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电商购物车终端不同设计有何区别?

5月17日 溷元楼投稿
  最近在做电商H5的设计,在研究购物车的时候有过那么一些思考,周末终于有时间把最近的一些看法整理一下,文中所选的竞品包括:淘宝(C2C)、京东(B2C)、网易考拉(跨境电商)和苏宁易购(B2C)、阿里巴巴(B2B),基本涵盖了目前主流的电商模式,同时这几个平台用户数量很广,能在一定程度上反应用户的使用习惯。
  一、为什么要有购物车
  1、符合用户购物习惯,相比较一些线下的小商品,任何一个电商平台都算得上是一家“超市”了,所以用户很可能在同一个电商平台购买多个商品,如果用户每购买一个商品就支付一次,不符合用户购物习惯,对用户体验来说是一个巨大的灾难。因此从购物的流程来说,我们需要立即购买来快速购买,减少流程(当然任性的jd一直没有),也需要加入购物车,多个商品合并支付。
  2、体现订单信息,即多个商品相互影响或者单个商品数量对订单的影响。电商平台最主要的此类信息就是优惠信息,目前优惠主要有两种,一种是单品的优惠,即单个商品的降价。另一种是多品优惠,比如满减、满送、搭配优惠等。如何体现后面这些优惠类型,就需要购物车的帮助。比如网易考拉左上角的满减优惠:
  诸如此类的优惠还很多,对用户来说这主要是给用户一个再思考的机会,对平台来说是关联销售。其他比如邮费等的信息也需要在购物车中体现。当然还有很多其他非优惠的订单信息需要在购物车内就对用户进行提示,比如跨境电商的2000元限额等。这些信息是能影响购物决策的,因此不能放在订单确认页,购物车就是提示的最好地方。
  据说很多女性用户都是把购物车当做收藏功能用的,把想要的商品加入购物车,之后再在购物车里选择合适的商品组合进行结算,在这种用户场景里,购物车也是必不可少的。
  二、购物车应该实现什么功能
  对一个购物车来说,他需要实现的基本功能,即一个购物车的下限应该有:
  1、浏览商品信息,即大概的看一下我的购物车里有哪些商品,同时这一定得是去到商品详情的入口,用户点击购物车里的商品后能够重新回到商品详情,再一次决策是否结算该商品,商品信息可以比较简略,只包含关键的品名、价格和数量,当然配图的话比较直观,因为有些品名实在太长,只看品名用户还真不知道到底是什么。
  2、对商品的操作,对商品的操作包含了:多选,变更数量,删除和结算,多选是为后面几个功能服务。
  3、包括优惠在内的订单金额信息的显示,这主要是配合商品的操作,因为数量上的变更可能会引起优惠、价格上的变动。所以购物车需要显示包括单价、总价、优惠、运费,跨境电商的税费等在内的金额信息,方便用户进行购物决策。
  上述的三个功能基本也是一个用户使用购物车的流程
  三、PC端和APP、H5在购物车上有什么区别
  作者研究了5个竞品的PC端和移动APP或H5,发现购物车的设计基本PC端和移动端差别不大,显示的信息基本相同,所做的一般就是把信息重新排布,按钮移到操作热区等一系列适应移动端特点的的变化。但也有一些不同。
  淘宝和网易考拉购物车无法直接编辑数量。京东、苏宁易购和阿里巴巴可以。淘宝和考拉都是需要点击右上标签栏中的编辑才能跳出数量的加减。
  淘宝的设计比较好理解,其商品下包含了较多的子选项,即一个大的商品下根据大小、颜色等的不同,可能有十多二十个具体商品,单纯在购物车内数量加减容易出错,其PC端可以进行加减操作是因为加减操作页面同时能够进行具体商品的选择,两个选择能在一个页面的弹窗内实现。
  但对于手机淘宝来说,因为移动端屏幕大小的限制,不能把规格选择和数量选择做到同一个界面里,为了降低出错几率,手机淘宝把数量和规格都放到了“编辑”这个页面里。
  至于考拉为什么不能在购物车里变更数量,并没有想到很好的原因,希望能想到的人告知。
  
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电商购物车终端不同设计有何区别?最近在做电商H5的设计,在研究购物车的时候有过那么一些思考,周末终于有时间把最近的一些看法整理一下,文中所选的竞品包括:淘宝(C2C)、京东(B2C)、网易考拉(跨境电商)和苏……只需三步,教你做好需求分析做好需求分析,是迈向一名合格产品经理的第一步,我时常将需求分析比做是火车头,一款产品能否走得远、走得好,很关键的一点就是看需求分析阶段是否做了足够充分、足够深入的准备。然而很多……需求从何而来,又将如何解决?西游记中的唐僧说得较多的一句话:我从东土大唐而来,前往西天拜佛求经。这句话涵盖了我从哪里来,要到哪里去以及做什么。同样需求从哪里来?有该如何解决需求?我相信做产品的人都知……【Liya带你逛起点】生活的强者来自不断的努力人生的奔跑,不在于瞬间的爆发,取决于途中的坚持,你纵有千百个理由放弃,也要找到一个理由坚持下去。能激励你,温暖你,感动你的,不是什么励志语句或者心灵鸡汤,而是身边比你优秀聪明的……产品经理是否需要懂数据库近期,本人在知乎被问到一个关于数据库的问题,目前还比较火,现通过整理分享给大家。产品经理是否需要懂数据库?如果需要,那么可以通过哪些途径学习?需要懂到什么程度?产品经理确……如果我是支付宝的产品经理,金融社交之路怎么走?阿里的社交之心,路人皆知。从来往、钉钉,到现在的支付宝朋友圈。再看支付宝砸2。15亿让用户拼上10个好友;花8个亿在春晚求用户玩红包裂变。支付宝的社交路虽然走得国民震惊,但也走……产品进阶产品经理所说的需求到底是什么?互联网时代,似乎每个人都在谈需求,刚需,痛点,那到底什么是需求,需求哪里来,怎么管理,怎么做等等。这些关于需求的问题贯穿着产品的每一天,每天忙忙碌碌的围着它们打转。一直想静下心……由地铁出行引发的产品思维我们做产品一直在讲优化,一直在思考如何做减法,以提升使用者的体验。其实不光是产品,连我们的日常出行都可以使用产品思维来优化,现在作者如何用产品思维来优化自己的出行和工作。……产品经理别说你不懂用户心理模型用户得通过系统的外观、操作方法、对操作动作的反应以及用户手册来建立概念模型,因此系统表象格外重要。设计人员必须保证产品的各个方面都与正确的概念模型保持一致。产品汪:这个比……产品经理需要了解的元认知力我们都有看到猫或狗追着自己的尾巴打转的情景,那是因为它们不能把自己的尾巴和环境区分开来,说明它们自知能力不够。然而人的自知能力也不是天生的,婴儿经常咬自己的手指和脚趾,直到感觉……产品经理如何告别纸上谈兵?尽管产品经理要求见多识广,但这并不意味着我们要当个纸上谈兵的分析家。如何能更好的分析产品、分析市场?老师好!我现在是大三的学生,平时老是喜欢胡思乱想,针对自己平时用……为什么说在设计中融入产品思维非常重要?生命太短,别设计一些实际上压根没人用的功能。如果想成为一名更加成熟的设计师,我们就不能只会在这些小的痒点上面抖几个机灵。我们要开始在自己的设计中融入产品思维,多试图去对用户问题……
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