童话说说技术创业美文职业
职业母婴
职场个人
历史治疗
笔记技能
美文纠纷
幽默家庭
范文作文
乐趣解密
创业案例
社会工作
新闻家居
心理安全
技术八卦
仲裁思考
生活时事
运势奇闻
说说企业
魅力社交
安好健康
传统笑话
童话初中
男女饮食
周易阅读
爱好两性

信息爆炸之后选择困难,如何解决?

2月6日 游鱼坊投稿
  不管互联网上获取信息和知识怎么方便快捷,始终不要丢掉手中的纸质书。
  信息爆炸这个话题已经在网上有很多的讨论了,有说好的有说坏的,就不在这里讨论了,说不完。
  信息爆炸了,获取信息的方式更多了,信息更全面了,更容易获取到信息了。随之而来的是知识的爆炸,大家都在网上输出自己所学所获,从而获得更多人的认可、尊重、影响力。知识越来越多了,而人的时间又是有限的,学海无涯,活到老学到老;之前已经说过了,就算终身学习,自己能掌握的始终还是有限的,那么该如何选择呢?
  选择爆炸,选择恐惧症,选择焦虑啊!
  信息是需要过滤的,其中不乏垃圾信息和干扰信息,过滤之后通过再加工转化为对自己有用的知识或者咨询。这个过滤和加工的过程可以通过别的工具或者个人完成,之后要通过自己的思考进行内化,当前很多知识服务类产品已经开始做这些了。那么我们接受信息也可以由窄到宽的去分析,自己应该如何选择。
  以自己为例,希望能抛砖引玉(只是针对互联网信息来源,不涉及私人朋友圈)。
  窄:
  职业专业类信息,对自己职业发展和专业技能有所帮助。
  需要这一类信息,往往是很精准的,就专门对自己所在领域所在专业进行知识的收集和吸收,肯定就不能从新闻类工具入手。可供选择的还是有比较多,常见的有:微信公众号、贴吧、知乎专题、知乎live、在行、分答等,有这么多选择也很头疼吧。
  微信公众号
  里面各行各业的订阅号和服务号也众多,真正能持续输出干货的公众号需要自己发掘,或者通过同事朋友介绍几个,然后还需要气味相投才行,作者的行文风格和更新频率自己能耐受的住,要不然看着也闹心啊。在这里我推荐关注数量在10个以下,作者更新频率为13天,这样能在上下班的路上和午休时间能够完成阅读。
  知乎live
  以话题为主导,有机会的话还可以提问。这个就更聚焦了,如果是真的对某一话题有困惑需要外部力量来推一把的话,还是可以去听听的。并不是说听了某一场live,就能真的解决自己的问题,可能只是给你打开一个思路,给你一个动力,解决某一个小问题,但也值回票价了。
  分答
  越来越偏向娱乐化了,个人认为如果真的有什么疑难杂症困扰着,或者需要向大牛们请教,还是上在行上约吧,在线语音和线下当面聊还是差距很大的。在行我还没有体验过嘿嘿。
  贴吧
  虽然是聚焦在某个话题,但是太杂,水平不一,没有门槛,秩序维持困难,还是不适合搜寻精准知识点。
  最近新起的小密圈倒是很有意思,圈子形态和贴吧、论坛类似,但是圈主可以设置入圈门槛(也就是入圈费),挡掉一部分不属于这个圈子的人群。这样一来圈主的运营成本会比较大。对于知识的沉淀和专业性话题的讨论,目前来看环境还可以,但是未来如何发展还是有很大的不确定性,会不会走向大众之后水平拉低,出现垃圾信息和广告信息的骚扰,从专业性圈子变成扯淡圈子,都不知道。
  总之,这一类信息和知识来源,不管是内容还是大V,要足够精准,足够聚焦,并且需要自己细读思考。
  我的选择:10个微信订阅号小密圈知乎live
  中:
  行业、岗位类信息,对行业动态和岗位新技能型知识的了解。
  这一类信息主要是针对所在行业和所在岗位的信息有所了解,并不需要细读。貌似每个专业领域和行业,都有自己独有类似论坛一样的地方,比如:产品经理和运营人员常关注的人人都是产品经理网站、技术人员经常关注的github。当然知乎上也有。
  特别推荐科技圈的人一个好东西,就是冯爷刚新鲜出炉的产品:reahhub。热门话题只推科技圈大新闻,看标题就行了,大概知道有什么事情发生就够了。
  也有人推荐即刻,说挺好用的,类似一个全网订阅器,下一个试试看。
  我的选择:人人都是产品经理readhub
  广:
  社会信息,以及七大姑八大姨的家常。
  其实我刻意舍弃了这一类信息,电视基本不看了,新闻类APP都卸载了。娱乐信息基本上看微信推送的腾讯新闻就够了。
  我发现大家讨论的东西我还是能知道在聊什么,李书记的媳妇儿怎么被抓的、河北又多了个雄安新区,我没看,但是周围的人都告诉我了。所以,也没什么关系嘛,只要明天棒子和胖子没打起来,我应该还在上班,还在焦虑,还在写字,还在纠结自己这点破事。
  知乎上的问答还是有逛,但是看着看着也觉得没什么意思了。知乎书还是可以一看的。
  我的选择:微信朋友圈知乎书店
  还是要说一句,不管互联网上获取信息和知识怎么方便快捷,始终不要丢掉手中的纸质书。
  矛盾:当你形成了固定模式的知识信息获取方式时,可能有新的信息、新的方式就错过了。
  所以在以上几种获取信息方式里面一定要有能获取到新领域信息,以及新的获取信息方式的来源,要不然很容易就out了。
  PS:为什么没有用“得到”?因为我用得到听他们讲,我根本不思考什么。可能是我层次不够,听不懂。可能是不适合我。
搜索 投诉 评论 转载

