童话说说技术创业美文职业
投稿投诉
职业母婴
职场个人
历史治疗
笔记技能
美文纠纷
幽默家庭
范文作文
乐趣解密
创业案例
社会工作
新闻家居
心理安全
技术八卦
仲裁思考
生活时事
运势奇闻
说说企业
魅力社交
安好健康
传统笑话
童话初中
男女饮食
周易阅读
爱好两性

数据扫盲(2):新增用户与留存到底是啥?

5月17日 寒霜坞投稿
  对数据基本功的扎实了解,是沟通的桥梁,本文作者对常见的数据指标进行了分析,希望通过此文能够加深你对基础数据指标的认识。
  01新增用户
  如果大家看过咱们系列的第一篇文章:《数据扫盲(1):我们常说的DAU、MAU是啥?》应该是知道这样一句话:
  对数据基本功的扎实了解,是沟通的桥梁!
  这句话是贯穿我们数据扫盲系列始终的,跟着新增用户我们举一个场景,大家可以再次深度感受一下这句话。
  我们的运营同学为了推广app,去找渠道商进行合作,涉及到结算钱的时候,商量以新增用户为指标进行结算,但是对于新增用户的具体定义,大家发生了争执:
  渠道商:只要用户在我们渠道的推广页面点击了产品下载按钮,就记作一次新增用户。
  运营喵:那不成,点了按钮没下载那意义不大啊。咱们下载成功记作一次新增,且多次点击记作一次。
  产品狗:错了错了,咱们app这么牛,至少也要启动一次记作一次,让他们体验下,要不然数据质量不大,不具备参考价值。
  工程狮:都打住啊,你们这yy半天不行啊,不注册我们后台都没有数据。必须注册了才算新增用户。
  面对这样的场景,我们很难去说对错,我们更关心的是彼此间对于数据指标如何达成共识!
  那么新增到底指的是什么呢?
  我们把新增用户进行说文解字般的拆解,新增新增。接下来我们需要明确两个问题:
  Q1:什么是增?在哪个节点为增?
  A1:一般来说,在用户与产品发生关系之前,往往会经历如下图所示路径:
  用户通过不同的渠道衔接进入到渠道页(例如某度广告页,某企鹅广告页);用户在渠道页面点击下载或者通过渠道页进入到应用商店下载;安装,启动应用,来到应用首页;触发相应的激活行为(不同业务激活行为不同,例如注册成功、购买商品、亦或是观看一次视频等等)。
  理论上不同的节点,都是可以作为一次新增,这里呢,我总结一下不同节点作为新增的优劣势,以及适合的场景。
  大家就可以根据表中总结的,结合自己公司业务选择适合自己的节点。
  Q2:怎么判断是否为新?
  A2:这个问题是由一个实例引入的,假设我们以安装启动这个节点作为增,一个用户下载了某app并安装启动,装了两天卸载了,又重新安装启动,此时他是否算作新增用户?这里,我们一般有两种判断方法:
  基于设备:用户第一次安装启动时,记录设备。再次安装则不记录。其中涉及的不同系统之间(ios,安卓,web)判断设备的门道,详情细节可见上一篇文章《再也不怕别人问我DAU和MAU了》其中关于user部分的介绍。
  基于账号关联。
  以账号作为判断基准,和后台已有的账号进行比对,看以前是否存在此账号。
  02留存用户
  本文提到的留存都是指的新增用户的留存,下不赘述。
  首先我们来看一下友盟平台对于留存是怎么下定义的。
  宋老湿还是给大家引入一个案例,来帮助大家理解定义。
  案例还是一款悲催的app,上线第一天新增了100名用户,之后就再也没有获取新增用户。下面给出其上线七日的日活表:
  我们由表可以得出MAU100,这点如果有疑问,请查看数据扫盲系列文章一《再也不怕别人问我DAU和MAU呢数据扫盲系列(1)》。
  问题:如何计算新增用户七日日留存?
