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产品经理心里要记住两句话:“关你鸟事”和“关我鸟事”

9月17日 尘世客投稿
  最近一些朋友见了我后,都会关心的说:“你瘦了好多呀,别让自己这么累,这么苦呀”,我说,是累,但是不苦,心里很甜。
  做事情要具备:骡子性格与工匠精神
  我是湖南人,大家总结湖南人的性格是骡子性格,我觉得这个比喻还是比较贴切的。骡子是一个很奇特的动物,能忍受围着一个点转上几百圈也不会烦躁,是最能忍受枯燥和重复的动物。所以骡子最适合的工作是拉磨,拉着磨转一天也不会有抵触情绪,世界上好像还没有其他动物能更好的胜任这个工作了。朋友们评价我是典型的湖南人骡子性格,所以以我自己的感受来猜想,骡子自己未必觉得这种重复和单调是件很苦的事,反而可能是很享受。
  因为我自己的感受是,同时做几件事情时会感觉很痛苦,但是如果只让我做一件事,我可以很享受的把这一件事情坚持做一百次,一千次。做阅读器这个产品的过程中,我就是这样的。这两年无论我走到哪里,都会随身携带掌阅阅读器,每天乐此不疲的试用,想各种优化的点子,遇到问题,我就马上电话沟通,或者召集开会,反复尝试。
  这个过程是重复和单调的,但是我很享受这个过程,在不断地去打磨一个产品过程中,你会看着这产品变得越来越好,就会很快乐,很有成就感。看过很多产品发布会,大家都会非常煽情的说自己多么苦,多么煎熬。我认为人一旦觉得一件事情煎熬,那就一定难以坚持,也难以做的非常出色,因为人的本能是趋利避害的。
  现在人们都在说工匠精神,我跟同事们开玩笑说,没有骡子性格的人是不可能具备工匠精神的,因为工匠精神绝对不仅仅只是去忍受单调和重复,而是能享受过程。忍受过程,有坚强的意志可以做到,但要做到享受,这就和性格有关了。
  做产品心里要记住两句话:“关你鸟事”和“关我鸟事”
  当然,具备骡子性格的人不一定就会是好工匠。我认为工匠除了能享受这份孤独和安静,还应该能坚持自我。所以我们对产品团队一直强调两个词,保持自信和坚持纯粹。
  这两个词很抽象,具体工作中到底要怎么做才能保持自信和坚持纯粹?我们发现有两句话挺管用的,如果产品经理敢于说这两句话,能从一定程度上保持自信和纯粹。第一句话是“关你鸟事”,第二句话是“关我鸟事”。这两句话没有任何攻击性和粗俗的意思。第一句话的意思是,当你面对各种噪音和质疑时,如何保持自信。
  我认为做产品跟做艺术创作有相似之处,必须保持起码的自信,没有哪个优秀的艺术作品是在别人的指手画脚下诞生的。什么意见都听取的产品经理,最多做到合格,不可能做到优秀。对于外界的质疑和噪音,最简单有效的屏蔽方式是,在自己内心里说第一句话。
  第二句话的意思是,在各种压力面前,如何坚持正确的东西。这个在现实中要做到其实挺难的。
  我举个例子,全世界的阅读器都是6寸的,而事实上6。8寸才是最舒服的阅读尺寸,因为能高度还原纸书的版式。大屏幕看书更舒服,这一点是不容置疑的。因为我们玩游戏想要大屏幕,看视频觉想要大屏幕,看图片想要更屏幕,难道唯独看书时就不需要大屏幕吗?但即使是这样一个显而易见的优势,如果产品经理不能够坚持的话,很有可能大家见到掌阅的阅读器也会是6寸的。
  这个过程我们经历过激烈的争论。采购的同事说,屏幕的供应商很少做6。8寸的屏,如果我们坚持做6。8寸屏,那供应商就得为我们单独定制,这样货源供应时间就没保障。相反,6寸的屏幕货源是现成的,供应时间有保障,所以建议跟其他家一样做6寸的就好了。这个理由很充分,争论了很长时间也不敢做决定,最后产品经理用这句话停止了争论:“关我鸟事,屏幕能不能按时供应是你要解决的,我要做的只是更舒适的阅读器”。销售的同事说,6。8寸屏的成本导致定价增高,这就意味着销售数量可能降低。所以销售建议做6寸屏,走低价策略,这样更好卖。
  产品经理仍然坚持了这句话:“这个关我鸟事?我要做的只是更舒适的阅读器”。我没有夸张,现实中很多产品人员创新和改变的勇气,都被这样的压力所扼杀了,很多产品人员最后都没了自己的主见,盲目跟风。Kindle等产品所使用的6英寸,是十年前所定下来的尺寸,十年前这个尺寸算是大屏幕了。你想想十年前手机屏幕才多大?iPhone手机刚出来是3。5寸的屏,如果iphone到今天还是3。5寸屏幕的话,还有几个人会去接受呢?
