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撰写PRD之用户体验五要素篇

5月21日 先锋客投稿
  俗话说BRD、MRD、PRD是产品杀人越货、安身立命的三大法宝,作为一只会叫的产品汪,怎能不掌握点看家本领呢?而作为刚入行的产品汪,接触最多的就是PRD了。
  本文仅单纯的结合用户体验五要素,分享一点本汪的拙见总结。另外PRD只是思考后方案呈现载体,切勿迷恋表现形式,而要重思考。
  PRD思考
  PRD是产品汪思考后的产品方案呈现载体,主要用于沟通研发、测试、设计、运营等,也会用于存档便于查看和回溯。
  用户体验五要素
  相信很多人都看过这本书,至少都简单了解过,我就不赘述了,仅放张图吧。
  如何使用五要素撰写PRD
  从抽象到具体,从概念到执行,这也正是我们思考、行动的思路,下面结合示例阐述。
  1。战略层用户需求产品目标
  将需求背景、用户需求写在开头,后续撰写都要围绕这个核心,相当于定了方向,也可以指引阅读者更好更快的了解需求。
  不管是定量目标还是定性目标,都要落实到PRD上,这是整个项目团队工作的预期成果。
  一、背景
  1、
  2、
  结合外部环境、内部战略、阶段产品形态、数据表现等阐述需求背景。
  二、产品目标
  1、
  2、
  目标可以是定性的如要完善什么能力、体系,也可以是定量的如DAU、GMV等。
  2。范围层功能规格内容需求
  战略层中明确了用户需求和产品目标后,范围层就要确定做哪些功能、提供什么内容来实现产品目标,可以将各个功能点以及它们的优先级用脑图或excel画出来(工具随意),相当于把整个需求分拆成各个模块,便于理解和评估工作。
  需求分拆可以按端、按功能模块、按业务流程等,不同的产品形态、不同的团队结构采取最合适的方法即可。下图仅是一个简单的示例。
  3。结构层交互设计信息架构
  范围层把需求分拆之后,结构层再把各个部分用流程图或思维脑图连接起来,让阅读者能抽象出产品的使用流程或信息架构。
  偏交易、工具的产品需求可以使用流程图,偏内容的产品需求可以使用思维脑图,此处放一个点餐交易的局部流程图,仅做示例参考。
  4。框架层界面设计导航设计
  结构层将需求分拆模块,框架层梳理整体流程,相信这时候PRD读者已经对需求有了清晰的思路,框架层主要对每个模块或页面的逻辑、布局做详细阐述。
  可以针对单个页面(模块)阐述逻辑:
  也可以将多个页面(模块)放在一起,便于连贯阅读
  5。表现层视觉设计
  表现层主要包括但不限于视觉、听觉、触觉等内容,需要做一些高保真的设计,建议与UED、用户体验部门联合产出,这里不做过多展开。
  总结
  按照五要素结构一层一层的撰写PRD,就像树根长出树干、树干长出树枝、树枝长出树叶,条理清晰,结构分明,既易于自己整理思路查缺补漏,也便于使用者阅读、理解。
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撰写PRD之用户体验五要素篇俗话说BRD、MRD、PRD是产品杀人越货、安身立命的三大法宝,作为一只会叫的产品汪,怎能不掌握点看家本领呢?而作为刚入行的产品汪,接触最多的就是PRD了。本文仅单纯的结……产品经理如何让自己变得更值钱?产品经理的进阶就是一个升级打怪的过程,要知道每个关卡的主要任务,通关前进,获得的奖励越多,自己的本钱也越多。相应的,社会上对你的价值评定自然也更高。我第一次知道产品经理这……回顾2019年,提升自己才是王道来一个今年的总结吧,也许能给你一些新收获,也许与你有着潜在的共鸣,只是你没意识到。一、运营的门槛高不高这个问题今年有不少人问过我,我觉得,门槛高不高这回事,关键得看……人人都是合作伙伴,总有人帮你定位商业环境已经改变,曾经的“定位理论”可能不再适用。倒也不比沮丧,毕竟理论只是为了在我们提升商业活动的过程中,增加一条思路。除了定位外,商业活动中常见的一些其他理论,没有哪个是“……产品经理学习之路:突破认知框架,洞悉事物本质认知框架往往限制你的思考方向和边界,通过一些步骤,挣脱认知框架的限制,相信你会看到不一样的东西。从学生到产品经理,或者从学习理论到解决实际问题,我们思考问题的方式会经历哪……行业调研的这些关键点,你注意到了吗?行业调研是一个有助于了解产品所在领域概况的有效手段,本文阐述了行业调研的一些关键要点,希望读完此文,你能收获一份满意的行业调研方法论。在日常工作中,你是否会遇到,有一天老……工作方法论:怎样做需求优先级评估?在任何企业中,资源不足永远是常态,正是这种资源不足的常态,导致在产品经理的日常工作中,需要频繁面临一个问题,那就是如何合理安排需求开发的优先级。相信大家在工作中已经形成和……产品认知的U型曲线:带你学会产品分析对产品经理来说,做产品分析是一件家常便饭的事了,不过你有思考过产品分析到底是在分析什么吗?做这件事情的目的又是什么呢?本文将为你解答这些问题。01:这要先从一道问题……如何利用数据,证明新业务的可行性?本文用一个有趣的故事为例,从多个角度不断深入分析了如何用数据证明新业务的可行性。临近年底,很多同学在做2020的规划,其中有一项很让人挠头的任务:分析新业务可行性。……内向性格的人,也可以做好产品经理一般在我们的印象中,产品经理都是非常擅长表达沟通的人。性格内向的人似乎天生就被摈弃在行业外,事实真的是这样吗?如果你想成为产品经理,刚好你性格又内向,不妨读读这篇文章,希望可以……从产品视角看《佐藤可士和的超级整理术》作者通读《佐藤可士和的超级整理术》一书,从产品经理的角度阐述其中的主要要点,与大家分享,希望能够在生活和工作中进行应用,将大有裨益。最近在整理电子书,准备分享一下书架,在……下班前,请给我这100张原型图前两天,设计圈火了,某CEO要求设计师一天之内完成150张设计图,引起了公愤,虽然我不是设计师,但产品经理也会遇到过类似的问题。比如:老板要求我们,下班前,提交100张原型图。……
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