  这里给出两个算法。
  算法一:(第七天留存用户数第一天新增用户数)100
  算法二:(第二天第七天去重后的留存用户数第一天新增用户数)100
  根据留存的定义,“某段时间内的新增用户,经过一段时间后,仍继续使用应用的,为留存用户”。从中可以提炼出留存用户是某段时间新增用户的子集。
  就本题而言,上线第一天新增了用户100人且之后再没有新增用户,所以第一天之后几天的活跃用户都是第一天新增用户的子集,即第X日留存用户数第X日活跃用户数,第一天的新增用户第一天的活跃用户。
  但是,如果没有“第一天新增100人后再无新增用户”的前提,则第X日留存用户数第X日活跃用户数,准确表述应为第X日留存用户数第X日来自于第一天新增用户中的活跃用户。
  这里有一点绕,我举一小例子帮助大家理解一下。
  (假设5月份新增用户200,这200人在6月份启动过应用的有100人,7月份启动过应用的有80人,则6月份留存用户为100人,7月份留存用户为80人。)
  那么采用哪一个算法呢?
  如果您有心记得,宋老湿反复强调过:数据分析一定是基于业务的,是有目的(即留存用户这个数据指标的意义)。
  目的一般来说,留存的计算与分析有以下目的:
  观测不同渠道带来用户的质量;
  版本更新后的新功能上线的效果反馈。(功能这一块,会涉及到用户关键行为的触发。属于精准留存的问题,后期文章我们会讲解)
  此处我们以区分渠道质量来做讲解:
  算法一
  假设某app有两个获客渠道A和B,且都是1月1日上线,当日新增用户100名之后再无新增用户。已知两个渠道1月1日1月7日每日的活跃用户的数量,用算法一【(第七天留存用户数第一天新增用户数)100】计算分别得到两个七日留存率。
  这里可能会有一些朋友会觉得,用算法一计算忽略了2日到6日的用户数据,这样计算得到数据不准确。其实不是这样的,我们获取了两个数据是为了进行数据对比,从对比中洞察业务爆破点。因为无论是渠道A还是渠道B,我们都只使用第一天和第七天的数据,同时忽略了2日到6日的数据,忽略的信息是一致的。
  因为单一影响因素相同,所以采用算法一计算进行对比是相对公平合理的。
  当然,即使这样,可能还会有一些朋友会问那有什么办法不忽略2日到6日的数据呢?
  算法二
  【第二天第七天去重后的留存用户数第一天新增用户数)100】这种计算方式就是把2日到6日之间的活跃用户计算在内,但是这样的计算方法是否适合用来评估渠道质量呢?
  我们可以看下下图是关于渠道A和B七天日活用户的折线图,我们严格按照算法二计算会得出渠道A留存率高于渠道B,实际上我们由图可以看出渠道B的活跃用户曲线更接近于自然平缓下降,同时第七日的活跃用户也高于渠道A。综合来说渠道B的用户质量是高于渠道A。
  所以用算法二来计算留存评估渠道质量是不ok的,究其原因,恰恰是引入第二日和第六日的数据,反而影响了结果的判断。
  通过以上的案例,大家应该理解了两者的区别。
  算法一我们可以称之为七日日留存,算法二为七日内留存。
  当然,存在既有合理性,算法二并不是没有适用场景,针对一些用特定使用周期的app就更适合,例如某app是专注于周末轰趴,活跃用户大部分聚集在周六和周日,我们如果去计算工作日(周一至周五)任一天的新增用户七日日留存,会发现明显偏低于周末。
  针对这种情况,我们只看第七天的日留存显然不能反应真实情况,反之,关心七日内的留存就更为真实可靠。
  那么,宋老湿还是以友盟数据平台一组七日留存的表格,大家可以尝试看下友盟采用的是算法一还是算法二。
  有些朋友可能有些摸不到头脑,有些朋友直觉可能觉得友盟用的是算法一。实际上,友盟平台计算方法和算法一很相似但有些许不同。我们暂且称之为算法三。
  算法三
  (第七天的留存用户数第0天的新增用户)100。
  这个第0天其实指的就是计算留存的当日,和算法一中的第一天指的是同一天。如上图所示,如果计算20180801的七日日留存,则算法一中的第1天和算法三中的第0天都是指的0801的新增用户数339人。再仔细看上图会发现,友盟统计时采用1天后,2天后对应就是算法一中的第二天与第三天。
  那么友盟为什么采用算法三,这样计算有什么好处吗?希望大家动脑子想一下。
  (这里给一个提示:和一周七天有关联)。
  揭晓答案:这是因为采用算法三我们可以规避星期对数据的干扰。
