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从久石让十条创作感悟,看产品人该如何工作

10月14日 吴梦筱投稿
  从宫崎骏的动画到北野武的电影,久石让用音符的魔力,让观众沉浸在一个个的光影故事中。即使曲折的故事,随着时间而慢慢退去,但是当熟悉的旋律响起,却能给人带来曾经记忆中的感动。久石让拥有一颗匠心,这也许就是他成为配乐大师的缘由。最近阅读完久石让的著作《感动,如此创造》。从中提炼出一些观点,来解读这位配乐大师的匠心。这些观点,也会为我们的产品工作带来启迪。
  1。工作是一条连贯的“线”,并非只是单独的“点”。
  点,久石让指的是单个的优秀作品。工作,不仅是单独做出一两个好的成绩,而是连续不断的表现自己的专业能力。这样就能成为专业人士。并且,久石让用一流和二流的标准,对专业人士进行划分。久石让认为,所谓的一流,就是每一次都能发挥高水平的能力。
  2。心灵的基本建设始于规律的生活。
  久石让在每部电影中,需要工作一个月左右的时间,去创作30首左右的曲子。面对繁重的工作量,久石让必须要让自己的工作和生活,富有规律和节奏。
  他在为《哈尔的移动城堡》进行创作时,将自己一天的时间安排成这样:早上9:45,起床,喝咖啡;10:00,上山散步1小时;11:30,洗澡,吃午饭;12:00,进录音室,专注创作;18:00,强迫自己吃晚餐;19:30,回去继续创作,一直到凌晨;接着就是放松一下,看看书;凌晨3:30到4:00之间,入睡。就这样,久石让在10天内,写出了11首交响乐版的配乐。
  所以,在工作开始时,要让生活维持固定的步调,过着有规律、平顺的日子。
  3。作曲需要的是符合逻辑的思考,以及骤然闪现的灵感。
  虽然,音乐是感性的艺术。但是,久石让认为感性的创造,要有逻辑的思考。这些逻辑的思考,要依据所积累的知识、经验等。也就是说,曾经学过什么,体验过什么,才能逐渐构成创作的血肉。这些都无关于情绪。
  同时,久石让认为稍纵即逝的灵感,似乎大多出现在无意识的时候。所以,他会经常会随时记录下自己的灵感。比如,《龙猫》的配乐《散步》的旋律,就是久石让在泡澡的时候捕捉到的。
  4。若迷失了方向,我会重新回想刚开始的印象。
  久石让在创造的时候,往往会产生很多的想法,也会走入迷宫。这个时候,他就会回想,这部作品的要求的是什么?对这部作品最初的印象是什么?他觉得,创作者的第一印象非常重要。因为,第一印象,是由“想做出好作品”的想法衍生出来,而且还没有受到多余观念的影响,这是最好的呈现方式。也许这就是我们经常说的:不忘初心。
  5。自己创作出来的乐曲,第一位听众就是自己。
  作品,就像自己生出的孩子。久石让认为,如果连自己听起来都没法感动或者兴奋,那也就没法打动听众的心。等同于工作,自己交出的成果都不满意,就不能侥幸的期许别人的赞赏。
  6。如果两条路让我选,我往往倾向于选择困难的那一条。
  久石让曾经为中国电影配乐时,面临着在哪里录音的抉择。日本的吉卜力工作室采用61声道的超高标准。而中国当时还没有采用主流的51声道。但是,久石让觉得,环境中的事物会反映时代的潮流,毅然选择去中国录制。
  久石让的人生哲学就是这样。决定某件事时,他的判断标准大部分都是取决于自己能否完全的说服自己。如果不是走在一条由衷认同的道路上,也是无法对自己所要背负的辛苦或失败有所觉悟。
  7。如果豁出去彻底装疯卖傻,反而不会不好意思。
  久石让也曾为《冬日恋歌》这样的韩剧着迷。他曾经觉得他是做不出这样狗血俗套的剧情和配乐。但是,他反思自己,不应该用这种高高在上的态度来轻视别人。久石让觉得这是羞耻感在作祟。所谓羞耻感,就是想要好好表现自己的反面,也是恐惧毫无保留呈现自己的心理。他觉得越是通俗,越具有震撼力。自命清高,反而会缺乏人性。
  8。愚蠢会传染,水平也会因此降低。
  久石让认为,只要有一个实力不足的成员存在,团队的水平就会下降。就像球队一样,一个人明显的缺陷,就有可能成为全队的弱点。解决之道,唯有让实力不足的人提升自己的水平。
  9。锻炼知性才能拓展人生的宽度。
