童话说说技术创业美文职业
投稿投诉
职业母婴
职场个人
历史治疗
笔记技能
美文纠纷
幽默家庭
范文作文
乐趣解密
创业案例
社会工作
新闻家居
心理安全
技术八卦
仲裁思考
生活时事
运势奇闻
说说企业
魅力社交
安好健康
传统笑话
童话初中
男女饮食
周易阅读
爱好两性

15分钟,6个步骤就能做一份高实现率的年度计划

8月20日 皇极城投稿
  你在一个阳光明媚的下午决定拖地、整理书架、浇花、修电灯、刷盘子,更换床单被套还有清理洗手间,等会等会,你在撸起袖管开始干之前能不能问你一个问题:“你为什么要完成这些目标?你要实现他们的目的是什么呢?”
  “这不废话,当然是让家里变得干净整洁啦!”
  “那为什么要让家里变得干净整洁呢?”
  “因为女神今晚要到家里来做客吃饭啊!嘿嘿嘿”
  哦原来如此,你看所有这一切的细碎的事情看上去没什么关系,实际上都是有深层目的的,根本就不是什么“变得干净整洁”这么简单。
  那我们做年度计划也是也是这样呢?我们为什么要做年度计划?做更好的自己?啪啪啪,这是正确的废话,说清楚咯!是为了升职?加薪?还是跳槽?还是活得更久?说白了,就是提升自己的核心竞争力嘛!换一个互联网的新词,叫“个人品牌”。
  我们今天就来聊聊如何在年度计划中提升自己的核心竞争力,也就是构建互联网时代的个人品牌。
  什么是自嗨型的年度计划
  (1)找一堆技能,拿一把散弹枪
  信息时代的知识获取成本太低,低到我们每天只需要等别人推送或者转发,然后我们点击收藏就可以了。所以在我们的脑海中,觉得这个也牛逼,那个我也喜欢。所以我们的年度计划里面,我们看到一堆我们要学习。什么重要紧急?我们只关注当下好不好,所以写年度计划的时候想到什么就往上加,管他呢,什么评估都不做,到时候再看。
  一堆目标
  (2)只关注自己,不关注环境
  人类为什么选择群居?是因为群居性的社会更有利于捕猎和生存。关注个人成才是没错啊,我就是想成为最好的自己,所以我所有的计划都是以我为中心的。但是你忘记了我们是一个组织性社会,工作中你需要组织,学习你需要社群。
  你所有的技能和计划都是需要在和人与人之间,人与组织之间的响应才会起到效果的。你说你自己抱着书本能提升沟通能力么?所以魔鬼约会学的作者创建的约会培训班,是怎么上课的?我说你听,而是学员去大马路上实战,做错了,老师给你示范一遍正确的,再示范一遍你刚才做的,然后你再去尝试一遍。
  所以你看,我们年度计划中有多少这样的项目是在自嗨呢?
  (3)只有计划没有管理
  “我要在16年学会弹吉他”。
  每一个计划项写得时候都是凌云壮志,然后呢?然后就放在你的年度计划表上了。
  为了实现这个目标我要完成哪些项?这些项的先后顺序又是什么?如果16年的年会我要吉他演奏,那之前的11个月我改怎么做?更不用说这里边有什么样的风险存在?会不会因为工作要经常出差没办法实现?如果有这些风险我该怎么办?
  很可惜,这些我们都没有。
  如何让年度计划带来真正的改变
  找到我们自己的定位
  找准自己的定位可以问自己三个问题:我现在会什么?我为谁提供服务?我准备做哪些改变?
  我现在会什么
  把自己会的所有的技能全部列了出来,比如这样,哔哩哔哩哪怕会一点也全部倒出来。
  管它是不是精通,将自己会的全部列出来
  你会什么呢?不用去管这些技能你是入门还是高手,一股脑的全写出来,都年度总结了,给自己交个底吧。
  我为谁提供什么服务?
  我为谁服务?和自己的工作岗位有关系,你在组织中的角色定位是什么?你的岗位职责是什么?
  别小看这一步,我们每天忙得焦头烂额,一堆屁事儿,不都是因为我们的岗位职责根本就不清晰么?能者多劳?你就不怕过劳挂掉?
