与其他轻应用相比，小米直达服务如何体现差异化

　　从市场竞争的角度来讲，只有利用自身优势寻找差异，才能在同质化的竞品中脱颖而出。
　　前一段时间支付宝小程序代码复制事件刷屏。营销也好，疏忽也罢，轻应用这个冷饭概念，成了平台间博弈的新战场。
　　总有没被覆盖的场景需要填补。百度13年推出webapp轻应用，期盼能利用搜索入口，打捞移动端低频应用的市场。然而在17年的1月，微信再次告诉百度，移动端流量的入口，不是搜索，而是二维码。就此轻应用生态再次生机勃勃。
　　直达服务也是这样一个服务。利用小米的生态，直达服务有着广阔的前景。但就像无论团队多努力，用户在5s内没有打开网页就离开了的故事一样，体验过小米5的秒开后，我认为目前的直达服务还很普通。
　　一、浅谈直达服务
　　直达服务是手机系统层面的链接服务，包含三方利益，用户、开发者、平台。
　　1、在用户角度，直达服务提供了一条最短的使用路径
　　如上图所示，传统的应用打开路径需要依靠应用内的广告或应用商店的推流，用户下载完成后打开使用，才能形成闭环；小程序跳过了应用商店与下载，在微信内完成发现信息到打开使用；而直达服务，跳过所有应用环节，直接触达程序页面，是用户使用应用的最短路径。
　　（1）最短路径带来的优势是省去了下载
　　移动互联网有两块短板，一块是流量，一块是电池。直达服务的框架是由MIUI团队自主研发，打开的是本地cs架构的页面。不同于webapp的bs，cs架构能有效的减小响应延迟。例如直播的云导播台：云导播台使用bs架构，在网速畅通的情况下，切换不同的直播流地址，播放画面会有5s左右的切换延迟。若在延迟中突发违规画面，这段延迟是致命的。cs架构的产品可以避免这个延迟，但是必须在本地安装程序包。所以，直达服务还是有安装过程的，只是安装包极小，打开页面快，保证了用户秒开的极速体验，同时节省下载流量。
　　（2）直达服务的形式将应用化繁为简
　　由于包大小受限制，直达服务与小程序都有目的性强、定位准确的特性。这样的特性适合小工具，或者只完成大应用内的一条业务。产品内容更加纯净，用户使用的目的性也会变强，流程顺畅，体验自然。
　　2、在开发角度，系统级别的直达服务拥有更多资源
　　（1）开发者获取权限将更加自由
　　微信小程序在刚推出的时候，曾经出现过权限使用bug。用户在使用拥有LBS的小程序时，如果授权选否，就会退出小程序。因为这个权限的入口是微信重新开发的，每一项权限需要经过微信的开通，很容易因权限业务不成熟出现bug或兼容性问题。而系统级别的权限接口更成熟，更稳定。同时，一些微信没有的权限或设备新增加的硬件能力，小程序生态中将永远不能获得，在直达服务却很容易。
　　（2）开发者将拥有更多运营能力
　　目前为止，直达服务已经支持短信链接打开，网页打开，APP内打开等多种链接能力。同样基于链接开发的推送场景也将比微信广阔。在国外运营的导流、召回主要依靠邮箱，而国内短信才是最好的选择。直达的短信链接很好的填补了运营推广的空白，损失率也将因最短路径大大降低。更恐怖的是，MIUI9上线的传送门配合直达应用，可以实现APP跳转直达服务。在自己应用中给其他应用导流，这是微信永远不愿尝试的愚蠢行为。换个角度，如果升维至系统层面，同样是非常容易的事情。
　　3、在平台角度，直达服务在小米生态中具有重要的战略价值
　　（1）首先，直达服务是一场新革命，革的是应用商店的命
　　微信小程序的本质是功能累加。首先小程序是替代服务号的新形态，其次微信通过小程序可以链接很多线下的场景。如二手车交易、房屋交易、甚至是共享单车出行。之前微信没有覆盖到的低频场景，可以使用小程序低成本的开发，成为微信功能。所以，微信小程序是微信的功能累加手段。
