到更多相关用户
  点击图片即可进入。
  关注、点赞、评论都是我们了解用户的方式。
  在APP首页的发现一栏中,有很多标签供我们选择。
  感觉陶瓷在家居中可能会有,点进去还真有
  不管展现出来的是豆瓣相册还是豆瓣东西,只要和产品有关的,感觉靠谱的都点进去接触接触吧。
  再说圈子
  这里同样提供了话题和小组的搜索。点击右边的“更多”可以看到更多结果。
  浏览一下简介,还有组内的话题,主观选择合适的加进去评论吧,如果对小组有一定了解之后,发布大家可能会关注的话题会更好。
  初步的获取方法,大概就是这些。
  而这才刚刚开始。
  沟通的软实力,才是能否找到合适种子用户的关键所在。
  小米的“100个梦想的赞助商”就是很好的例子。从这100个种子用户到今年2月的1亿用户,怎么做到的?两个字坚持。
  在豆瓣里,每个人都可以按照上面的方法找到小组或者用户进行关注,但关注之后,如何评论,发布什么样的话题可以让大家关注,包括关注之后如何筛选高质量的用户等等,都是考验我们的时候。
  就像朋友圈里做微商的,大部分都是直接发产品,我这有什么什么,放一大堆图,来联系我吧等等,诸如此类的,大部分都是直接屏蔽,谁天天有空看你那些东西?
  但懂微商的人,就会好好经营他们的朋友圈,让朋友能感觉到这个人的朋友圈是有价值关注的,同时不会发无脑的硬广,而是用其它方式引导。
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你不能做一个天天聊需求的产品经理(1)如果有人问我你是个什么人?我的第一反应应该是文艺青年,而不是产品汪。一是当文艺喵的日子太久,有些东西在年少发育时就进了骨髓再难去改;二是贴标签就代表了一种思维方式和……用同理心颠覆你的产品设计流程“产品管理”这个领域,正从专注外部的市场或是内部的技术,转移到用同理心把焦点放在人们的身上。要让人们接受这个概念不算困难,一开始真正困难之处在于不知道该如何把这个概念化为战术。……如何发布没有截止期限的产品注:这篇文章最初只是作为一个内部邮件发送给开发团队的。经允许,我将其公开发表出来,希望更多人能看到它。这些想法都是我自己的,但是作为一个已经发布过很多没有任何截止期限产品的人,……不了解这些人性,你不好意思在互联网时代做产品导读:互联网像是水和空气一样成为我们生活的必需品,各式各样的产品应接不暇。但是几乎所有成功的产品,都是利用了“弱点营销”,针对了人性的弱点,激发了你的欲望,让你不知不觉地对这款……社交产品的本质是什么?一针捅破天的理论管用吗?注:这篇文章如果有《链接》这本书的背景会更好理解,不过没关系,我后面会把这本书的核心内容整理出来。前几天写了篇《产品从0到1的真正边界是什么?》,接着就有做社交的朋友来找……从《链接》中心化网络,重新理解整个互联网到万物《链接:商业、科学与生活的新思维》的作者是巴拉巴西教授,这本书深刻的解释了从非互联网时代到互联网时代以及以后的社会生活的方方面面,通过一种网络模型的角度去重新解释社会规则,这本……菜鸟,你敢做独立决策吗?最近在想一个问题,判断一个职场菜鸟能担当更多责任(或者说升级)的标准是什么。比如产品助理变成产品经理,难道只靠工作时间??这样的标准当然有很多,但今天我在跟一个项目的时候……如何在豆瓣里找到目标用户群体做CRMCRM:Consumerrelationshipmanagement百度百科定义是:企业利用相应的信息技术以及互联网技术来协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互,从而……如何让自己的产品成为用户心中的“新锚”今天看到了一个有趣的新词“幼鹅效应”它是由自然科学家康拉德洛伦茨发现的,是说刚出壳的幼饿会深深依赖它们第一眼看到的生物,并紧跟着他直到长大。这个概念其实很好理解,甚至我们人类也……深入洞察人性打造成功的互联网产品最近看到这样一个问题,到底是先有需求再有产品,还是先有产品再有需求?支持先有需求再有产品的人认为,市面上无数的产品都是先做了市场分析,用户分析,然后根据这些需求再设计出产……App付费推广过程中影响用户注册转化率的五大因素随着移动互联网的发展,APP数量加速增长,当下单个APP在获取用户的难度上越来越大了,而且在获得用户成本上变得越来越高。比如我们自己一款社交产品,之前注册价格1。53。5元(安……怎样辨别渠道作弊数据分析篇节前写了一篇文章,通过统计指标分析渠道投放的效果(点击链接查看),今天想说下怎样辨别渠道作弊,分析渠道的效果,还有反作弊手段。欢迎拍砖。有的运营人员做渠道投放,每个渠道都……
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