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如何成为产品经理,走向产品之路

11月19日 龙凤殿投稿
  没有教育之谈,没有经验讲座,只有切身体会,去学,去做。
  经常会有人来问,网上经常说的产品是什么?真正的产品定义又是什么?又该如何成为产品经理,走向产品之路?
  以上,这些问题,相信很多人已经都在各大PM网站,公众号,微博看过很多遍了,但是现在你仔细回忆下,你还能回答出来以上的问题吗?
  在没有真正的去理解产品的情况下,相信有人就算是能够回答出来,那也是别人的东西,只能代表你的记忆力好,但这并不是自己的。可能说出来的所谓产品概念自己都无法解释清楚,甚至仔细去推演的话都可能推翻。所以,这其中就牵扯到一个点,为什么会出现这样的情况?看了那么多书,那么多文章依然是个小白,到了战场上依旧不会开枪,只有将这个点思考清楚了,你就会发现自己已经准备迈开第一步了。
  想要快速学习产品,并朝着这条路走下去,你的第一步永远是需要自己去迈的。这里讲的,不是要你整天看着什么《人人都是产品经理》这样的书去成长,更不是要你看着网上乱七八糟的干货,可能那些内容都会涉及到一些正确的观点,甚至是大牛讲解的经验等等,但是永远不要依靠,需要自己去做,去实践。
  每个人都会有自己的路,在这当中,你可能是销售,可能是运营,也可以是程序员,这都不是阻碍你前进的理由,更不是你走向产品路的障碍,你需要忘记自己目前是什么岗位,需要重新审视自己,把自己当作一张白纸去看待
  在这里也是简单的讲解一些,觉得有用,便去做
  基础工具
  作为一个小白,在刚开始学习产品时,需要快速学习Axure,visio,xmind等相关软件。
  在互联网迅速发展的时代,已经有很多优秀的软件可以迅速制作原型图了。当然在这里不是让大家不去使用这些快捷方便的原型图制作工具,而是需要清楚的明白,Axure作为产品经理必备软件是有一定道理的。ps也是需要学习和了解的,适当会p图对于产品经理的话,还是如虎添翼的。
  起初,在学习这些软件的时候,会有一些压力,毕竟要在短时间掌握一款或者多款软件还是比较有难度的。如果给予你的学习时间只有几天的话,这样的压力是否能够承受的住,学习能力是否能够跟上,这是需要自己去考核的;并且要给自己一个Deadline,学会不断的给自己施压。至于如何去学习,要通过自己的不断实践。
  针对于这类工具软件,如果抱着一本书啃的话,可能会耗费非常多的时间,尤其是对于小白,看着看着就想睡觉那也是经常发生的事情。所以,在这里我也简单的啰嗦几句:建议活用学习方法,不断换方式去学习。比如;先看会书,找找教学视频,然后自己临摹几个界面,尝试着使用Axure软件中的未知功能,自己先去探索一下。
  学习了这些基础的工具,对于产品经理来说是手中有了一支笔,剩下的就是如何画出一个世界
  产品思维
  产品思维在我看起来稍显空洞。很多人就会问了,特么的什么叫产品思维?这个你可以理解为习惯,大数据,或者是经验等,因为这个产品思维是伴随着你一直成长和沉淀的,在这个方面不会有太多人去帮助你,你必须从一步一步做起,毕竟每一个人的思维是不一样的。在这个过程中不要刻意的去抹杀自己的创新性思维,而且要不断的去学习如何做产品分析,竞品分析。这个分析是比较累的,但是简单粗暴有效。
  总之是一定要去尝试开始分析产品,多维度,多点去想,不要限制;大局观也是这样练出来的。然后慢慢的将其竞品一起对比分析,这个过程会稍微难一些。刚开始能写出的点并不是很多,这都不要紧,你需要了解这是一个循序渐进的过程;分析完之后我们可以看看别人的产品分析,对比看下自己哪些没有想到,或者别人写的产品分析有哪些错误。先自己详细思考,如果方便的话最好与别人进行探讨。
  学会打杂
  小白永远不要沉浸在各种文章的光环中,产品经理承担的责任其实是很大的。在当前互联网公司有时关系着公司的命脉,也就是说产品经理不只是要考虑怎么做好产品,你还要考虑从设计、运营,市场、技术实现等等方面推动各个角色的配合、协作,让产品向前推进。所以说,不是看几本书,学几个软件就觉得可以出来改变世界的,醒醒吧,先学会打杂。
  懂得坚持
  很多人会私信问我,如何学习产品,该怎样入手?我一般会简单的回复,让其先了解下什么是产品,学习下基础工具等,然后我们可以互相探讨交流。但是很多人学了几天就渺无音信了。简单基础的工作谁都会做,但是要做好,并且坚持下去的人非常少。三天、三个月都难以坚持下去的人,请不要谈产品。
  不断实践
  这个过程是你需要自己去跟一个团队或者可以独立开发一个app的项目组,大公司or创业公司的均可,最好是整个过程都在。
  想要真正的了解产品,就是得去实际操作,去真正的体会。跟着团队去做,不懂的地方自己可以先了解,先看,实在弄不明白了,就去查,去问。然后再去运用到实际的工作当中去,这个过程才可以说是你真正迈入产品的第一步。
