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【Lisa带你逛起点】微信大神带你做产品设计

11月3日 渡缘祠投稿
  当今国内社交软件中使用年龄层最广的产品是什么?毫无疑问是微信,下至3,4岁的小童,上至70,80的老人家都玩的溜。微信上有哪些设计神细节?想必闭着眼睛也能数出一二。微信如此成功,其背后的原因是什么呢?如何做出如此优秀的产品设计呢?做为产品经理在产品设计中应该注意哪些方面?起点学院特邀微信大神手摸手教你!
  07月16号,在深圳南山科技园,起点学院迎来了Axure实战训练营的课程。小伙伴们从厦门,贵阳,武汉等地赶往深圳参加课程。此次Axure实战训练营导师是来自腾讯高级设计师Maggie老师,曾主导微信游戏平台,腾讯QQ电影票全线产品、腾讯视频、QQ音乐、QQ秀等多款产品的用户体验设计工作,也曾在淘宝实习半年,熟悉阿里系产品设计的流程和方法。
  Maggie老师到底是什么来历呢?老师在课程开场就介绍自己,满足各位好奇的同学。接下来就是让各位同学熟悉彼此了。Maggie老师让同学们以小组为单位建立一个小team,方便接下来两天的学习和沟通协作。
  作为产品经理我们为什么需要学习这门课呢?在BAT里面产品经理都是怎么做的呢?我们的课程名虽然是Axure实战训练营,但其实不仅仅是教授Axure的工具使用,更多的是讲述产品设计背后的思维方法,让你在根本上学会产品设计。这样才能在整个产品设计中把自己的想法更好的实现。
  让我们先来看看完整的产品设计流程是什么,从调研到需求定位到设计框架到设计细化。别看只有短短的四步,其中包含的细节并不少,接下来让我们看看都有哪些重点!(同学们,划重点啦,敲黑板)
  用户画像、故事板、可用性测试、竞品分析四大方法是产品设计的主心骨。Maggie老师通过4个案例让同学们能够更加快速的理解到其中的精华。
  纸上得来终觉浅,老师让大家分小组进行练习和互动,在活跃的氛围下,大家迅速的将学到的知识转化为自己的东西。并且每个小组的练习老师都会带领大家一起过一遍,指出其中的亮点和不足。让大家能加深理解。
  产品的目标是用户,只有用户爽了,产品才是成功了。所以,好的用户体验是什么?Maggie老师告诉你微信的独家秘笈,和马斯洛的需求层次一样把用户体验分“有用”“可用”“易用”三个阶层。
  好的思路和方法就如同一套好的心法,学好心法后我们就该磨一磨“剑”了。
  学习了整套的设计思路和方法后,Maggie老师开始教大家如何使用Axure软件。首先老师讲同学们分为用过Axure和没有用过的两部分,去完成不同的任务和内容。小组之间会的同学也可以通过指导他人来提高自己的技巧熟练性。学会了Axure的使用后咱们就来改改让大家都十分熟悉的12306的界面,结合之前老师教授的设计方法和技巧,很快大家在Axure上就做出了让自己满意的界面。
  做完之后,Maggie老师还给出了个机会让大家拿出自己在工作中遇到的交互设计问题手把手的来帮你解决,让微信高级设计师亲自改页面,想必老板知道了在梦中都会笑醒吧!看着老师重新设计一遍后,再给出个机会,让全班同学分小组来进行脑暴,一起重新设计页面。让大家把两天内所学所想最快的复盘。
  大家重新复盘后Maggie老师还对每个小组的方案进行点评和建议,这样能够让大家更直观的感受到课程中方法论的重要性。上完课后大家纷纷称赞到:课程十分的接地气,能够落实到自己平时的工作中。
  师傅领进门,起点会在接下来的日子陪着大家一起成长。大家一起加油吧!
  48小时,只是开始,未来的产品之路由起点学院保驾护航。起点学员专属的一年持续充电计划已经启动,每月定期开课,由一线互联网公司的产品、运营、用户体验大拿精心筹备,更有金牌讲师答疑解惑。
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从一个痛点说起,谈谈用户体验的“情感价值”我先介绍一下这个APP(是的,为了写这篇文,我专门又下载了并且很快就卸载了)。这款APP目测是一个社区便利服务的APP,提供社区内便民服务,比如垃圾袋领取,快递查询等等。……工作中应该怎么样做好需求分析?对于需求,相信在工作中大家并不陌生。天天不同的需求打交道。那平常在接到的众多需求中,如何进行需求的分析、需求的评估?以及如何进行需求管理、level优先级排序?豌侠来说说……产品经理的知识管理方法交流和书单产品经理要管理好自己的知识需求,通过个人知识管理,可以养成良好的学习习惯,增强信息素养,完善自己的专业知识体系,提高自己的能力和竞争力,而且阅读可以带来的快乐和成就却只有阅读者……产品工作的三个方法论做任何事情都存在道和术,对于产品经理而言道指的是做产品的理念以及思考问题的方式,术指的是做产品的技巧与规划方法等。今天给大家讲三个我在实际工作中做产品的三个方法论。产品的……数据分析相信你定的指标还是相信你的经验?人们很容易陷在一堆指标当中(因为你可以一次抓取许多指标),然后觉得所有指标数据都要好看才行。约数十年前,如果你的产品想要达到良好的用户体验,你只能祈祷你的直觉有效。但自从……产品经理接需求的正确姿势在谈到产品经理能力的时候,我们更多关注的是产品经理对需求挖掘和需求实现上的能力。其实,在现实工作中,怎样接需求也是对产品经理充满考验的。作为产品经理的你有没有感觉总有接不……【Lisa带你逛起点】微信大神带你做产品设计当今国内社交软件中使用年龄层最广的产品是什么?毫无疑问是微信,下至3,4岁的小童,上至70,80的老人家都玩的溜。微信上有哪些设计神细节?想必闭着眼睛也能数出一二。微信如此成功……关于产品,关于运营,关于“全栈pm”(三)从我个人来讲,我非常非常喜欢流水线。我一度认为流水线是大工业时代的智慧结晶,完美,有序,高效率。种种一开始高成本高门槛的发明创造,借由流水线,逐渐走入寻常百姓家,成为我们生活中……面试图解电影时,我提出了这4种意见这篇文章是我去年在面试图解电影后,把面试的经历再加上回来自己的总结而成,那时候初稿没怎么完善,也不知道人人都是产品经理注册后就能够投稿。今年4月份的时候,我把这篇文章重新整理后……AB测试算法揭秘第二篇:如何分析试验数据(上)希望通过我们的几篇文章,能够帮助你更好的了解AB测试和置信区间,一起实现用AB测试驱动产品优化。AB测试的实质是对照试验,即通过对几个不同的版本进行对比,从而选出最优版本……如何进行流失用户研究(上):信息收集与方案设计对于一款互联网产品来说,往往不可避免的会面临用户流失的问题。一定范围内的用户流失率是可以被接受的,因为通过各种渠道接触到产品的用户并不一定都是我们的目标用户。但当流失率高于我们……分析需求时,我们还能想些什么?通过一个无聊的哲学问题,抛出笔者的一些关于需求分析的新奇发想,并讨论其在产品设计中的适应性。用数字评估供需表现不知道有谁和我想过类似的问题:“有需求但是被满足了”和……
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