我做产品经理遇到的10001个问题（7）：如何转行产品经理

　　现在的工作不合适，我想转行做产品经理，能转行吗？如何转？转行后的我需要怎么做？来看看作者是如何回答这些问题的。
　　背景
　　做产品经理以来，有很多朋友同事网友都问过我这个问题：如何转行做产品经理？我是文科生理科生工科生，能否转行做产品经理？我现在是UIUE开发测试，能否转行做产品经理？转行需要做哪些准备工作？
　　我的真实案例
　　1。转行动机
　　我是一名工科生，大学专业是电气工程及其自动化，毕业之后做了本专业的硬件开发工作，做了一段时间之后，发现对这个工作提不起兴趣，每天上班等待的都是下班，我觉得这样长此下去肯定不行。
　　于是开始分析自己，在网上找各种职业兴趣测试（我当时主要做的是霍兰德职业兴趣，还有别的已经忘却了，感兴趣的朋友可以在网上搜一搜，很多），分析自己的兴趣点，最后发现我是一个对策划、统筹等感兴趣的人。
　　2。为什么是产品经理
　　这时候我做了两件事：
　　（1）在招聘网站上查找策划、统筹关键词，看这些关键词命中了哪些职位；
　　（2）跟朋友交流。在沟通了一圈之后发现，身边刚好有两位朋友是做策划相关的工作的，一个是产品策划专员、一个游戏策划专员，我深切知道自己不喜欢游戏，所以直接约了做产品策划专员的朋友聊天，沟通了之后发现：这就是我喜欢的工作内容啊！于是我决定转行做产品策划专员（那时候还流行叫产品专员、产品策划）。
　　3。我当时做了哪些准备
　　（1）在招聘网站上查找产品专员的岗位要求。工作之后的学习，不能像学校时期，可以漫无目的来慢慢学，工作需要的是能解决问题。
　　所以我当时查找了大概10个不同公司，不同行业对产品专员的招聘要求，然后提取出共同点，针对这些共同点，来专项练习。
　　（2）买培训课程。互联网时代是开放共享了，但你要系统化、结构性的去学习一些知识，肯定是需要付出金钱时间的，我认为时间比金钱重要，所以我选择了买培训课程。当时我的第一份工资是2800元月，扣除房租、水电、生活费等各种开支之外，还剩1500左右，当时看中的一个视频培训课程是1999元，我看了课程目录，认为这是我想要的培训，于是果断买了视频课程进行学习。
　　（3）买书。我当时在当当、亚马逊把产品相关的数据，top20基本上都买了，也花时间看了，但毕竟因为没有入门实践，所以即使看了很多书，也是懵懵懂懂，不知所云。
　　（4）实践。在去面试之前，我自己用Axure画了面试公司产品的某个需求的原型图，并写了需求文档，在面试的时候给老板看了，现在看来虽然各种问题考虑不周，但可能因为我准备了的原因，我得到了offer。
　　能否转
　　无论你现在是在校大学生、UI设计师、UE设计师、测试工程师还是开发工程师，只要你想转，你就行动起来，去了解以下几个问题：
　　产品经理是什么？
　　产品经理的工作内容是什么？
　　产品经理的工作性质和流程是什么？
　　产品经理需要的技能是什么？
　　我现在会什么？不会的怎么办？
　　怎么转
　　之前看过一句话：“如果你想成为某个人，那么你现在开始就把自己当成那个人来说话、做事、行动。”
　　我认为这句话说的很对，这些年我也依靠这句话做了很多改变和成长，下面我把转行产品经理需要做的准备列举如下，供各位朋友参考：
　　1。硬件
　　这里的硬件是宽泛的硬件，指的是产品经理常用的外围硬件设备，主要包含以下几种：
　　（1）笔记本电脑。工欲善其事，必先力其器。产品经理需要经常开会，所以待机时间成为我选电脑的首要考虑因素，就待机时间而言，苹果笔记本永远是NO1，性能是第二考虑要素，苹果笔记本还是NO1，所以我买了Macbookpro。
　　（2）笔记本笔。产品经理需要跟很多人沟通，当语言无法表达某个观点的时候，画出来可能大家更好理解，于是从我做产品经理第一年开始，我就每年给自己买一个笔记本，主要记录以下几点：
　　脑子里产生的好的想法
