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用一个公众号为例,说说基于使用需求的记账分析

12月16日 逆落雪投稿
  目前充斥着的app大体上是浮躁和多余的,都是被人为想像出来的自以为是的“解决用户痛点”,而真正满足用户需求的,不浮夸的App应该是小而美的,不给用户造成过多的困扰。
  前段时间看到一篇文章,作者认为“app生态已经趋于饱和,低频产品已经没有开发app的必要,转而开发微信公众号(未来是应用号)将是最佳选择。”并且对微信app进行了简单的定义:为满足用户某种需求开发的,完全基于微信的消息或网页应用,入口是公众号,用户无需离开微信即可完成所有操作,所有需求都在公众号里被满足。
  就我个人看来,微信公众号除了本身的作为推广宣传的渠道之外(如自媒体),以及服务号本身提供的一些接口服务(如招商银行的服务号),更适合的是小而美的应用。最近,发现了一个订阅号记账机器人,刚好符合这个微信app的定义。
  记账机器人
  记账机器人是一个记账类的微信公众号,它的功能也很简单,只需在聊天窗口输入每次的花费,就会帮你统计你的花费。例如:
  记账机器人记账示例
  机器人就会提取数字,帮你记录。将每一次的支出发给机器人后,就会收到统计数据,返回您的花费总额和日平均值。
  基于使用需求的记账分析
  根据马斯洛的需求层次理论,我觉得记账行为一样存在着不同层次的需求满足,我称之为记账需求层次,粗略的分为三个需求层次:基本需求、进阶需求、高级需求。事实上,每个App的迭代更新,就是一种满足用户更高需求的迭代。
  1。记账的基本需求
  记账的基本需求,就是满足我们的消费支出统计,也就是消费流水统计的需求。简单直白的说,就是我想知道我每天,每个月花了多少钱,这是用户记账行为最基本也是最核心的一个诉求。
  目前,所有的记账类App都可以满足这个需求,但随着每个App用户数量的增加,为了提高自己的产品竞争力,功能也做得越来越全越来越复杂。我相信,所有记账类App最初的记账做法,“什么消费花了多少钱,即消费项目金额,就可以完成一笔消费记录”,但发展到如今,记录一笔支出,可以记录的尽可能的详细。
  以随手记为例,用户除了最基本的支出金额,还需要设置消费分类等。除此外,用户自行自行选择还可以尽可能的详细到包括消费时间、消费商家、消费项目等。
  随手记记账示例
  对于很多用户来说,你所给予的已经超出了他所需要的,之所以,很多用户的记账都难以持续,很大程度上就是因为记录的过于复杂和琐碎。大众用户的记账需求,实际上依然没有太多的变动,“即消费项目金额”即可满足。太多的选择,反而会让用户迷茫,并且也很难持续进行记录。就这点来说,记账机器人就是基于用户这一最基本需求出发,也只有这一最基本的“消费项目金额”的记账功能。
  2。记账的进阶需求
  当我们有了消费流水记录以后,就希望能够分析自己的消费支出情况,看一下自己每个月的主要消费是什么,有哪些意外的消费支出等。记账的进阶需求,就是满足用户的消费分析,通过统计每日、每月的消费图标分析,了解自己的消费构成。也就是通过消费数据统计功能,清晰地了解自己的消费情况,并通过数据改变自己的消费行为。
  图表分析,也已成了记账类App的标配,通过你自己的每笔记账记录,来输出统计报表,以让用户能够更直观的了解自己的消费情况,并用来指导用户有意识的培养自己的理财规划习惯。不过,图表分析功能的实现效果一定是基于用户能够如实并且详实的记录自己的每一笔消费支出的前提下的,如果用户的消费记录难以持续或者存在瑕疵,图表分析的作用就有限。
  随手记图标分析
  现在的记账类App都已经有了丰富的图标分析功能,支持按周、按月、自定义时间周期的消费情况分析,消费类别分析等,并且具有丰富的统计展示形式,如饼图、柱状图、曲线图等,除此外有的还支持自定义统计指标、不同之处账户统计、成员统计等。就统计分析功能而言,这是记账机器人所不具备的,其目前也只就简单的统计功能。
  3。记账的高级需求
  记账的高级需求,就是满足不同的账户(场景)消费统计,例如现金账户消费统计、信用卡账户消费统计、股票账户消费统计、公交卡消费统计等。这种更为细致的记账账户区分,我个人认为已经不是简单的记账需求,而是可以归类到个人理财规划的层面,是在用户养成了最基本的记账需求,并且已经有了理财规划意识,开始进行消费预算、投资理财的一种行为。这是针对记账高阶人群的需求,绝大多数用户可能都不会去使用或者涉及到。
  随手记账户分类示例
  就记账的三个需求层次而言,绝大多数用户依然停留在基本需求层面,当消费记录习惯养成后,会逐渐地有图表统计分析的需求,而至于更高级的账户区分需求,仅仅覆盖极少数的用户。但目前的基本需求我觉得依然是很多记账类App难以解决的问题:如何让用户养成记账习惯?
