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如何成为一名产品经理?这是我自学产品的8个方法

3月11日 飞仙轩投稿
  人人都是产品经理,但不是人人都可以成为产品经理。产品经理对于一个人的综合素质要求非常高,逻辑严谨清晰,良好的同理心和好奇心,强大的时间管理能力和项目沟通推进能力等等。但以上大部分的能力都不是天生就具备的,很多都是需要通过后天的不断学习才能达到。
  下面分享一下我自学成为产品经理的方法,不仅适用于在校生,同样也适合在职场中想要转型成为产品经理的人。
  1、多参加学校项目
  在校期间可以多尝试参加互联网创业、电子商务竞赛类的比赛,积累一些相关的项目经验,获得相关荣誉证明自身能力,丰富简历内容。有些人可能觉得学校比较水,兴趣不大,懒得参加。
  但是我觉得在刚开始出找工作没有实习经验的情况下,学校的比赛项目就很重要了,可以跟面试官讲讲自己为什么做这个项目,定位的用户群体是什么,满足了用户的哪类需求等。
  通过正规的比赛洗礼还可以锻炼自己团队的领导能力、文案撰写能力、PPT演讲能力,全方位地提高一个人的素质。
  例如我在大学期间就做了体育场馆智能预订的平台,获得了省里比赛的第五名,为自己空白的项目实习经历加了不少分,面试阿里巴巴第4轮的时候,面试官直接让我复盘这个项目,讲述为什么做,如何做,怎么做。那一轮其他什么问题都没问,我就这样通过该项目成功通过了面试。
  2、尝试运营微信公众号
  现在微信公众号的红利期早已过去,如何成功的运营打造一个粉丝上万的微信公众号越来越难。
  在校期间可以尝试和小伙伴一起运营一个微信公众号,确定公众号定位,寻觅目标人群关注,研究如何写爆款高分享文章,根据后台数据调整文章发送时间等,都是可以在面试中为自己加分的经历。
  例如我认识的一个小伙伴就运营了一个专门分享各类产品竞品分析的公众号,粉丝数虽只有百余人,但经常被拉去到微信群分享一些讲座,在面试中也为自己加了不少分,成功在大二的时候就进入了一家不错的互联网公司实习产品助理。
  3、多关注求职平台
  多关注求职平台的招聘信息,比如“海投网”、“大街网”、“拉勾网”。寒暑假期间主动找一些适合的相关岗位实习,感受职场的氛围,接触真实项目,积累实战经验。
  平时的书籍、文章的学习与实践工作结合能带来更多的思考和成长。最重要的是通过职位信息的介绍,也可以对自身进行查缺补漏,有计划的提前准备。
  诸如“校招日历”、“VIT菁英会”等微信公众号除了有很多校招资讯之外,还有名企内推免试的机会,历年offer达人面试干货的分享,对于针对性的准备各类面试帮助非常大。
  4、深入阅读产品相关书籍
  之前也专门写过一篇产品经理入门该看的书籍,其实不仅要看书名带“产品”两字,更要看一些发人深思的经典丛书。比如“设计心理学”、“失控”、“共享经济时代”、“思考,快与慢”、“黑天鹅”等等。
  书籍更像是道,帮助我们真正掌握产品设计中的根由和本质,让我们面对事物可以举一反三,游刃有余的解决问题。
  书不仅要看,更要写,将书中有触动的观点记录下来,整理成读书笔记,才能有更高效的收获。
  5、多浏览产品相关网站
  每天定时浏览相关网站或平台,补充碎片化的知识。
  产品相关经验分享的渠道比如简书、知乎、人人都是产品经理等。互联网行业动态的渠道36氪、虎嗅网、极客公园、钛媒体等等,知晓最新的最前沿的科技资讯,拓展下自己的视野。
  行业数据统计平台,比如百度指数、艾瑞网、易观智库,对行业的整体概况有一个全面客观的了解。此外,还可以关注一些产品大牛的微信公众号,比如刘言飞语、幕后产品、阑夕、BULES等等,我们可以在微信公众号提出一些自己比较困惑的问题,他们都会非常热心的解答。
  碎片化知识更像是术,更加轻松快速的学习产品相关知识,教会我们做好产品需求、产品设计、产品运营、数据分析等方面的方法或解决事情的经验。
  6、多上视频学习平台
  视频学习相比纯文字或图片的学习更加生动,更加注重交互性,让人对于知识点的理解更加通透和深刻。比如“网易云课堂”、“网易公开课”非常良心的实用技能学习平台,可以上一些名校公开课,看TED分享。
  我之前就在网易云课堂上非常快速的学会了Axure的使用,还有产品经理的微专业体系课程,通过教学老师实际案例的对照分享,收获非常巨大。
  部分优质课程可能是付费的,但俗话说的好“舍不得孩子套不着狼”,内容付费早已是大势所趋,为自己的目标值得投资一笔。
  7、多去参加线下沙龙讨论
  光自己闭门造车学习肯定是不够,人与人之间直接的思维碰撞能产生更大的火花。随着移动互联网如火如荼的发展,线下的关于产品的沙龙讨论、产品讲座也越来越多,建议有时间多去参加,加入到真实的团队讨论中来,学习他人身上的优秀观点和做法。
  如果线下没有那么多的时间,也可以寻找加入一些产品微信群或QQ讨论群,不仅可以交流想法,更能积累自己的人脉。同时“红点”APP上也有很多产品相关的直播讨论。办法总是有的,只要你用心的去寻找。
  8、动手撰写产品分析报告
  聪明的人总是用笨办法解决问题,笨的人总是在寻找解决办法的道路上。亲自动手撰写产品分析报告是最最重要的自学产品经理的方法,光看人家写的实际意义很小,只有亲身完成了一篇产品分析报告才会有真正的感悟。
  刚开始写产品分析报告可能没有什么头绪,也提不出一些亮点,可以尝试记录自己最直观的直觉。比如“一句话描述它是干什么的?目标用户群可能是什么样的人?核心竞争力在哪里?主要功能的用户场景分别是什么?有什么打动你的亮点?”