  举一个例子,20180801是星期三,采用算法一的第七天则是0807星期二,算法三则是七天后0808星期三,这样同时用星期三的数据,就可以合理规避今日是周几对数据的干扰。
  那么我们一共讲了三种算法,每种算法都有其存在的意义,具体的要根据自己公司业务进行选择,保证公司内部采用同一种标准即可。
  这里,宋老湿给大家做一个表格进行总结,大家可以保存图片备用。
  基于此,新增或和留存咱们是聊得差不多了。大家应该会有种毛塞顿开的感觉。
  下一期,具体主题宋老湿可能会继续聊一些数据指标,也可能会聊一些UI设置的基础。敬请期待。
投诉 评论 转载

数据扫盲(2):新增用户与留存到底是啥?对数据基本功的扎实了解,是沟通的桥梁,本文作者对常见的数据指标进行了分析,希望通过此文能够加深你对基础数据指标的认识。01新增用户如果大家看过咱们系列的第一篇文章:……菜鸟PM眼中的“道”与“术”本篇以一个菜鸟赛季产品经理的视角,从“道”和“术”角度展开讨论。“道”即世界观怎么看待产品经理的世界;“术”即方法论怎么做好产品经理(之我见)。道:怎么看待产……我的敏捷开发:需求的收集和整理实践和理论需要同步,本文作者记录了自己的敏捷开发流程,与大家分享。需求的收集首先对于不同的公司,大家对于需求的管理和搜集都是不一样的,是什么原因造成了这种百花齐放的……我对B端产品的认知本文用最浅显直白的方式帮你了解B端产品类型。让在产品坑边徘徊的你,更近一步了解B端产品的基本常识,也独家分享一些个人的产品价值观。产品的服务对象B是business……产品经理的进阶之路(2):如何搭建产品经理的知识体系?在上一期发布搭建属于自己的知识体系之后,后台收到了很多朋友的问题,今天我们就详细来说说产品经理的知识体系有哪些内容。每一个产品经理,应该都需要根据自己的职业生涯规划去收集……从3个方面聊聊,如何正确使用需求池?参与到项目中,经常发现项目的需求源源不断,刚做完一堆需求,马上又有新的需求要做,感觉总是做不完,就像一个“无底洞”。实际上,这里涉及到一个需求管理的概念。项目中哪些该做,哪些不……数据产品经理要有数据权威性思维数据产品经理的工作内容,每个公司、每个阶段对其的要求都有所不同。但是无论怎么样,数据产品经理不变的是跟数据打交道。因此,从数据本质来看数据产品经理工作更为透彻。在本文中,作者主……产品进阶:改变世界前,先估算世界费米估算问题并没有给出明确的解题方法,通用步骤就是先进行看似合理的基本假设,然后根据假设推算出结果。本文根据实际案例和大家聊聊这个问题。一、前言可能大家对费米估算有……企业系统需求分析(02):干系人识别分析与系统分解继上篇《企业系统需求分析01篇》的目标愿景分析之后,还需要进行相关干系人的识别与分析。一个企业内部系统的设计,需要非常关注系统涉及的干系人利益点,包括考核指标。如何……数据扫盲(1):我们常说的DAU、MAU是啥?很多互联网人都了解DAU、MAU的重要性,但是具体的数据指标划分你知道吗?对数据基本功的扎实了解,是沟通的桥梁,本文作者对常见的数据指标进行了分析,希望通过此文能够加深你对基础……从房产开发视角,看产品经理发展的3个阶段产品经理的发展分3个阶段:初阶产品经理负责具体功能,中阶产品经理负责业务,高阶产品经理负责商业模式。本文以开发商建房为例,说明这3个阶段的差异。多年前的一个春节,长辈们围……产品经理底层内核之熵减思维本文主要对熵减思维进行了分析思考,主要谈谈这几点:熵减原理、为什么要抵抗熵减、熵减思维在产品工作中的体现。作为一个毕业没有从事本专业的工科生,工作后我经常会想,大学所学的……
3个方法减少操作步骤,提升产品的易用性3个方面教你:如何快速上手做交互译文丨2018网页设计总结反思设计的一致性80年代风很复古,足以指引着今天的设计语音交互设计的流程及方法界面视觉设计要素:字体篇如何建立适合自己产品的交互设计规范?对网页设计师而言,是选择单页面还是多页面的设计?从“曹冲称象”看设计如何量化案例研究:一款助眠APP的UI设计分析用Keep的案例,聊聊交互设计师的职责

友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找作文动态热点娱乐育儿情感教程科技体育养生教案探索美文旅游财经日志励志范文论文时尚保健游戏护肤业界