　　直达服务则不同，它的本质是应用分发，是由身处系统层级决定的。在用户链路中，直达服务直接跳过了应用商店，所有服务的分发都是由系统决定。小程序在微信生态里，只能小，直达服务在系统层面却可以大，直到真的代替一个应用。在系统开始发展分发能力后，应用市场的能力将被大大削弱，甚至有些给低频应用导流的广告业务也会被直达服务抢走流量。当流量汇总到直达分发入口，直达服务将开始接手应用商店的商业模式，无论广告还是竞价排名，商业价值都是可观的。只怕在这之前应用商店还不做内容上的创新，到时会被直达的分发割韭菜了。
　　（2）其次，强壮的直达能带动老业务增长
　　直达服务大部分处理能力都是来自云端，无论计算还是存储，小米生态云都能为开发者提供稳定的底层服务支持。同样受益的还有小米推送。小程序的应用推送限制特别多，很多合理场景的推送都需要依靠黑科技来实现。而直达服务打通小米推送，开发者的推送能力更加自由，运营能力也有提升。伴随着直达服务的成长，更多内容被存放在云端，代码、素材等内容将扩充小米生态云服务的场景，极大提升小米toB的业务能力，对小米业务将是一剂肾上腺素。
　　二、直达服务为什么普通？
　　判断直达服务的质量，可以从这三个角度来分析：
　　入口：流量能不能进来
　　服务场景类型：可供开发者想象的空间有多大
　　链接能力：直达服务的传播性如何
　　1、直达服务的入口
　　直达服务的入口在系统搜索。当用户拥有某一需求时，下拉或上划屏幕唤出搜索模块，然后在搜索框中输入文字，此时搜索框会根据文字预搜索，结果中包含直达服务，但点击搜索后，结果中不包含直达服务。在整个使用过程中，存在两个问题，一是用户有没有使用这种交互搜索的习惯，二是如何在用户点击搜索前提醒用户拥有秒开服务。
　　根据百度指数提供的关键词小米5的数据可以预测到，小米的中年用户群，没有培养新交互习惯的意愿。上下拉唤起搜索入口的交互是非规范形式，使用率低，导致直达服务的入口流量很小。
　　第二个问题目前MIUI是没有对秒开服务设计特殊提示。只有文案预搜索页才有秒开条目，并且条目表现形式与应用条目几乎无差异，这让用户难以察觉。在我刻意的寻找直达服务的入口的情况下，依然寻找了几次才发现玄机。
　　所以从入口角度讲，目前的直达服务入口交互不自然，流量小，展示隐蔽，难以负担起强大的分发能力。
　　2、直达服务的场景
　　与掌握线下支付入口的微信、支付宝不同，MIUI的线下场景能力十分薄弱。虽然目前的二维码功能聚合了微信扫码与支付宝扫码，可以实现微信和支付宝的功能，但仍然不符合用户预期。因为用户是需要支付宝支付才会想起扫码支付，所以扫码的逻辑应该在应用之后出现，提前扫码显得有些反人类。
　　直达服务线上场景与小程序重叠。
　　直达服务链接人与服务，围绕人类的生活可以大致列举出直达服务覆盖的场景。
　　早上出门打车，交通服务；
　　中午点外卖，订餐服务；
　　晚上吃完饭看电影，订票服务。
　　这些服务相对高频，并且已经有成熟的企业在运营产品。
　　生活中的其他一些场景：车辆市场，租房购房市场，手机维修，家政服务，医疗。这些服务相对来说低频，市场上还没有成熟的产品。
　　阿拉丁小程序指数排行上，直达覆盖的场景大部分已经在小程序实现，甚至一些低频服务也在队伍里。可见直达服务与小程序的重叠性如此之高。
　　3、直达服务的链接能力
　　在系统层级，直达服务的链接能力十分灵活。目前可以打开直达服务链接的环境包括短信，web。一些场景的链接场景短信推送、搜索打开、页面打开都已实现。并且MIUI9中加入了传送门功能，配合传送门功能，应用内容中包含的链接，也将可以打开直达服务，完成任意APP跳转直达服务的场景。
　　不过直达服务仅能在MIUI中自由畅通，不能跳出这个系统平台。
　　综上所述，直达服务目前的入口导流能力弱；可服务的场景类型与小程序重叠，且大部分都已实现；链接能力强，但仅局限在MIUI系统中，无法广泛传播。
　　因此，目前的直达服务还很普通。
　　三、寻找直达服务的差异化
　　作为应用分发的直达服务，应该平衡好开发者生产能力和工具分发能力。
　　任何生态能玩的通，少不了生态中生产者的产出。在直达服务中，生产者就是开发者。所以想要玩的通，还要先搞定开发者们，让他们愿意在平台上产出服务。
