三个维度，建立完整的视觉自查表

　　视觉自查表之所以可以去客观全面的评判我们的设计，是因为它是基于产品的商业价值和用户感知价值去建立的。而这两种价值的核心驱动包括：使用价值、体验价值和创新价值。
　　很多人都说视觉感受与个人审美相关，没有对错之分，不好去衡量评价。可能评判艺术作品的好坏确实很难，但是对于以实用价值为基础的设计来说，还是有一定的标准去衡量。
　　这里给大家介绍视觉自查表的建立及使用方法，之后如果设计方案被质疑，广大设计师可以带着这个表放心的去pk了。
　　视觉自查表的建立
　　视觉自查表之所以可以去客观全面的评判我们的设计，是因为它是基于产品的商业价值和用户感知价值去建立的。而这两种价值的核心驱动包括：使用价值、体验价值和创新价值。
　　（1）使用价值
　　已完成和展现产品的功能为主要目的，注重表意的传递，注重操作的效率，避免设计考虑不周造成的bug。
　　具体评判分为4个部分：功能体现、识别性、设计规范、通用性
　　（2）体验价值
　　体验价值是产品价值的一种升华，体验价值的评判应该着重关注核心用户的喜好，做到和竞品的体验差异化。
　　可以从3个部分去判断：认知、认可、认同
　　认知是判断你的设计是否在用户的认知范围内，认可是判断我们的设计是否能很好的针对典型用户，符合他们的心理预期与喜好。而认同则是更加偏情感维度的判断，是否能获得用户的共鸣、是否能吸引用户甚至激起用户思考。
　　（3）创新价值
　　对产品及设计更高层级的要求，是设计的灵魂。但是实现创新价值的前提是必须先满足前两种价值。创新既有设计技法层面的，也有设计立意及思路两方面的考量。现代设计推崇少即是多的设计原则，在差异化设计且丰富五维感官的同时，判断设计是否精简到位也是需要我们去反复审视及优化的。
　　通过以上三部分内容的梳理，可以帮助我们完成视觉自查，同时不断自省让设计更加出彩。但是不同的产品的侧重点不同，在一些细则上可以根据产品特色去修改成更符合产品要求的。
　　视觉自查表建立好之后，如何切实运用在工作中呢？
　　1、在项目初期可以作为评估设计工期的参考
　　相信大家都遇到过这种情况，原本估算的项目时间是宽裕的，结果做着做着又多了很多零散附加需求，结果把时间变得很紧张，更有可能造成项目delay。
　　视觉自查表不仅仅是一个后置的自我检查表，其中涵盖了设计中所要考虑的各种状态，各种要素。可以从一开始就能指导我们进行完整的设计工作量预估。
　　2、在设计发散阶段作为辅助方案决策的参考
　　设计方向探索阶段，正是灵感爆棚、天马行空的阶段。如何从众多惊艳的方案中挑选正确的方案对设计师和决策者来说也是一种挑战。根据自查表中3种价值维度的细则去判断，可以帮助设计师理智的选择出相对更为成熟的方案，而避免一味追求视觉效果而为之后的实施埋下坑的方案。
　　3、设计完成之后的自省
　　在设计完成之后对照视觉自查表去判断项目完成的情况，检验自我在设计中的不足。既可以避免出现重大设计事故，又可以找到优化的方向。
　　4、视觉自查表是不断完善的过程
　　这三个维度涵盖了产品对于视觉品质的要求，但是针对不同类型的产品，自查表需要完善具有针对性的细则。比如一个娱乐类型的产品要突出趣味元素、可玩性等设计指标。这些都可以针对特定类型产品进行不断完善。
　　相信每次设计完成后的自查可以帮助设计师的工作越来越严谨，设计越来越出彩。
　　附上视觉自查表（如下图）：