当我们接触一个不了解的新项目时,应该怎么做?很多朋友问我调研文档怎么写,当然这不是我写这篇文章的目的,真正让我写这篇文章的原因是“当我们接触一个不了解的新项目时,应该怎么做?”新项目,未知的工作我们都会遇见新……产品工作总结:关于可用性测试的二三事先行动再思考未尝不是一件好事;同时,凡事预则立。我们进行的是手机端产品的可用性测试。6月开始,匆匆忙忙用大约一周时间完成了从电话邀约到可用性测试访谈结果反馈。……新产品管理:产品经理如何玩转MarketResarch?MarketResearch(市场研究)贯穿整个产品生命周期,但更多时候,往往被认为只在产品初期进行,本文和大家一起探讨下到底什么是市场研究、市场研究的步骤与方法都有哪些、什么……如何做一个不被喷的产品经理?产品经理是一个需要用心去做的职业。产品经理被喷通常来自两个方面:第一来自企业外部,也就是用户;第二来自企业内部,你的小伙伴。用户喷你是因为产品的用户体验太垃圾;小伙……四招教你怼一怼老板的“拍脑袋”需求一切不从自身平台的特征与盈利模式出发,一切打乱原有定位和规划的需求,一切没有经过论证和分析的需求,我们可以统称为“拍脑袋”需求,而对于这样的想法和需求,我们是不妨“怼”一“怼”……在项目计划过程中,项目经理的5个作用项目经理并不是在项目计划上可有可无的角色,也不只是帮大家画个时间线这样的角色,只是项目经理在这上面的作用不是那么显性,但却是不可缺少的。刚开始从事项目管理工作那会儿,对于……如何使用关键路径法对需求进行高效管理?产品的需求管理是产品经理所担当的责任之一,通过需求的管理能够良好的支持项目经理安排任务以及确保产品的交付进度。关键路径法在需求管理中就是一个很有效的工具。关键路径法……宜家效益:让用户成为产品的创造者如果用户原本只需要去做很小的努力的话,有时在这个节点为用户节省一点劳力反而会使他们失去更多的幸福。宜家效应是极大影响结果和感知产品的价值的一个认知偏见。人们倾向于对自己部……对待产品项目,PM如何巨细兼顾?在项目进展的过程中,无论如何的细致,真实过程中总会出现遗漏、疏忽的地方。那么如何规避这样的问题,作者抛出了自己的一些思考。抛出问题:项目中难以巨细兼顾产品经理在工作……信息爆炸之后选择困难,如何解决?不管互联网上获取信息和知识怎么方便快捷,始终不要丢掉手中的纸质书。信息爆炸这个话题已经在网上有很多的讨论了,有说好的有说坏的,就不在这里讨论了,说不完。信息爆炸了,……新产品管理:神秘的“战略”到底是什么?本文主要和大家分享下在你我眼中都曾经神秘的“战略”是什么?希望大家通过这篇文章能对战略有个宏观的认识。工作十年,越来越感觉到那些曾经在我看来枯燥、乏味、不落地的理论知识对……经典面试题解答:什么是好产品?需求上有用的,技术上可实现的,商业上可持续的,就叫好产品。大约1年前,我所在的部门和某互联网社区合作发起了一轮招聘,目标是产品经理,我是这轮招聘的面试官之一。当时在网站上……
第一方和第三方cookie是什么?一个简单的设计,帮这个产品提升了10的用户转化为什么我们无法站在用户的角度里去体验产品?积极计算:教你在科技时代做“幸福设计”消息推送设计原理和规则互联网金融行业分析及产品设计Robinhood:使股票交易变得更简单的设计策略提升按钮设计体验的三大设计原则设计思路悖论:用行为催生动机价格高还想卖的得好?你需要一个说服用户的核心逻辑促销优惠分摊算法的正确打开方式那些你不得不知的抢购业务要点
红孩子的六个孩子后来怎样了?主席说孩子们演得像苏区儿童团亮剑李云龙的一个营,为何能歼灭日军观摩团?这常识很关键未成年人杀人判刑多久?我国农产品电子商务的发展现状及存在问题快乐大扫除小学六年级作文我们的校园感动的还是这个自己笑破你的肚子痛的经典爆笑笑话华为nova6续航能力怎么样华为nova6续航实测津西股份数字时代,钢铁是这样炼成的十大致命路边摊你还敢吃吗巨力网赚分享如何通过ai人脸识别算命手机赚钱月入百万

友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找作文动态热点娱乐育儿情感教程科技体育养生教案探索美文旅游财经日志励志范文论文时尚保健游戏护肤业界