  就我个人的经验而言,一直想养成支出记账的习惯,但所有的记账方式都觉得过于繁琐而难以长久的坚持下去,因为记账本身是一种高频的但又令人厌烦的行为,所以简介快速的记账步骤是核心中的核心。虽然,很多记账App的记账方式在不断地丰富,如拍照记账、语音记账、模板记账、周期记账等,方式很多样,但不知效果如何。
  基于场景的记账分析
  谈完了记账的需求分析,我想在从使用场景来分析一下。通常,我们记账的时间都是比较碎片化的,在消费发生后,马上记录支出的金额。例如我在上班路上买完早餐,然后我需要立即记录我的这笔早餐支出,而在用手机记录的时候,通常我是处于短暂停留或者步行移动的过程。在这种场景下,我们记一笔支出所耗费的时间应该是以秒为计算单位来完成,在记账的过程中,不需要通过太多的头脑思考,而是条件反射式的机械化操作,简单记录每笔花销即可。
  如使用随手记等记账类App的话,那么这笔花费需要记录的时候,我需要
  打开app
  点击记一笔
  输入金额、选择消费分类,选择账户
  点击保存
  整个过程,尤其是在记账的过程是比较复杂的,当我在记录这笔指出的时候,还需要思考这笔支出需要归类到什么消费类型,而这种选择,对绝大多数然来说都是比较困难的,需要一定的思考转化过程,特别是对一些强迫症患者来说,可能选择消费类型内心会非常的纠结。
  而如果使用记账机器人的话,那么这笔花费的记录是:
  打开微信
  选择记账机器人
  输入消费金额
  对比二者的记账过程,关键点就在于记账的这一核心环节。如我前面提到的,随手记等记账类App,其记账过程是较为复杂的,更适合在一个安静,用户能够有一定思考的环境使用,如用户每天晚上花费10几分钟的时间,统计今日的花费记录。而记账机器人的记账过程,是极简的过程,基本只要有一笔消费完成,最多10几秒的时间就可以完成。
  好产品的三要素
  在接触了这个公众号后,和其背后的开发者也进行了沟通。其之所以做这个产品,是因为其不知道自己每个月、每年的花销情况,而使用记账类App过于的繁琐(果然程序员的习惯就是极致的简洁)。所以萌生了做这个记账机器人的想法。
  一个好的产品,需要满足三个条件:有价值、可用性、可行性。从这三点来说,这个记账机器人是满足的小而美的应用:
  有价值:记账机器人是为了解决日常的用户消费流水记录,想知道自己每天(月)花了多少钱的需求。从功能上来说,基本可以满足绝大多数用户的记账的基本需求。
  可用性:与其他记账类App的繁琐记账来说,通过消息发送的方式进行记账,是更方便并且用户习以为常的一种操作交互,而这种交互在前文的场景分析中我也提到更适合用户常见的记账场景。
  可行性:相较于开发一个App,需要考虑前后端的设计,数据库设计,UI设计,考虑系统适配、机型适配等,需要多个人的配合完成。在微信上开发一个人即可完成,不需要考虑系统平台的客户端开发、服务端开发,可以利用微信本身提供的功能接口(例如语音输入接口、关键词回复接口等),可以极大地减少开发和维护成本
  总体而言,如果觉得目前的记账类App太过繁琐,不追求详细的消费流水记录,作为一个轻量化应用,它能够很好地满足简单记账的需求,以及简单的支出统计功能。但如果想要有意识的通过记账的分析来进行理财规划,那么这个应用是达不到的。
