领导者的核心要素是什么

　　作为一个领导者，你的领导力有哪些要素？在这些要素中，核心要素是什么？有的研究者分三要素，有的分五行，有的分七要素，有的分八要素。
　　我把领导的核心要素分为五个要素：洞察力、决心、组织、行动和决心。
　　这五个要素是领导者的基本能力模型。
　　没有洞察力，就没有远见。一个看不到潮流的人怎么带领团队？
　　没有决心，关键时刻做不了决定，带不了团队！
　　没有组织，他充其量只是个人英雄。
　　没有行动，就没有执行力。怎样才能开拓领地，开拓市场？
　　没有意志力，你无法影响团队，带领团队度过难关。
　　有人说“学习能力”必须列为要素之一。领导一定要有学习能力，甚至是超强的学习能力。想进步的人不用说，一定要有学习能力。
　　有人说“沟通能力”应该列为要素之一，沟通能力当然是必须的。当然，越强越好。比如敬爱的周恩来总理，他与各种各样的人都有很强的沟通能力。但不是每个领导都有这个特点，这和领导的性格有关。安静的人不能当领导吗？有些领导不善言谈，不代表他的领导能力不强。比如一些技术型领导，比如一些沉默寡言的领导，最典型的就是林彪，沉默寡言，不爱说话。他可以看三个小时的地图，但是和下属交流的时候，分配任务的时候经常会说几句话。比如第一将军苏羽，也是“恶意言词不多”，但最喜欢勘测地形，玩味地图，几乎没有其他爱好。
　　现在的马云和余都是谈吐如悬河的人，当然他们对企业的背书起到了很好的作用；今日头条的马、品多多的和，都是典型的理工科男，不善言辞，不爱当众讲话。但是，这并不妨碍他们成为行业中的佼佼者。
　　美国领导人，不管是搞政治的还是做生意的，大多都是能说会道，口若悬河；绝大多数日本人，尤其是做生意的，都很努力，精益求精，不善言辞。但这并不妨碍日本企业取得显著成绩。
　　有人说“真诚”应该列为要素之一，真诚是人的可贵品质之一，但要看对待谁。
　　有人说“品德”要列为要素之一，品德要分两种。有些坏人和强者道德品质低下，但不妨碍他拥有超强的领导力。比如希特勒，有人被大众诟病，但不妨碍他的超级领导。比如美国总统比尔克林顿和现任美国总统唐纳德特朗普。有人说领导是天生的。不可否认，人与人之间有很大的差异。有的人自带流量。性格乐观开朗的人更容易感染和影响人。但是，对于绝大多数人来说，领导是实践锻炼出来的，是后来才生的！所以，当你有机会走上领导岗位的时候，只要你根据领导的核心能力，在其他要素上不断练习、学习、总结、进步，我相信，无论什么性格，你都可以成为一个合格的领导者。