  久石让认为最好能够不要吃苦。没有所谓轻松的人生,每个人总有不为人知的痛苦,所以也不必自讨苦吃。把吃苦讲的很伟大的人,通常都是在炫耀自己的辛苦。这些人缺乏对自己人生冷静的思考,没有客观的观察能力。
  所以,他认为,一般的辛苦无法扩展人生的宽度。想要拓展人生宽度,需要锻炼自己的知性,并且经历真正困苦的检验。
  对于知性,久石让更可能指的是每个人的心智,它包括乐观,积极,向上等。每个人的心智,不能因为反复的生活所麻木。
  10。今日的我要超越昨日的我,明日的我要胜过今日的我。
  随着年龄的逐渐变大,久石让内心充满了太多的事情要做,经常自问:“甘心就这样结束吗?”。
  就是这样不停挑战自己的久石让,通过不断的创作,给我们带来永恒的感动。
  通过这十条创作感悟,久石让的匠心,值得我们去品味。
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如何做好移动产品的导航设计在物理空间中,人们可以在某种程度上依靠天生的方向感给自己定位,但是这些帮助我们在真实世界中找到方向的大脑机制,在信息空间中却根本起不到作用。因此在产品设计过程中导航设计是非常重……最易懂的教程:产品人如何有效刻制自我的终极大敌“思维漏洞”我们都知道,什么才是产品人真正的水准体现。他并不是从事过多少高大上的项目,也不是有钱的多少,或职位的多少,或名声的大小。而是思维的严谨性,思考维度的宽大与深入性。只有思考越宽广……关于产品边界的思考长久以来,强行拓展使用场景,不断的增加功能,把产品变得大而全,基本被有经验的PM们认为是危险的行为。但是发展的压力,增长需求,迫使产品不得不去尝试转型或扩展以覆盖更大的用户群体……作为PM,其实我们的沟通能力可能不及格在很多项目环境中,产品经理,其价值充分发挥之程度,几乎全部仰仗有成效的沟通。但大部分产品经理简历上的所谓“沟通能力强”,都算是一种常见但无效的自以为是。评价沟通能力,诸如语速快……从零开始2个月拿到产品offer,我是这样做的3月份,我决定转岗产品经理,至于原因,如下:“人没有梦想,和咸鱼有什么区别!”“我是注定要成为做出改变世界的产品的男人!”“谁会是下一个张小龙?”哈哈哈哈,言归正传,我来说说我……从久石让十条创作感悟,看产品人该如何工作从宫崎骏的动画到北野武的电影,久石让用音符的魔力,让观众沉浸在一个个的光影故事中。即使曲折的故事,随着时间而慢慢退去,但是当熟悉的旋律响起,却能给人带来曾经记忆中的感动。久石让……PM面试的三个关键问题,你能回答吗?产品经理的核心是什么?就是对产品的定位把控,探求用户真正想要的是什么,对获得数据拥有分析的能力。做一个好的产品经理,不能只看着眼前的得失,眼光应该长远,要规划3年的东西,设计的……产品新人如何培养产品思维?用人单位对产品经理的理解和认识,越来越清晰,要求越来越高。随便写一篇体验报告,画一个交互原型就能得到一个offer的事情越来越少了,甚至很多公司开始要求要有上线产品经验,……以百度钱包为例谈竞品背后的逻辑思维如果你们公司要做钱包类产品,要你当这款产品的产品经理,你应该怎么样设计呢?今天,就以百度钱包为例,来谈一谈如何做分析竞品背后的思想。先上图:百度钱包的产品定位是什么……网易干货:5个方法让老板接受你提出的设计方案!每个设计师都会遇到的问题就是为什么不能用我喜欢的这个方案,其实想让自己那个超级棒的想法得以落地,是需要一定技巧的。今天这篇好文来自网易云音乐的交互设计师,亲历经验教你解决这个难……一个高效的产品团队如何建立?单兵作战能力再强,终究无法凭借一己之力扭转整个战局。面对团队的快速发展,团队整体的搭建与成员之间的培养将成为团队管理者的首要任务,只有形成了一支个人执行力高,团队协调配合好的队……直播这只风口上的猪怎么才能飞的更长久借鉴过去回想2014年上旬,微信这只风口上的猪一夜之间带起了一股大潮流微商。那时候的朋友圈一下子就跟打了鸡血一样,不断的有微商在你身边拔地而起,她们可……
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