见客户时,产品经理与销售如何分工?之前聊了聊会见客户之前的准备,所以安利一下我之前的文章《见客户之前,产品经理需要做什么准备?》今天来聊一聊在会见客户时,产品经理与销售的分工。正常来说,在见客户时会有三个……
浅谈软件项目规模估计怎么估?做事所花费的时间总是比你预期的要长,即使你的预期中考虑了侯世达定律。侯世达,哥德尔、埃舍尔、巴赫周三的下午,我像平常一样,写着代码听着歌,突然从天而降一份莫名其妙的……
我是如何用产品思维做一款窗桌的(1。0)人人都是产品经理,不是说所有人都需要做产品经理这个职位,而是需要每个人都能用产品思维去解决生活中的很多问题。一起来看看作者用产品思维解决问题的实例吧。12月2日,作为活动……
浅析如何面对不友好需求前几天做梦,突然梦到了很久之前看到的一个吐槽产品经理的小故事,或许是现在被产品“虐”习惯了,感觉看问题会有不同的角度,于是,凭着记忆去搜了这个故事重新看了一遍,果然有一些以前没……
平台型产品经理如何突破进阶中级瓶颈?仰望星空,脚踏实地路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。前提说明:本题所指的平台型产品经理主要指技术型2B产品经理,中级产品经理在BAT的职称体系中其实是差不多的,腾讯系来说就是P2x。就个人经……
4个方面,聊聊如何做一次更高效的可用性测试前段时间做过了一次比较系统的可用性测试。因此写了这篇文章作为个人对可用性测试的梳理和反思。可用性测试是一个体量很大的学科,仅仅从形式和平台两个维度去分,就可以细分出十几种……
新浪微博PM:为什么微博不像微信一样设计得简洁?为什么微博不能像微信一样设计的如此简洁?这真的只是一个设计理念的差异问题么?今天本文作者就心平气和地从点、线和面三个层次来聊聊这个问题。先允许我讲一个段子:一投资人在考察……
需求分析:它从哪里来,到哪里去?大家都在谈如何进行需求分析?都有哪些步骤?而本文主要讲的是关于需求的前世今生,它从哪里来,到哪里去?一、需求收集需求分析的前提是已经存在了需求,那么需求都是从哪里来……
如何运用科学的方法进行产品管理?在日常的产品工作中,囿于资源、环境等限制,我们难免面对一些我们无从下手,无章可循的产品事务。本篇文章分享了一个科学的产品管理方法,希望通过本文能够给你带来一些帮助。所有产……
爱因互动创始人王守崑:AI时代产品经理的机遇和挑战11月中旬,由人人都是产品经理与腾讯大讲堂联合主办的2017中国产品经理大会在北京北苑大酒店完美落幕。作为压轴出场的爱因互动创始人CEO王守崑老师,给我们分享了《AI时……
从产品的角度思考,一款“工具技能内容”产品知识付费的可能非知识分享产品想要玩转知识付费,该怎么玩?知识付费近两年分外火热,得到、喜马拉雅FM、知乎、分答等等。。。产品模式不同、玩法也不同,共性都是在做知识内容的分享产品。……
前1与前10的产品经理差距在哪?前1与前10的产品经理有何差距?前10的产品经理,在下面几件事情中都做的挺好,前1的产品经理,比这10的人做得更好。1、考虑大局作为一个前1的产品经理,他们考……