　　成熟企业需要靠商业BD，初创型企业则会观察生态环境适不适合生存。
　　初创型企业开发APP对环境有两个要求。第一是要用最低的成本开发出MVP进行市场验证；第二是验证成功后需要迭代可以支持变现。
　　所以，我的第一个建议是在直达服务引入模块化应用的概念。
　　1、模块化应用：以功能为粒度组装产品
　　Dcloud开发的流应用，可以将安装包拆解，用户有需要的时候再下载成一个APP，这样的概念同样适用于直达服务。
　　直达服务的优势在于环境处于系统层级。初创型企业需要迭代到变现能力，最终仍需要APP的形式能承载功能体量。而无论是微信、还是支付宝，都不可能帮助开发者完成整个业务流程。对于开发者来说，让小程序用户转移到APP又是一笔损失。所以对于初创型的企业，轻应用迭代与变现目前是大痛点，市场还是空白的。对于系统级别的直达服务，如果功能是模块化的，用户在开发者的引导下，逐渐添加新的功能模块，到最后，用户使用的就是完整可变现的APP。这个迭代变现的过程，可以通过一个例子来观察。
　　挖财的变现模式：开始切入的是记账工具，是一个小众工具，随着用户量的增大，在产品中可以向优质用户测试理财方向，在跑通后逐渐开放给全平台。这样使用敏捷开发的变现路线，正是模块化直达服务的经典模型。
　　反观这样的生态模式，不应该是流应用那样的拆解，而是以敏捷开发模式将功能叠加起来。因此，处于系统级别的直达服务就是最好的选择。
　　另一方面，据上述分析，直达服务的分发能力十分薄弱。
　　微信在解决这样的问题时，采用资源打通的方式为小程序增加流量。这可以理解为用户在微信内停留的时间长，内部资源曝光的频率高，所以打通资源，间接的提高了小程序的曝光率。
　　反观到了系统层级完全不同，用户停留的时间非常短。通过整合链接能力，直达服务打通了url、网页、APP，但是没有解决直达服务的分发问题。因为分发环节处在用户发现信息的环节，用户需要的是一个明确的功能入口，任何链接形式的打开方式，只能当增加曝光率、补充场景空缺的工具来用。
　　如果没有明确的载体做入口，用户会对直达服务的定位产生质疑：
　　我有应用商店，我有微信，为什么要用直达服务呢？
　　所以，直达服务需要一个载体做入口，让用户了解这是直达服务，体验使用直达服务能获得什么体验。这样的做法，一方面为服务的定位建立心智形象，另一方面有明确的入口才能实现分发。
　　所以，我的第二个建议是产品内增加AI分发工具。
　　2、增加AI分发工具
　　有搜索的地方就有AI。AI可以分析用户真正需求，解决流量分配不均的问题。
　　首先，入口需要支持语音识别，培养新的高效搜索习惯。有时用户的需求只是灵光一现，这个时候打字会阻碍用户思路，语音是最自然的交互形式。所以新的工具应该以语音为主要搜索形式。
　　其次，扫码作为线下场景入口也要整合进来。
　　然后，现存的文字搜索作为发现服务的场景补充依然存在。
　　最后，能有一个快速启动最近使用直达服务的入口。
　　其实我讲了这么多功能，这个工具只有一个按钮，大约长这样。
　　这个交互可以依附在home键，或者系统页面中，按住按钮进行四个方位的拖动即可打开对应的功能。文字搜索与最近使用的直达服务页面，作为应用分发入口，下拉语音作为精准查找入口，二维码链接线下场景。整个分发功能将会非常完善，并且生态环境依然处于系统层面，不会丢失优势。
　　最后
　　小米直达服务是MIUI的一个亮点，拥有颠覆应用生态的潜力。第一版从用户体验的角度来讲还是平平淡淡，因为轻应用形态大家见得多了必然司空见惯。从市场竞争的角度来讲，只有利用自身优势寻找差异，才能在同质化的竞品中脱颖而出。系统级别的自由度，提供给开发者的可想象空间便是直达服务不同于其他服务的长板。
　　生态搭建是庞大的业务体系具象化的过程，概念到项目实施是个漫长的过程，希望直达服务能以迅猛的势头，横扫市场业务。
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