关于产品思维和用户思维，你需要知道这5点

　　一个“快”思维，一个“慢”思维，有快有慢，才能相得益彰，行的更好。
　　先看下面这张图：
　　从上图可以得出：
　　视角一：产品被创造者所创造，被用户所使用；
　　视角二：从创造者的角度看待产品，从用户的角色反观产品。
　　01什么是产品思维和用户思维？
　　先举个例子：如果改进手机摄像头，你会怎么做？
　　其实，在互联网的今天，互联网思维被大家所熟知，但产品思维和用户思维并没有很具体的定义，但在日常生活中，不管是在面试，还是做产品的时候，总是被面试官和技术diss，说没有产品思维，怎么做产品的。
　　简单认为：
　　从生产者的角度看待产品的思维方式，称之为”产品思维“。
　　从用户的角度看待产品的思维方式，称之为“用户思维”。
　　再往深说：
　　狭义上看，是对产品相对的两个方向上的思考，用户思维对于产品的用户使用价值更加关注，产品思维对产品的商业价值和生产过程更加关注。
　　广义上看，产品思维对用户思维是包含关系，即产品思维必须考虑用户思维角度的问题，只有这样，才能更系统全面的做好产品的建设和运营，否则就很容易陷入为了做产品而做产品的自High中。
　　02这两种思维有什么用？
　　1。面试时
　　说说你最喜欢的产品是什么，为什么喜欢？（以知乎为例）
　　用户思维：我比较喜欢知乎，因为在这个平台上可以快速找到我需要的答案，它相比于百度知道，内容是高质量的，不像百度知道那样，内容一点意义都没有，浪费时间成本。
　　产品思维：
　　（1）知乎的（产品定位、目标用户、应用场景、核心功能、商业模式、运营策略等）是，
　　另外，我觉得这几个点做的不太好，比如，
　　所以，我提出了以下解决方案，分别是。
　　（2）通过用户体验5要素，战略层、范围层、结构层、框架层、表现层，我觉得知乎是，还欠缺一些，我的建议是这样的，比如
　　2。工作时
　　需求评审：说下这次的需求是什么？
　　用户思维：这次我们需要对进行优化，之前的用户体验不好
　　产品思维：基于的原因，为了提高，达到。效果，所以，需要做
　　03不同的思维，不同的焦点
　　比如，你接到一个好朋友的演讲邀请，要准备一份演讲PPT。
　　用户思维的简单化
　　作为普通的用户，你会想到：
　　准备好一个主题
　　开始写PPT
　　确定时间和地点
　　参加即可
　　用户的意识永远是简单的，不要让用户思考，习惯性的流程才是关键。
　　产品思维复杂化
　　如果具有产品思维，则：
　　我为什么要做这个演讲？带给我的价值是什么？
　　参加的目标用户是谁？存在哪些角色？
　　用户的关注点是什么？主题是否应景？
　　如何让现场效果更好？
　　产品思维的全局观是非常重要的，对于每一个点的把握都需要细心的考虑，并且是偏执的，不容许出现任何问题。
　　但由于这样的思考方式，在一定程度上，有点从简到繁的过渡，一但拿捏不准，就会陷入犹豫的地步。
　　04如何培养产品思维？
　　用户思维我们天生就已具备，那怎么训练产品思维呢？
　　笔者认为，产品思维的培养，需要4个步骤，分别是：
　　自我认知
　　读书学习
　　复盘总结
　　刻意练习
　　1。自我认知
　　人生最大的敌人不是别人，而是自己。
　　认识别人很快，但审视自己却显得苍白无力。“木桶效应”告诉我们，只有把最短的那块补齐，才有可能胜出。
　　所以，首先要认识到自己的不足，比如：做事情没有规划、随口而出没有思考、做事不注重效率等，这些都是致命的打击，也是产品思维所忌讳的；另外，认识到自己的优点也是比较可贵的，比如，性格外向、有好奇心、同理心等，这些都是产品思维的基石。
　　2。读书思考
　　读书是人类进步的阶梯，更是产品思维的来源点。
　　市场上的书籍有很多，有虚构类和非虚构类两种，笔者建议多读非虚构类，以下是笔者经常拜读的书，可以参考下：
　　《思考，快与慢》卡尼曼
　　《决策与判断》普劳斯
　　《怪诞行为学》艾瑞里
　　《深度思考》莫琳希凯
　　尽信书，不如无书，所以读书在很多时候不靠数量，只靠自己的思考质量决定阅读价值，只有深入的思考、提炼，这个过程，也就是产品思维提升的过程。
　　3。复盘总结
　　一个人的成功，绝大多数来自于对过往失败的总结
　　产品思维很大的一点是，当意识到自己是错的，或认为这样不合理，才会去优化解决，而意识到，这是需要不断总结提炼的，而不是凭空想象的。
　　所以，对之前的做的事，进行系统性的思考、改进，这一步步的过程，是产品思维累加的关键所在。
　　4。刻意练习
　　有目的、有方法的刻意练习，小白也能成为大神
　　刻意练习的前提是，有目标；刻意练习的过程是，需坚持。
　　不管是读书也好，复盘总结也好，只有真正坚持下来了，才会有质的提升，而在这个过程中，每一层的思考，复盘，都是一次磨炼，只有真正坚持下来的人，才是王者。
　　05产品思维的应用
　　万物皆产品，产品思维万物化。
　　生活中的每件事，都可以看作是产品，比如面试时的简历，应该站在供需两方的角度上思考：
　　供给方面试者：
　　hr需要那些信息？（姓名？学校？经验？）
　　面试官看重哪些？（数据分析？产品思维？用户研究？）
　　需求方面试官：
　　如何很快速的找到候选者？
　　应该关注候选者哪些能力？
　　怎样更好的评估候选者？
　　所以，产品的思维的应用应该是方方面面的，不要局限于产品经理的工作圈，更不是他们的特权。用户思维我们天生就有了，人人都应该具备产品思维，通过像做产品一样的审视我们的人生，才会出彩很多。
　　总结
　　用户思维和产品思维，可以理解为一个是“快”思维，一个是“慢”思维，一种是无意识的，习惯性的，可以快速作出决定的，而另外一种则是，需要深度思考的，全面考虑的，希望达到最优解的，但不管是哪一种，都是我们要具备的。