  比如小六作为一个小主管,我服务的对象有两个,一个是公司决策层,我需要提供安全高效的IT信息化服务;另一个,是我的团队成员,我需要提供完成任务和项目的一切资源条件,做好绩效和成果考核,保证高产出的人有高回报。
  你又是为谁提供什么服务呢?
  这个定位新的一年我准备变还是不变?
  新的一年我想在现有的基础上有什么样的改变呢?对自己应该实际一点,你是要工资增加还是想跳槽?还是想结束单身?
  我想升职?那我需要在现有的技能基础上增加哪些筹码?
  我想跳槽?那我如何让自己的技能变得更强?
  访问你内心的三个神经病:我要做,我不要和我想要
  图片来自网络
  找到了现在自己的定位和新的一年的方向,接下来就可以问问拜访一下自己内心的三位神经病了。
  比如你那一个目标去问这三位“2016年我要找到谈恋爱的对象”,他们就会告诉你:
  我要做什么
  为此我要做的事情,是改变自己外形,去塑身,去运动,去学会着装搭配;我还要改变自己的内在气质,所以我需要养成一个阅读习惯。
  我不要做什么
  为此我不要每天都很晚睡,也不要周六周天宅在家。
  我想要做什么
  我想要过上有爱有依靠有温度的生活。
  (为了单身狗,小六真是操碎了心来举例子)
  为什么是神经病,因为搞不好他们三者经常混乱自己的身份。
  舒服是给死人的,跳出舒适区
  将技能分为舒适区,学习区和冒险区
  那些你已经成为习惯,驾轻就熟的,就属于舒适区;
  需要跳起来才能摘到的苹果,属于学习区;
  可能会失败,和自己现有的能力和资源不匹配的,属于冒险区。
  好啦,现在是时候对你的年度目标做归类了
  这样一归类,你会发现在已经在学习区的是16年需要重点关注的,而在舒适区的呢?怎么办?这就需要进行下一个步骤了,就是将它重新拉回到学习区去!
  让小土堆变成大金字塔
  让舒适区见鬼去吧
  我们把已经掌握的技能当做一个金字塔,它包含了一些基础知识,比如沟通啊,说话啊,演示啊;
  中级部分包含的是一些专业基础,比如项目管理,产品管理等等;而最高级别的呢?是这个领域最专业的一些技能。
  所以,我们刚才归类的舒适区里的技能,他们现在是一个小土堆还是一个大金字塔了呢?这样一看,哪些技能需要加厚拔高就能清楚了。
  立即去做,知识管理6个步骤
  对每一个技能实现知识管理
  当确定新的一年要学习或者要提高的目标之后,就是要学会对每一个目标进行知识管理了。关于如何进行知识管理,可以参照我之前的一篇文章:别学东学西了,先建立自己的知识体系吧
  最快速的方法,就是使用印象笔记建立实时快捷的知识管理工具:
  网页用插件保存
  公众号文章的收集
  使用印象笔记随时随地收集和整理
  结论
  今天我们聊了如何避免写自嗨型的年度计划,方法步骤:
  找到我们自己的定位
  访问三个神经病:我要做,我不要和我想要
  舒服是给死人的,跳出舒适区
  让小土堆变成大金字塔
  立即去做,知识管理的6个步骤
  这时候你可能已经发现了,咦,怎么感觉想做产品一样啊?!没错,建立个人品牌的过程就是把自己当做一个产品,提升自己的产品竞争力就是第一要诀嘛。打铁还需自身硬,最好的包装也需要产品的质量做保障。
  2016,有目的的提高自己的“产品质量”吧,也期待晒出你的年度计划。
投诉 评论 转载