　　当天的工作安排及执行情况
　　学习到的知识点
　　需求分析过程
　　沟通记录
　　会议纪要
　　（3）双肩包。很多人认为双肩包是程序员的标配，其实这是产品经理的标配，我们需要将笔记本电脑、笔记本、笔、充电宝、手机等设备随身携带，同时，产品经理偶尔需要出差，短期出差的话，双肩包是最佳选择。
　　2。软件
　　产品经理常用的软件其实不多，主要有以下几个：
　　（1）Axure。主要用于画原型图，当然，现在画原型图的工具有很多，比如磨刀（在线原型图）、mockups（原型草图）、justinmind（移动端原型图）等等，这些我都用过，我比较推荐Axure，功能全面，简单实用。
　　（2）xmind。主要用于画脑图，在头脑风暴，需求分析，需求梳理的时候，xmind是不二选择。当然mindjet也很好，不过由于我使用mac的原因，不能使用mindjet，之前用windows电脑的时候，用的就是mindjet（之前叫mindmanager）。
　　（3）office。office是非常强大且使用的套装工具，不同的工具，其作用不同：
　　word：主要用于输出需求文档、运营文档、测试报告、用户使用手册等等
　　excel：主要用户采集需求、记录事务、数据分析、需求池管理、项目排期等等
　　PPT：主要用于产品汇报、产品架构整理、产品规划、用户反馈汇报等等
　　（4）蓝灯。产品经理需要经常使用Google搜索（百度搜索广告太多），体验国外的一些产品，这时候翻墙软件很重要，蓝灯有免费流量额度，如果使用频繁，建议购买会员，这样用起来比较流畅（为了流畅，我也是买了年费会员）。
　　（5）印象笔记。这个在之前的文章里提到过，主要用于事务管理，印象笔记还几个好处：
　　文档演示：记录的内容，可以通过文档演示，投影演示给别人
　　文档分享：可以将文档分享给别人，也可以共建一个笔记本，大家将知识沉淀在这里，之前公司一个开发leader专门让我培训他们部门的开发同学，怎么高效使用印象笔记。
　　页面截图：印象笔记有浏览器插件，如果遇到好的文章想要截图的话，可以一键截图，之前想要保存文档内容还得全选，然后复制粘贴，很多时候有各种广告、格式变化另你不想再看这篇文章。
　　（6）邮箱。这个不用多说，无论是不是产品经理，工作之后，邮箱就不可避免，这里建议也安装手机端的，方便实时查看邮件，有紧急事情，可以快速回复。
　　（7）浏览器。特别是做web端的产品经理，建议多安装几种浏览器，你在验收体验自己产品的时候，能更好发现浏览器兼容性的问题，这里推荐几个：Chrome、火狐浏览器、360浏览器、IE、橘子浏览器等等。
　　（8）奇妙清单。这个在之前的文章也提到过，主要用于事务管理，当你想起什么事需要处理的时候，快速记录到奇妙清单里面，然后定期核查和执行。
　　（9）visio。神一样的产品存在，他能帮你很好的整理业务流程，使用起来非常简单，但效果却非常强大，建议多多使用（由于mac端没有visio，我现在用的是EdrawMax）。
　　3。服务
　　这里的服务，指的是思维和软技能，列举如下：
　　（1）产品思维：面对生活中的每一个产品，建议你从产品经理的角度来想想这个产品的底层逻辑是什么，业务流程是什么，使用场景是什么，目标用户是什么，盈利模式是什么
　　（2）主人翁思维：建议你从做产品经理的第一天起，就要拥有这个思维，你要把产品当成自己的孩子一样来看待、培养、迭代、优化。
　　（3）文档写作：如果是转行，那么无论是现在是什么职位，什么身份，不可能转过去就是高级或资深产品经理，大部分是初级或中级产品经理，而中级产品经理需要将文档写好，这里的文档包含产品需求文档、市场需求文档、商业需求文档、竞品分析文档、数据分析文档
　　（4）原型绘制：建议你转行前，使用Axure等原型工具，制作几个产品原型出来。然后发到人人都是产品经理等平台，听听大家的建议和意见。