技术合伙人该拿多少股权？

　　
　　技术合伙人是一个很特殊的角色。他的价值在项目初期是比较重要的，因为是项目表现形式的实现者。但是，技术合伙人的重要性在项目走起来会急剧下降。因此，第一点要明白的是技术合伙人的股份应该进行长期的考虑摊薄来看。
　　一个创业团队股权是有限的，在以后招进来的做营销、产品、渠道的人没有一个比技术合伙人更不重要。而你招进来的第一个人，不管是技术合伙人还是其他合伙人（通常是技术合伙人），会成为以后的人比对的标杆。如果后进来的人感到自己的价值大于技术合伙人很多，而拿到的股权却少很多。那么这个团队就会很不稳定。所以，第二点要明白的是，要考虑到以后加进来的人，给技术合伙人合适的股份。
　　另外，技术合伙人通常都很不愿意承担风险。项目拿到投资之前不愿意全职出来做，出来还想要保留好的工资甚至更高的工资，参加项目基本不愿意出资。任何事情的收益最基本的原则就是承担的风险和收益成正比，对于前述恨不得将自己的风险降到零，让创始人背全部风险的“技术合伙人”，其实本身就把自己当做了一个趁火打劫的早期员工，有想要多少股权呢？这就是我要说的第三点，不仅贡献要与股权成正比，承担的风险也要与股权成正比。
　　所以，表面的问题是技术合伙人加入应该拿到多少股权，而核心的问题是技术合伙人在团队里的长期价值有多大，与其他重要成员相比的价值有多大，他承担的风险有多大。
　　现在一般给技术合伙人的股份在15以内，低至3的也听说过。有一些想创业的做技术的人，张口要20的股份，不出资，投资到位后再全职，投资到位前还要工资！对于这样的朋友，只能说发展空间太辽阔。
　　等到投资到位了，项目获得了投资人的认可，风险大幅降低、估值上千万时，来了一个技术合伙人两手一摊要20的股权。相信任何人作为创始人都不会愿意。这就跟技术合伙人同其他创始人一起打拼把项目推到了B轮，来了个运营高手，张嘴要20股权，别说20，要10你们会愿意给吗？
　　提出要20股份的技术合伙人可以自己想一想，如果你的股权高于你的价值，那么团队发展到后期必然会因此而分裂，或者将你替换出去用更低的股权和薪酬来请更有价值的人。不知很多技术合伙人有没有听说过Ateam和Bteam？当你对面坐着的创始人毫不犹豫扔出25股权给你，让你加入时，你是否该冷静想想，这样随意的决定会不会是有以下原因：
　　1）这是一个技术驱动的项目，我长期来看真的那么值钱！
　　2）这个创始人是个SB。
　　3）我会在他换Bteam时被请出去。
　　当然，这个说法适用于非技术驱动型项目、非完全由几个做技术的人发起的项目。
　　关于出资
　　对于一个团队来说，一般的道理就是出钱又干活是股东，拿钱干活是员工。技术合伙人可以以自己的时间和能力折价作为出资，创始人也在拿自己的时间和能力折价作为出资，甚至还有自己的资金。
　　不过，对于技术合伙人这个前期很重要、自我保护意识又很强的物种来说，也有一种折中的出资占股计算方案：
　　技术合伙人所占股份（技术合伙人月薪为项目工作的时长技术合伙人领取的报酬技术合伙人的出资）公司现在的估值
　　例如，一个技术合伙人年薪50万，项目没有拿到投资时估值100万，他无薪、全职为项目工作一年，算作出资50万。那他拿50是理所应当的（当然创始人也要同样无薪全职来做这件事）。
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