Google的产品经理、工程师、视觉设计师、交互设计师等职位

　　这张图是DanSaffer画的，指的是UX包含那些范围，可以看到并没有UI的圆圈。
　　他说：UX包含产品或服务的整体经验，而且也包含UI。UI由视觉设计（外观和感觉）和互动设计（如何运作）组成。
　　可以得知UI在互动设计和视觉设计交错的那个区块。
　　既然UI设计由视觉设计和互动设计组成。组成代表的是两者必需同时存在。你不会说水是H2O组成，所以H2是水，O也是水。
　　接口必须包含输入、输出、运作内容，可以互动才可被称为UI，也就是说不能动的通通不能被当成UI。就像你不会说电影海报是UI、大润发DM是UI一样，它们是视觉设计或平面设计。
　　动画是不是UI？当然不是，使用者怎么操作动画？一定要包含输入、输出、运作内容这三点，才可被称为UI。（会动不是指画面元素会动这件事，而且能不能和使用者互动。）
　　例子
　　有人问决策过程，依本文的概念该由谁来处理。
　　（先假设一切完美、没有GGYY的客户或主管、没有时程压力、没有技术限制、没有外在干扰。开发团队至少包含PM、RD、UXResearcher、InteractionDesigner、VisualDesigner等等，且所有人都有一定程度的实务经验、知道如何跨领域相互支持、团队合作和沟通上无问题。）
　　有个大前提：团队合作并不是某人说了算，而是某个职务上的人做了这样的提议后，项目成员皆同意、共同负责。当在大家都同意的情况下，产品失败不会是其中一个人的责任。
　　关于UI设计的职责划分可以参考：WhatarethedifferencesbetweenUX，Interaction，UIandgraphicvisualdesigners？Arethesedistinctionshelpfulordamagingtoourfield？
　　鼠标移过购物车图标，要滑出一个迷你购物车，谁来决定迷你购物车内是否要放产品照片、应付金额的文字尺寸要不要加大？
　　要不要放产品照片这件事，得先看客户资料端有没有照片资料。可能RD可能PM要去把数据找出来。
　　画Wireframe的是谁？他要决定画面包含哪些内容、各种页面状态，InteractionDesigner。
　　应付金额的文字尺寸要不要加大？
　　InteractionDesigner只会处理内容（文字、图片、声音、影片）和使用者之间的互动关系，至于内容长什么样是VD的工作。
　　PS。内容：就是文字、图片、声音、影片。和文字（是不是今天寒流来）、图片（是猫还是狗）、影片（是卡通还是电影）无关。
　　为什么要加大呢？可能是UXResearcher发现目前版本能有改善的空间，找VD处理。
　　UXResearcher做的是发现，他只能告诉你问题出在哪，但没办法直接告诉你问题要怎么解决。解决问题是创造，归设计师思考。思考出解法再交给UXResearcher验证。
　　承上，谁来决定迷你购物车是整块从上往下滑入，还是里面的项目是一条一条从画面外淡入飞入？
　　InteractionDesigner必须考虑所有和使用者有关的互动行为，产出Wireframe给RD和VD，有专门处理动画的职务。JobsGoogleDesign
　　鼠标点击选择折价券，会跳出一个会员现有的折价券清单的modal，决定这个modal是要选择折价券之后自动关掉，还是要点选我已选择完成之后才关掉的人是谁？
　　画Wireframe的那个人决定，InteractionDesigner。
　　UXResearcher验证这个作法会不会让使用者跑光。
　　承上，决定这个modal在计算机上要多宽，我已选择完成的按钮要在modal的右下角、左下角还是中间的？
　　在计算机上要多宽和按钮位置是是VD的工作。但决定这个画面上要不要有modal、有按钮，是InteractionDesigner。
　　DoVisualDesignandInterfaceDesignhaveasimilarjobobjective？
　　会员购物明细中，地址、收件人、电话、手机、备注、商品明细、折扣明细等各种项目的显示顺序。
　　InteractionDesigner画Wireframe时提出，但不代表VD不能改。改完会不会被UXResearcher测一测说有问题不知道。
　　某按钮上的文字常常被用户误解点错，让客服电话接不完，决定按钮上的文字要怎么写的人是？
　　PM或Planner。
　　不，我开玩笑的。
　　常常被误点就是UXResearcher的工作，既然他已经知道问题出在文字上，就得提出建议给实作人员。可能两者会配合多测几组文字，看看用户的反应以找出较好的那组文字。
　　可能另外有专人负责文案，如果没有特定的人，只好看Wireframe谁画谁处理了。（InteractionDesigner：又是我！？）
　　Google有专门写文案的职务。UXWriterJobsGoogleDesign
　　承上，要改善系统流程，避免误点了之后发生无法挽回的事，提出新流程规画的人是？
　　提出新流程规划旧有问题待解决，UXResearcher必须找出旧版的问题出在哪，给InteractionDesigner建议，共同讨论新作法。
　　UXResearcher会告诉InteractionDesigner使用者的操作习惯、容易出错的部份、为什么出错。至于怎么修改是InteractionDesigner的工作。
　　改完再给UXResearcher验证
　　某一在线型录页面中有一个Download按钮，点击之后会把档案下载到本机。决定按钮上的图标要用一朵云向下的箭头，还是磁盘的人是？
　　VD。
　　如果被UXResearcher测出使用者看不明白就会被打回重做。
　　某一在线型录页面中已经有一红、一黄、一蓝的按钮，现在要再增加一个功能与其他颗完全相异的按钮，决定新的按钮要用什么颜色的人是？
　　和视觉有关的都找VD。
　　至于新的颜色能不能让使用者看得懂，UXResearcher要去测。
　　执行某动作之前有一段说明文字，避免有人没看说明，要先等待5秒才会跑出执行按钮，决定内操作流程的人是？
　　InteractionDesigner。至于5秒会不会太久、或这样作法会不会让使用者抓狂UX要去测。
　　上线前会有UXResearcher把关质量的，不然没办法证明这样子的设计能给使用者良好的体验。上线前先测一下，总比上线后被使用者骂来得好。（快和头皮屑一样多的研究方法就是为了各种情况、阶段的测试和验证而生，种类繁复应有尽有）
　　但一个产品或服务给人使用的体验不好，绝对不只是UX的错，整个团队都有份。程序写太烂常常崩溃会失去使用者的信用啊！程序稳定和与设计师们无关对吧。要知道整个项目成员都在执行让产品给用户更好的体验这项任务。
　　团队合作不是把自己手上的事情做完扔出去就没事了。要去看看其他项目成员在做什么，拿到自己给出的档案后接下来会怎么处理，自己有没有可能配合对方做微调让双方都好做事。
　　先不管是不是我乱嘴炮胡扯，起码跨领域多懂一点、让工作顺利，多学一点总是好的。
　　补充：
　　JobsGoogleDesign
　　Google分工的很细，有些职务如Filmmaker、IndustrialDesigner，我就不熟悉这个领域的工作内容了。