请互联网产品忘掉知名度先开门见山抛出观点:互联网产品不要去想让1000万人知道你,先让10个人彻底喜欢上你。有人会说了,品牌分三个层次:知名度、美誉度、忠诚度,这是一个循序渐进的过程,消费者也……从几个细节问题出发,如何写好产品需求文档?这篇文章暂时不讨论什么是需求文档,也不强调需求文档的重要性等等,就简单地从各种细节问题出发如何写好一份需求文档。一份好的需求文档的标准是什么?不同项目不同规模的团队有不一……为什么产品狗都在恋爱,程序员大多还单身?“这跟懂不懂女人没有关系,这是宿命。”他将嘴里的烟一口深吸,将烧到尽头的烟蒂扔进了沙盘里。我呆呆地看着六哥,等着他把烟吐出来,然而什么都没有,就像饺龙入海,就像水滴……15分钟,6个步骤就能做一份高实现率的年度计划你在一个阳光明媚的下午决定拖地、整理书架、浇花、修电灯、刷盘子,更换床单被套还有清理洗手间,等会等会,你在撸起袖管开始干之前能不能问你一个问题:“你为什么要完成这些目标?你要实……敏捷开发流程:如何提高产品迭代效率众所周知,微信是2011年1月21日进行发布推出的,但是微信并不是第一个做社交软件的,在微信前三个月就已经有米聊推出,更早的还有强大的中国移动在2007年推出的飞信。但是……【Mary带你逛起点】这座城市的角落,都有正在奋斗的人现实是残酷的,社会的竞争将会越来越激烈、优胜劣汰,我们应该怎么办呢?此时此刻的我们必须要正视现实,为了你的梦想而永不言弃,将梦想付诸于行动上。在这个现实的社会中,每一个人都深知……从数据分析师的级别看:产品经理的数据修养BLUES在准备一个数据运营的分享PPT,看到网上流传的一份,据说是阿里的数据分析师职级体系,于是想到这几年的产品工作,一直和数据息息相关,BLUES在腾讯的第一个岗位就是QQ……以用户测试来驱动设计:为用户打造产品前言:在本文中,Looksery公司的首席设计师,将来讲解如何通过有效的用户测试打造出一个令人爱不释手的APP。你最近可能在Snapchat上看到一大堆瞪着眼睛的人口吐彩……产品经理需要了解的心理学知识:常见的行为陷阱上一篇跟大家聊了“人们的直觉以及偏差”的内容。这次要和大家分享的是“常见的行为陷阱”,也是本人“产品经理心理知识”系列的最后一篇,希望大家能够喜欢。过度自信大概的内……如何有效的避免自己陷入思维僵局设计是一个在不断尝试和纠结中前进的职业,设计师就是一个个纠结综合体。工作中时常被自己的思想围城弄得不可自拔,既听不进其他人的意见,也无法为自身找到突破。不是任何时候都能有人帮你……如何把互联网产品设计得简单易用?(上)首先,我们来说说什么是简单易用。个人认为一个互联网产品简单易用体现在以下两个方面:符合用户的心智模型,用户看到就会用。即用户看到这个产品后,通过过往经验或推理,就能大概知……在大公司和小公司做产品经理有哪些异同点?很多人会关心,大公司和小公司的产品经理究竟有什么区别。我的体验,异同点如下。在工作流程方面:大公司讲规矩;小公司看效果。大公司是讲规矩的,流程出了纰漏,问题很……
形成产品世界观,这十本书就够了产品经理面试到底在面试什么产品必修课轻松搞定UML把苹果拆解开,颠覆式创新SoEasy!产品经理嘴里的“用户”真的是用户吗?产品团队内部合作与外部协调产品经理什么最重要?如何打造有战斗力的团队15款设计师必备的UI和UX工具产品设计经验分享:6个输入框,47个设计点产品经理如何做好需求版本控制做产品的阶段性感悟
碱性乳白体是啥(增高初乳碱性蛋白)莆田市今日金一克多少钱一克13胜1负,全联盟第一!新援2156,绿军交易引援取得巨大的福原爱江宏杰离婚,回顾两人婚姻线,收入相差37倍,离婚原因成运动健身对老人呼吸系统的影响粤语文字之除了靓仔什么也看不懂雨中的牵挂开学作文我心中的年味麻省理工学霸用两张清单管理时间,第2条规则。。。悲伤逆流成河层面造句用层面造句大全120万一针抗癌药,安徽首位患者治疗成功,一个月肿瘤消失,值

友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找作文动态热点娱乐育儿情感教程科技体育养生教案探索美文旅游财经日志励志范文论文时尚保健游戏护肤业界