  量变终会达到质变,然后可以再慢慢的从用户体验要素的战略层、范围层、结构层、框架层、表现层五个方面结构化的去分析。
  总结
  产品经理的门槛不会有想象中的那么高那么难以企及,但也绝非是一件容易的事情。
  通过以上8个方法的实践,我们会积累很多的知识和经验,要注意及时通过印象笔记、有道云笔记之类的平台整理和总结,要不然根据艾宾浩斯遗忘规律一两个星期之后可能就会被逐渐遗忘了。
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我是如何从数据分析到用户研究再到产品经理的?转型难不难?有多难?每个人可能都有不一样的答案。如果说难,那就难在不能够坚持下来并且突破自己的很多定性思维,不断学习,时刻认识到自己的不足,愿意系统性的用知识武装自己,还有那颗……产品设计应该做到什么程度?对于产品经理而言,我们的产品设计应该做到什么程度呢?全部维度都思考清楚,都融入产品设计中?还是不需要思考那么多维度,只需要用最简单的方式进行实现。然后进行开发么?一、对于……产品经理你的沟通的效率,将直接决定了做事的效率在工作中,产品经理的沟通协调能力是很重要的,良好的沟通效果往往会使项目的进展速度有很大程度的提升。作为产品经理,你对自己的沟通感到满意吗?你确定你真的懂得沟通的正确姿势?……产品经理,这个功能你真的需要吗?许多产品经理很喜欢做加法,看到竞品对象开发了某些新功能,也囫囵吞枣地照搬过来,但是这个功能你真的需要吗?我们发现往往深受用户喜爱的主流产品是在做减法,它们知道自己需要什么,需要……9个要点,轻松提高产品经理的沟通能力众所周知,产品经理是一个无职位授权的领导,最重要的使命就是不断的去做正确的事情,设计的产品既要能持续性的解决用户的需求痛点,又能为公司带来战略性的价值。但一个产品从需求的……一个令人高潮的产品应该有哪些细思极恐的细节?当我们在使用一款产品的时候,怎样的设计才能让我们觉得这是一款好产品呢?作者根据尼尔森十大可用性原则对许多成熟的产品进行了评估,现在快看看一个产品可以达到好产品的概念需要什么条件……对于用户的“怒点”,产品经理该怎么办注册流程太繁琐,忘记密码无法找回,操作设计逻辑反人类你想过你的产品中有多少让用户不爽甚至愤怒的设计吗?事实上,在你没有察觉的地方,有更多的“怒点”默默存在,极易造成用户不断流失……用户访谈,问几个为什么就可以了吗?用户访谈它们低廉、有效且快速的能让你得到的信息会多于你问的问题。但是,你真的会用户访谈吗?优质的用户访谈需要技巧,它能帮助你得到你想要的信息;当你做用户访谈,要避免询问他……从马斯洛需求理论的角度,看手机K歌app的产品需求假如一个人同时缺乏食物、安全、爱和尊重,通常对食物的需求量是最强烈的,其它需要则显得不那么重要。此时人的意识几乎全被饥饿所占据,所有能量都被用来获取食物。在这种极端情况下,人生……数据分析的5个坑,你踩过几个?产品经理所面对的数据,本质上和日常生活中的数据没有太大的差别。简单来说,都是一个量化事物的手段,就像身高、体重一样,都是一个数字指标,它代表了现实存在的事物的一个客观情况。……如何成为一名产品经理?这是我自学产品的8个方法人人都是产品经理,但不是人人都可以成为产品经理。产品经理对于一个人的综合素质要求非常高,逻辑严谨清晰,良好的同理心和好奇心,强大的时间管理能力和项目沟通推进能力等等。但以上大部……从一次小型用户访谈中学到的四个亲身经验“是我的需求,还是用户的需求?”这是我最近问自己最多的一个问题。当真正转变为从业者后,我才发现自己渐渐远离了用户这个群体,平时做设计更多依赖的是业务、逻辑、数据,以及我自……
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