以用户场景为中心:一个场景,N个角色场景在往下细分就是角色,一个场景下有N类角色。场景这个词已经被很多文章说了很多遍,大家也都耳熟能详了,我也认为以满足某个场景中的需求进行产品设计,可能是考虑需求的最好、最……
产品经理普通和优秀之间的距离对于普通的产品经理,他只负责份内的事情,诸如产品设计、项目推进、需求分析。所以跟其他部门一样,是独立的职能人员。对于优秀的产品经理,一方面是视野和感知,一方面是负责的事务和工作……
产品新人如何开需求评审会?很多产品经理谈到需求评审可能都闻风色变,因为总是被虐的不要不要的,就像荒野猎人里被熊虐的小李子;但是,依然有那么些产品经理对需求评审会情有独钟,难得有个机会和各路大侠比试切磋,……
你有空吗?跟我一起搭个服务器好不好?昨天闲的没事的时候,随手翻了翻写过的文章,发现一个很严重的问题。就是大多数时间我都在滔滔不绝的讲理论,却很少有涉及动手操作的文章(比如这篇《大年初四,让我们一起来动手撸代码吧》……
美团二面素质面题解析:你觉得10年后BAT三家哪家会相对弱题目你觉得10年后,BAT三家哪家会相对弱?(美团2014)1。题目分析本题考查点:产业分析、公司分析。这是一个很大的命题,要点是“10年之后”当前互联……
创业公司的产品经理到底做些什么?网上已有很多前辈写过,产品经理到底做些什么,罗列了一大堆“吓死人”的工作内容。说实话,在创业公司的实际操作中,可能只会做其中的一部分。我是个1岁的产品经理,在一家互联网创业公司……
如何抓住机遇打造一款优质的产品?产品是企业的核心,是企业抢占市场的武器,是牙齿、是利爪,只有有好的产品才可能在市场的战场上获胜。如何抓住产品创新的机遇?只有合理的、前瞻性的、有计划的创新,才可能成就一款优质的……
需求的归类与拆分要约定俗成还得实事求是获取需求的时候,基本上都是很零散的,散到总觉得每个都是独立的一条。大家讨论起来也很难按照统一的逻辑思考,因此产品经理更需要具备对需求的汇总的技能,这项技能是需要反复磨练熟能生巧……
for初创团队,你的产品完整吗?一想到要去创造一个全新的产品,觉得整个人都热血沸腾了,好像只要心中构想的那个惊世骇俗的产品一面世,就能分分钟掀起全民狂潮,自己也能够从此出任CEO,迎娶白富美,走向人生巅峰。然……
产品成长日志:建立起属于自己的工作规范身为一条产品狗,事情总是多而杂,你在一件事情的时候随时都可能有另一件事要插队打乱节奏,最终可能造成一些事情的遗漏,导致工作不够细致,笔者阿然也遇到了这样的问题,相信对于广大的产……
云家政CEO薛帅:丛林对决,透过云家政解读O2O行业生存法则1元洗车、5。8元上门清洁,当年滴滴快的烧钱大战在O2O行业再次重演,不烧钱能做好O2O吗?O2O平台的盈利模式又是什么?3月17日,起点学院特邀嘉宾云家政CEO薛帅,透……
数据驱动的GrowthHacking实战上篇近两年,精益创业、GrowthHacking这些概念和方法论在国内越来越普及,而大多数人却只停留在从流量的角度去理解GrowthHacking,比如利用一些传播手段来获取大量的……