  一个电子产品十年没有改变,本身就是不符合发展规律和潮流的事情。所以掌阅在做阅读器这个事情上,一开始就想的很清楚,一定是做现在的阅读器所不具备的,去完善现有阅读器缺陷,一定要坚持做最好用,最纯粹的阅读器,要坚持做最简单的自己,绝对不盲目跟从和被压力屈服。
  在产品销售的前五年,我们内部评判这款阅读器是否成功的标准只有一个,不是销量,不是利润,是每个月对新购买阅读器的用户做随机回访,只问一个问题,是否已将这款阅读器推荐给朋友使用:如果10个人中有8个人回答是,那就非常成功;如果5个人回答,一般成功;如果低于3个人回答是,就是非常失败。
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谈谈产品从创意到落地上线的过程步骤,以游戏社区为例做产品的都知道一个梗,我有了一个很好的产品创意,只差一个程序员帮我实现了。事实上从产品创意到落地上线,中间需要经过非常复杂的过程,如何落地是真正的难点,创意本身并不值钱。本文以……产品的可行性需从哪几个方面分析?当有一天老板给你打电话说:“小王,来我办公室一趟。”,你到后老板说:“最近看了老吴写的儿童物品交换平台,很受启发,我想做这么一款产品,解决孩子间用过的图书、玩具和衣服的再利用问……写在程序员转型做产品经理半年之际10年毕业,清楚记得是5月7号入职的,程序开发,那会还没毕业,实习身份入职的,转眼6年过去了。现在一家电商公司做产品。第一家公司待了4年半,从10年5月到14年11月,技术研发……平台型产品从分散用户痛点推导统一优化方案的思路总结在产品告别初创阶段之后,基于业务方、PD收集的用户痛点反馈,思考体验优化方案、推进迭代优化就成为了用户体验设计师的日常工作。而对于同时有多类目标用户共存的平台型产品来说,用户痛……产品经理心里要记住两句话:“关你鸟事”和“关我鸟事”最近一些朋友见了我后,都会关心的说:“你瘦了好多呀,别让自己这么累,这么苦呀”,我说,是累,但是不苦,心里很甜。做事情要具备:骡子性格与工匠精神我是湖南人,大家总结……产品经理要重视软件测试软件工程是一门研究用工程化方法构建和维护软件,并有效、实用的解决软件行业相关问题的软件学科。它涉及需求分析、程序设计、开发语言、数据库、软件开发工具、模式、测试及维护等方面。对……为什么知乎的质量一直在下降?相信大家或多或少的发觉上知乎时干货越来越少,刷出的内容越来越少,那么到底是为什么呢,话不多说,我们从内容型产品内容的生产、分发、消费三个角度来分析分析一、生产知乎内……别人在努力,只是你不知道起点学院《产品总监修炼之道》精彩现场不知道你们身边有没有这样的一种朋友,当你在一天忙得头昏脑涨的时候,他已轻轻松松地完成工作悠闲地喝着下午茶顺路指点下你的工作;当你加班加点写文案累成狗的时候,他已优哉游哉地回家刷……成为产品汪一年了,这是我的周年总结我上次说到渡劫,有些朋友跟我说觉得虚幻。其实,做任何事都会有一个登门入室的阶段。就是这件事你做久了,终于感到这事在自己手里简直是看透了,做起来一点不难,遇到任何突发情况也有能力……新用户来了就跑,就因为你忽视了这5点进门都是客,到此即为家。一款App产品要是能能让用户有家的感觉,愿意留下,流连忘返,那估计这是一款不错的产品。而(前置)新手引导页是跟用户第一次接触的地方,之前花了九牛二虎之力……产品做得好,已经是基本功最近在思考,虽然才来北京不到两年,但是互联网行业已经不知不觉发生了天翻地覆的变化,刚来北京的时候被媒体热捧的公司现在大部分早已不知去向,新贵们层出不穷,总会有各种各样的项目让你……数据分析流程这么长,产品经理如何一人搞定?我2002年入行,那个时候还没有“产品经理”这个词,我的主要工作是为业务部门跑数据并且制作报表,就是传说中“跑数据”、“做报表”的那个苦逼数据仓库工程师。2007年之前我……
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