产品经理必须是悲观的乐观主义者才能存活下来。
　　一方面，在做产品过程中，产品经理必须尽量考虑到各种对产品成功上线及顺利发展壮大的不利因素。比如：资源的不足、国家政策的变动、项目人员的离职、团队氛围的涣散、运营上的准备不足、无理却又无法拒绝的需求从而尽量想办法控制这些不利因素的消极影响。这种时候，产品经理必须是个悲观主义者，尽量把事情往坏了想。
　　另一方面，在做产品的过程中，产品经理又必须相信那些不利因素往往不会发生或即使发生也不会如自己想象的那么严重，产品即使有所磕磕绊绊，也必然能够成功。这个时候，产品经理必须是乐观主义者，尽量把事情往好了想。只有这样，产品经理才能够给团队以信心，才能够激活团队活力，以最大化地确保产品的开发和运营。
　　好拧巴的产品经理。
　　
　　最近的感受是：无论做产品还是做别的事情，思维的方式和思维的深度决定了做产品或做事成功的可能性。
　　思维方式的扩展和思维深度的加深往往源于两种途径：
　　理论的学习和逻辑的思考，从上至下；
　　实践和历练中的总结归纳，从下至上。
　　从效率上来讲，理论的学习和逻辑的思考这条路效率更高一些，毕竟人所能历练和实践的事情要少得多，时间也不允许。站在巨人的肩膀上总是容易看得更远。
　　从认识深度来讲，实践和历练这条路所达成的认识深度容易更深。理论上知道手碰到火会烧伤而避免不碰火和自己真的碰到火被烧伤而不碰火，认识深度确实不在一个级别上。

谁说产品经理不是“麒麟才子”呢？《琅琊榜》将近尾声，虽纯属虚构，但剧情让人深思，细细品来，“麒麟才子”何尝不与我们当代”产品经理”不谋而合呢？笔者并非职业自诩，以下为证。看看“麒麟才子”们都具备哪些特质呢？……10分钟工作Email写作指南我们每天都要写email，可我们比较少花时间去研究写好它。今天看了一本叫《email这样写，谁都会赞》的快餐书，结合我自己的一些体会摘录出要点，让这个快餐书读得更快一点。……产品经理的日常可以崇拜大神，但还是要干人事。产品经理的工作到底是什么？要用概括式的定义比较难，要用列举式的定义方法就很简单：搜集需求、整理文档、画原型、沟通协调，可能还要懂设计、懂运营、懂市场等等。工作内容涉及的广，就更……求职产品助理的一个月感想学校！学校！学校！你以为不重要？本人普通本科毕业，学校算不上有名，在中国的大学排名中，排在150左右，学的是材料化学，被调剂的专业，没有什么兴趣去学，兢兢业业完成学业，顺……UI、UX傻傻分不清楚？来一份清晰详尽的设计师分工指南设计是一个相当广义而模糊的术语。当有人说“我是一个设计师”时，你很难知道他每天做些什么。设计涵盖了多领域和多职责，从工业设计（汽车、家具）到印刷设计（杂志，其他出版物），……产品小白，是如何准备成为一名产品经理的本人为本科应届毕业生，虽然学校也是所谓的985高校，但是比较尴尬的是属于不出名的那种985。也非计算机相关专业。大学之前有过一段辍学做个人站长的互联网经验，虽然也做出一点成绩但……如何成为产品经理，走向产品之路没有教育之谈，没有经验讲座，只有切身体会，去学，去做。经常会有人来问，网上经常说的产品是什么？真正的产品定义又是什么？又该如何成为产品经理，走向产品之路？……大数据案例：啤酒尿布的关联算法怎么来的？故事背景：在一家超市中，通过大数据分析发现了一个特别有趣的现象：尿布与啤酒这两种风马牛不相及的商品的销售数据曲线竟然初期的相似，于是就将尿布与啤酒摆在一起。没想到这一举措……总结丨我在京东做产品经理的这九十九天告别校园到成为一名互联网人，已是第九十九天。白纸一样的毛头小子也逐渐蜕变成既能踩坑也能填坑的产品经理新人。在京东深圳担任电商产品经理的这九十九天，我想和这个世界谈谈，从踩坑到填……小米校招产品作业解读：设计一款日记APP设计一个日记App，提供目标用户分析、主流程交互框图这是小米产品经理的一道题目，但是我不为了做题而做题，就从产品经理的角度，看看一款日记产品应该怎么做。（PS：都是本人的……产品经理必须是悲观的乐观主义者才能存活下来产品经理必须是悲观的乐观主义者才能存活下来。一方面，在做产品过程中，产品经理必须尽量考虑到各种对产品成功上线及顺利发展壮大的不利因素。比如：资源的不足、国家政策的变动、项……增长之道：当我们谈论增长时，我们在谈论什么一群以数据驱动营销、以市场指导产品，通过技术化手段贯彻增长目标的人。《增长黑客》中对增长黑客的定义“增长黑客”（growthhacker）这个概念提出之后便风靡硅谷……