尤其在创业公司，不知各位产品狗狗们在评审后会不会有一种感觉，花了那么多时间出的方案几乎一无是处，怎么感觉像给程序添乱的样子。这时候往往有一个经验丰富的程序老大，直接提出一个各方面都完美的方案，更有价值，程序实现也更简单。嗯，你提的方案真的是一个浪费别人时间的东西。
　　一个岗位不仅没能产生价值，反倒给别人添乱，产品经理开始怀疑人生，不行，我们必须解决这个问题。
　　个人认为这个问题的根本原因在于需求调研不足。一个产品方案，我们一般会从“价值性、可行性和可用性”来去评判它。早期的需求调研也一样，我们要确认推进的方案是否有价值，流程及交互是否可用以及开发成本大小。
　　先说价值
　　一个东西是否有价值，关键看两点。一是有没有抓住用户的核心痛点，二是能否比市面上的其它解决方法更优秀。程序抗拒需求，不想增加工作量是一方面，更核心的问题其实是你的方案他认为没有价值。一个东西被认为没有价值，一是因为你没有说清楚，二是因为它真的没有价值。而有价值的东西大部分几乎不言而喻，因此当一个方案很难推动时，沟通是一方面，更重要的是要去思考你有没有解决到对的问题。这是价值调研的重要性，而具体的调研方法，不在本文讨论范围。
　　然后是可用性
　　这个词一般出现在大公司的体验部门，小公司几乎不去考虑。但可用性关乎体验，小公司的产品应该思考如何用更简单的方法去验证可用性，哪怕只是小规模的内部测试。拿车载产品举例，很多人觉得通过语音而不是复杂的操作进行交互是个显而易见的方法，但是沉迷于设计细节和各种抽象问题的产品经理在没有亲自开过车的情况下，很可能关注不到这个核心可用性问题（港真，方案上线后，很多可用性错误在实际使用情景下，真的充分验证了产品经理的傻逼属性），做最简单的DEMO，去模拟实际的使用场景，很多你注意不到却又至关重要的细节突然豁然开朗了。
　　最后说可行性
　　这里区分一下新方案和迭代方案，尤其是迭代性的方案，它不仅要考虑实现的成本，更要考虑对旧架构的适配。很多产品经理因为对代码逻辑不太清楚，会提很多对旧有架构造成破坏影响的方案，导致同样一个功能的迭代，不同的人提出了底层逻辑都不同的实现方案，程序需要一遍又一遍的重写。拿个快递还得换条内裤，靠，换件衣服不就完了。
　　结合这三点，每次出方案前，产品经理都应该心里有个底，10天出方案，5天都应该在调研，任何一块的疏忽，都会在日后推动实现和上线实用后收到更大的报应。

以电商为例，如何用4步法把大数据技术用在产品上现在去哪不谈谈大数据（BigData）视乎就OUT了，大数据像雷军的：“风口上的猪”一样是近两三年来的一个热词，而行业内部目前尚未对其定义达成一致。大数据虽与“海量数据”和“大……当我写完文档进行保存时，WPS和office不同进度条给我的某一天，我正好同时使用wps和office来写一些东西（word），由于文档页码比较多（300页左右），每次修改保存的时候都要等上一会。这里我发现wps和office在处理修改……在日企，我们用Excel做需求文档写这篇文章的出发点源自之前看到的另一篇文章《Word产品需求文档，已经过时了》。样式几乎参考了这篇文章的设计，唯一的区别也是最大的区别，我的文档使用Excel制作。因为本……产品之器Ulysses我在微信做的第一个特性是iPad版，当时对于我这个一年级产品经理来说，需求的第一个阶段是原型设计，有一个想法，先用Sketch画出来。到最后，这个需求的初心是解决什么问题连我自……一个优秀的用户体验设计需要重点考虑的9个核心原则在设计一个移动端的应用程序时，我们应该牢记在心的最重要的一件事情就是务必要确保你的程序是有用且直观的。如果这个程序没有用处，那么对用户来讲就没有任何的实际价值，自然地也就没有人……出完垃圾方案后，失落的产品经理觉得自己可有可无尤其在创业公司，不知各位产品狗狗们在评审后会不会有一种感觉，花了那么多时间出的方案几乎一无是处，怎么感觉像给程序添乱的样子。这时候往往有一个经验丰富的程序老大，直接提出一个各方……用户调研必修课：用户体验地图完全绘制手册认认真真做了用户调研，就算大功告成了？图样图森破！古语说得好，学而不思则罔。你通过用户学到了很多他们关于产品的感受，如果不能将其好好分析与整理，那就只能是然并卵了。下面教大家其……真实案例AM可用性测试案例总结本文内容来自作者的一次真实案例分享。因部分内容不适宜公开做了简化，希望能给在可用性测试这个环节有困难的产品带来些许帮助。测试背景：14年参与的一次项目高保真测试经验总结。……帮设计师与工程师更好沟通的3个方法如何和工程师更好地合作，这是每一个设计师职业生涯中需要不断去思考的一个课题。以下是我自己和大家总结的一些经验教训，分为3个步骤，从设计师专业素养的提升到合作的沟通技巧都有，全是……AB测试算法大揭秘第四篇：置信区间究竟是怎么来的？当你的试验已经跑了一段时间之后，需要通过分析数据来看不同版本的行为数据表现，从而决策出最优版本。那么如何才能在已有数据基础上，进行科学可信的统计推断呢？我们将采用置信区间这个工……关于社交，有可能这是最全的了当下，社交已经快被做烂了，什么行业都会加一个社交元素，什么人可能都会张口闭口的说我是做社交的，那么你真的懂社交到底是什么吗？真的懂社交的本质吗？本文，将尽量用最白最精简的语言，……产品经理进阶思考满足需求，要警惕过度最近公司的项目经理代表技术部门找我提需求（背景音：可算有今天了），认为现在由于文档不健全，导致技术同事们对产品和业务理解不够，希望我们能够完善所有的产品文档，并且实时更新。当然……