干货分享：看苏杰老师的对于产品的态度，找准方向才不会离产品越近，找准用户价值，“帮忙过马路”才会有最好的效果。
　　朋友赐的金句，一起共勉：
　　一些很有“初心、情怀”的产品，看似是在助人为乐，其实是在强行帮老奶奶过马路。
　　自己觉得是在让世界更美好，其实世人根本不想那样。好比老同事出国一圈，说了体会：国外是好山好水好无聊，国内是好脏好乱好舒服
　　那么，问题来了，如何找到那些真正想过马路的老奶奶？有什么直观的数据指标，盯着就行了？这是我最近一直在思考的问题。几个月来，答案还没找到，但至少思路逐渐清晰起来了。
　　真想过马路的老奶奶有两个特征：
　　第一，用户数自然增长。
　　无主动拉新的动作下，依靠产品本身的价值而并非不可持续的利益刺激，每天的新增用户数越来越多，这意味着“已有用户愿意把产品推荐给亲朋好友”，即对于NPS（净推荐值，可自行百度）的验证问题，给出了出色的回答。
　　第二，活跃与留存稳定。
　　同样的，把所有动作停掉，用户活跃度、留存率一类指标可以保持稳定，说明产品能持续提供用户价值。也可以分开来看，活跃一般是一个转化率漏斗，而留存就是街边经常听到的那句“第一次不来是你的错，第二次不来是我的错”的后半句了。
　　有了以上两个前提，你会发现，似乎不用推，产品也可以自己成长。这是很多产品经理的梦想做一个不需要运营的产品，把运营的事情通过产品逻辑实现。我的“好产品（微信公众号：haochanpin100）”在试，比如，通过虚拟投资的游戏，“牛币”的赚取和消耗，让投资、讨论、邀请、分享、提交、审核等动作，都成为“利己即利他”的行为，但很难。
　　所以说，这时候“帮忙过马路”，本质上只是加速产品的成长速度而已，说白了是为了抢时间，和市场抢、和友商抢，当然，也很重要。推广，真的不是产品上线后马上应该做的，方向不对，抢时间跑得越快离目标越远。深究下去，还是一开始到底有没有找到“用户价值”，找不到，情愿不要做，不要推。

别扯大数据！请先面朝用户大数据很火，TED的创始人DanAriely这样调侃：大数据就像青少年谈性，每个人都在说，不知道谁做了，每个人认为另外人在做，所以每个人都声称自己在做这是一句玩笑，却道出了实情……用户体验的要素？用户体验五要素是一个非常经典的框架体系，他包括战略层、范围层、结构层、框架层和表现层。接下来，我们将分别对五个层次做详细的解读。表现层（surface）关键词：视觉……学会这几招，大数据分分钟变现金流！在移动社交时代，我们每天会在社交平台产生大量的数据，以往这些数据并不被企业所重视，但是伴随技术的发展，企业发现这些数据对于企业营销的价值非常巨大，所以大数据如何帮助企业在社交时……你知道用户研究能赚钱，但知道什么是用户研究吗？先了解用户研究的目的。在互联网领域内，用户研究主要应用于两个方面：一，对于新产品来说，用户研究一般用来明确用户需求点，帮助设计师选定产品的设计方向；二，对于已……所谓的社交都是从陌生开始，熟人社交你吃几分牛排？社交：指社会上人与人的交际往来，是人们运用一定的方式（工具）传递信息、交流思想的意识，以达到某种目的的社会各项活动。这是度娘上对“社交”一词的定义；由此可见社交是一种人际……APP导航设计：五大导航设计优势分析APP导航承载着用户获取所需内容的快速途径。它看似简单，却是产品设计中最需要考量的一部分。APP导航的设计，会直接影响用户对APP的体验感受。所以导航菜单设计需要考虑周全，发挥……小白学数据分析留存率是什么？在网站分析、电商分析、网游分析中，对于留存率的关注度极高，这一浪潮随着APP应用、社交游戏的火爆逐渐成为一个很重要的衡量准则，也甚至有了402010准则。对于这个准则不予评价，……三道值得思考的产品问题！参加某个培训，需要回答三个测试问题，于是有了今天的文章。测试题目有三，一个一个答：第1题：推荐一篇你认为不错的，关于产品或者运营方面的文章，并简要说明推荐原因。……谈谈产品面试的准备首先上来先说一点，如果你是单纯为了面试而准备，那也没有什么意义了（我先把自己的题目否定了，也是醉了）因为不要为了面试而准备，而是为了产品本身而准备，这样才是一个正确而健康的发展……不要强行帮老奶奶过马路干货分享：看苏杰老师的对于产品的态度，找准方向才不会离产品越近，找准用户价值，“帮忙过马路”才会有最好的效果。朋友赐的金句，一起共勉：一些很有“初心、情怀”的产品，……人为了什么留在一个平台？你有没有曾经想过：是什么原因让你一直依赖朋友圈？因为工作原因，最近又重新思考这个问题。翻起以前的文章，半年前试图解答过这个问题。虽然现在的视角跟当时的很不一样，但也先奉上……Uber，一段近距离的陌生人社交第一次体验Uber是在2014年的6月，当时很多城市里滴滴与快的打车已经推广得热火朝天，Uber却还只有上海才有。我本来就是个打车软件的忠实用户，正好在上海出差，本着对新产品的……