一起聊聊:什么才是好的产品策略?你有想过吗,什么才是好的产品策略?“你的产品策略是什么?你需要一个战略,你更需要一个好的产品策略。”当我在脑海中一遍遍重复这几句话时,总会想到CTO和产品团队在哪里……
产品经理最常挖的坑及解决方案在工作中,挖坑也成了产品经理所具备的基本素养之一,所谓“不挖坑,不产品”!毕竟,这是每个产品经理都会存在的,但具体的都会有哪些坑,以及如何更好的规避呢?产品经理工作中常见……
除了计划扑克,还有这些用户故事估算方法说到敏捷估算,就不能不提到它的基本原则:使用相对的估算单位(比如:故事点),提倡详细讨论估算用户故事的内容,对解决方案形成共识并作出承诺,并通过协作增强团队凝聚力。我身边……
产品经理基本功:想清楚讲清楚开始实习已逾一月,在段时间里我也大大小小的经历了数十个需求。从最初对业务一无所知,只了解哪些书本上抽象的概念到后来能够较为独立的负责一个需求的生老病死。有许多的成长,也有许多的……
你是否带着“产品经理”的头衔,却做着与这个头衔毫不相干的事?现在一个强大的产品经理已经不再需要成为一个行业各方面的专家,不需要做任何超出CEO需要去做的事情。然而关键的是,产品经理需要像CEO一样对行业的方方面面有一个深入的理解,吸收这……
思维转换:产品经理,需要了解的经济学知识在《经济学通识》这本书的封面上写着一句话:“改造世界,并非经济学所长;改造世界观,确是经济学的强项”。这句话让我琢磨了好久,我理解的经济学并非只是改造世界观这么简单,它更是一种……
体验产品的正确视角,应该是什么样的呢?本文作者将在此分享认识产品的正确姿势之产品视角,enjoy“培养产品感没有捷径,需要你去看大量的产品、体验大量的产品。”这句话来自布棉老师,这里提到的“体验”不仅仅……
如何给新用户推荐一位“老用户”,进而提升会员转化率和商品交易本文作者经历了三次改版,四次评审,N次权衡,然后总结分析了要如何给新用户推荐一位“老用户”,进而提升会员转化率和商品交易额?策略往往是一套由数据驱动,存在于产品当中的一套……
为什么做产品的人都很喜欢思考场景?画原型,写文档,是产品经理做的最简单的事情。真正难得是想清楚为什么要做,用户的场景是什么?她:师兄,为什么老板会对我这么失望,说我做的东西不行,现在感觉真的好丧!我……
敏捷成熟度金字塔:衡量敏捷的术与道本文作者作为一位敏捷实践者,想通过这篇文章跟大家分享,采用敏捷的这些年里总结出来的干货和方法。敏捷在国内流行起来已经有些年头了,我平常也见过很多自称实践敏捷的人和团队。但……
产品新人:如何收集和处理用户反馈作为一名产品新人,或许你常听说过腾讯的“101001000法则”,没错这就是作为一名腾讯的产品经理每月必须做的事情,10个用户调查,关注100个用户博客,收集1000个用户的反……
6个方面详细阐述,产品量产之路量产是曲折坎坷的,有时候你引以为傲的产品亮点,却需要高昂的成本以及超低的良品率为代价,这个时候是坚持还是放弃?有时候你以为难以解决的问题,却在量产过程中被巧妙的解决了,是一次次……