  多画原型图,多与人交流,尤其是在项目中,会涉及多方面的工作人员,看看他们是怎样配合,如何沟通的。这个过程看似不显眼,但这却是一个产品经理工作必须做的一项工作。
  大局统筹
  这个是进阶的讲法了,在不断学习和实践的过程中,要清晰的明白一个产品经理的定位,而合格的产品经理需要有大局观,眼光放远,要懂得统筹才行。
  心中实时有一条进度线,时刻提醒自己在下一步该做什么了,在推动整个产品的时候要知道技术线、运营线、市场线在做什么,下一步要做什么了。
  用户为大
  在一开始学习产品的时候会慢慢的知道什么是产品,也会跟随团队进入那个状态中去。但是我们在做一切的前提下,都是需要了解我们做产品到底是为了什么。
  有人说用户是上帝,虽然夸大但是不假。所以,在产品面向终端用户的时候,我们要不断的接触到终端用户,清楚的了解到用户在想什么,怎样看待你开发出的产品,不断的调试产品,优化产品,甚至会调整产品战略方向。
  调整心态
  如果在这样的一系列工作加学习的状态下,一定需要不断的调整自己的心态。不然会影响到你对于产品或者工作的热情,坚持不下去也是有可能的。在这个期间,熬夜、生病、或者家长里短都会影响到你。这时就需要你尽快处理;或者克制,或者抽离,先渡过这个时间段,每一次调整后的你都会是焕然一新,再次重新面对,再次来过不是坏事,这都将是修行。
  简单的讲了一些,产品的故事有很多,产品的路还很长,还是开头的那句话
  痛苦是人生常态,快乐不是短暂节点。人生是一场修行
  最后再加一句,去相信。
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谁说产品经理不是“麒麟才子”呢?《琅琊榜》将近尾声,虽纯属虚构,但剧情让人深思,细细品来,“麒麟才子”何尝不与我们当代”产品经理”不谋而合呢?笔者并非职业自诩,以下为证。看看“麒麟才子”们都具备哪些特质呢?……10分钟工作Email写作指南我们每天都要写email,可我们比较少花时间去研究写好它。今天看了一本叫《email这样写,谁都会赞》的快餐书,结合我自己的一些体会摘录出要点,让这个快餐书读得更快一点。……产品经理的日常可以崇拜大神,但还是要干人事。产品经理的工作到底是什么?要用概括式的定义比较难,要用列举式的定义方法就很简单:搜集需求、整理文档、画原型、沟通协调,可能还要懂设计、懂运营、懂市场等等。工作内容涉及的广,就更……求职产品助理的一个月感想学校!学校!学校!你以为不重要?本人普通本科毕业,学校算不上有名,在中国的大学排名中,排在150左右,学的是材料化学,被调剂的专业,没有什么兴趣去学,兢兢业业完成学业,顺……UI、UX傻傻分不清楚?来一份清晰详尽的设计师分工指南设计是一个相当广义而模糊的术语。当有人说“我是一个设计师”时,你很难知道他每天做些什么。设计涵盖了多领域和多职责,从工业设计(汽车、家具)到印刷设计(杂志,其他出版物),……产品小白,是如何准备成为一名产品经理的本人为本科应届毕业生,虽然学校也是所谓的985高校,但是比较尴尬的是属于不出名的那种985。也非计算机相关专业。大学之前有过一段辍学做个人站长的互联网经验,虽然也做出一点成绩但……如何成为产品经理,走向产品之路没有教育之谈,没有经验讲座,只有切身体会,去学,去做。经常会有人来问,网上经常说的产品是什么?真正的产品定义又是什么?又该如何成为产品经理,走向产品之路?……大数据案例:啤酒尿布的关联算法怎么来的?故事背景:在一家超市中,通过大数据分析发现了一个特别有趣的现象:尿布与啤酒这两种风马牛不相及的商品的销售数据曲线竟然初期的相似,于是就将尿布与啤酒摆在一起。没想到这一举措……总结丨我在京东做产品经理的这九十九天告别校园到成为一名互联网人,已是第九十九天。白纸一样的毛头小子也逐渐蜕变成既能踩坑也能填坑的产品经理新人。在京东深圳担任电商产品经理的这九十九天,我想和这个世界谈谈,从踩坑到填……小米校招产品作业解读:设计一款日记APP设计一个日记App,提供目标用户分析、主流程交互框图这是小米产品经理的一道题目,但是我不为了做题而做题,就从产品经理的角度,看看一款日记产品应该怎么做。(PS:都是本人的……产品经理必须是悲观的乐观主义者才能存活下来产品经理必须是悲观的乐观主义者才能存活下来。一方面,在做产品过程中,产品经理必须尽量考虑到各种对产品成功上线及顺利发展壮大的不利因素。比如:资源的不足、国家政策的变动、项……增长之道:当我们谈论增长时,我们在谈论什么一群以数据驱动营销、以市场指导产品,通过技术化手段贯彻增长目标的人。《增长黑客》中对增长黑客的定义“增长黑客”(growthhacker)这个概念提出之后便风靡硅谷……
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