  所以这是一个小而美的聚焦于某个大众需求的简单应用,我觉得目前实际上我们缺少的正是这种单一的简单的应用,现在的App功能实在是太重太重,都追求大而全,追求界面、交互,但用户基本的诉求却难以很好的满足。
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什么能力,才是产品最重要的?记得我12年找工作的时候,遇到一道面试题,按照重要性从高到低写一下产品经理的10项能力。貌似我当时把对用户需求的分析列在了第一位,我想如果用户的需求搞错了,就像一个开错方……我认为,好的产品经理应该具备这些素质差的产品经理千变万化,好的产品经理也不是都一个模子。他们的素质各不相同,有的的确都是判定好的产品经理的条件,不过就我的观察和体会而言,大概有些是充分的、有些是必要的,但不全是充……关注行业、深入研究和总结反思,这5个点能帮助你更好成长习惯是慢慢养成的,坚持才会有效果;经验都是别人的,运用并总结了才是自己的!你的产品路怎么走,你自己决定!作为一名产品汪,总结了在自己成长过程中,对自己很有用的一些方法。当……会议之道教你高效的开会:促动式会议有一种会议形式,被磊叔实施4年,耗时2个月却浓缩为不到1000字,阅读时间5分钟,它就是促动式会议。会议的困惑产品部门或者产品经理在组织会议时绝大多数会用到头脑风暴……由技术转产品心得体会和那些踩过的坑!有技术转产品还是有一个优势的,毕竟走进技术才能更好地做好产品。毕竟产品最后还是要由技术来实现,离技术太远并不是好事。所以,很多不是技术转的产品经理也会自学一些入门的技术,全方位……是什么,让你爱上有趣的APP?“有趣”这个词在周围朋友的口中出现的越来越多,大家想要成为有趣的人,过有趣的生活。可是当我们讨论一个App很有趣的时候,我们又在说什么呢?选中的来源是谷歌、知乎、微信中搜……译文前谷歌工程师:谷歌优秀产品经理是怎样炼成的在Quora上看到前谷歌工程师EdwardHo对“WhatmakessomeoneagreatproductmanageratGoogle?”问题的解答非常精彩。自己动手翻译了……用一个公众号为例,说说基于使用需求的记账分析目前充斥着的app大体上是浮躁和多余的,都是被人为想像出来的自以为是的“解决用户痛点”,而真正满足用户需求的,不浮夸的App应该是小而美的,不给用户造成过多的困扰。前段时……产品经理最基本的思维逻辑(下)产品经理最基本的思维逻辑(上)提到了:“目标问题解决方案”的逻辑思维过程。以网易云音乐为案例,目标是:从竞争对手那获取新用户。转化成两个问题:如何能让用户克服迁移已……iWork多人协作系统产品原理及使用场景分析2016年苹果秋季发布会最有想象力的部分却是最不起眼的部分:iWork多人协作系统1。产品意图多人协作编撰体系其实在很多出版专业领域的软件中并不罕见,同时Offic……让用户少跳坑的7条产品文案原则尽管产品经理不一定要撰写产品文案,但毕竟产品就像自己的孩子,文案上稍有差错,心里绝对是不好受的。所以在这里,我总结了7条自己在撰写产品文案时的原则。一、不错过任何一环……生而孤独我们所缺失的到底是什么?“人是社会性动物,他需要与同类交往,需要爱和被爱,否则就无法生存,世上没有一个人能够忍受绝对的孤独。”你所理解的社交到底是什么?这一次,我们先从“社交”讲起。我们说……
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