我是如何从数据分析到用户研究再到产品经理的?转型难不难?有多难?每个人可能都有不一样的答案。如果说难,那就难在不能够坚持下来并且突破自己的很多定性思维,不断学习,时刻认识到自己的不足,愿意系统性的用知识武装自己,还有那颗……
产品设计应该做到什么程度?对于产品经理而言,我们的产品设计应该做到什么程度呢?全部维度都思考清楚,都融入产品设计中?还是不需要思考那么多维度,只需要用最简单的方式进行实现。然后进行开发么?一、对于……
产品经理你的沟通的效率,将直接决定了做事的效率在工作中,产品经理的沟通协调能力是很重要的,良好的沟通效果往往会使项目的进展速度有很大程度的提升。作为产品经理,你对自己的沟通感到满意吗?你确定你真的懂得沟通的正确姿势?……
产品经理,这个功能你真的需要吗?许多产品经理很喜欢做加法,看到竞品对象开发了某些新功能,也囫囵吞枣地照搬过来,但是这个功能你真的需要吗?我们发现往往深受用户喜爱的主流产品是在做减法,它们知道自己需要什么,需要……
9个要点,轻松提高产品经理的沟通能力众所周知,产品经理是一个无职位授权的领导,最重要的使命就是不断的去做正确的事情,设计的产品既要能持续性的解决用户的需求痛点,又能为公司带来战略性的价值。但一个产品从需求的……
一个令人高潮的产品应该有哪些细思极恐的细节?当我们在使用一款产品的时候,怎样的设计才能让我们觉得这是一款好产品呢?作者根据尼尔森十大可用性原则对许多成熟的产品进行了评估,现在快看看一个产品可以达到好产品的概念需要什么条件……
对于用户的“怒点”,产品经理该怎么办注册流程太繁琐,忘记密码无法找回,操作设计逻辑反人类你想过你的产品中有多少让用户不爽甚至愤怒的设计吗?事实上,在你没有察觉的地方,有更多的“怒点”默默存在,极易造成用户不断流失……
用户访谈,问几个为什么就可以了吗?用户访谈它们低廉、有效且快速的能让你得到的信息会多于你问的问题。但是,你真的会用户访谈吗?优质的用户访谈需要技巧,它能帮助你得到你想要的信息;当你做用户访谈,要避免询问他……
从马斯洛需求理论的角度,看手机K歌app的产品需求假如一个人同时缺乏食物、安全、爱和尊重,通常对食物的需求量是最强烈的,其它需要则显得不那么重要。此时人的意识几乎全被饥饿所占据,所有能量都被用来获取食物。在这种极端情况下,人生……
数据分析的5个坑,你踩过几个?产品经理所面对的数据,本质上和日常生活中的数据没有太大的差别。简单来说,都是一个量化事物的手段,就像身高、体重一样,都是一个数字指标,它代表了现实存在的事物的一个客观情况。……
如何成为一名产品经理?这是我自学产品的8个方法人人都是产品经理,但不是人人都可以成为产品经理。产品经理对于一个人的综合素质要求非常高,逻辑严谨清晰,良好的同理心和好奇心,强大的时间管理能力和项目沟通推进能力等等。但以上大部……
从一次小型用户访谈中学到的四个亲身经验“是我的需求,还是用户的需求?”这是我最近问自己最多的一个问题。当真正转变为从业者后,我才发现自己渐渐远离了用户这个群体,平时做设计更多依赖的是业务、逻辑、数据,以及我自……